有正在瀏覽此頁的經(jīng)濟師學(xué)員么？下面就是高頓網(wǎng)校小編特別給您的經(jīng)濟師《初級經(jīng)濟基礎(chǔ)》管理學(xué)指導(dǎo)——決策。
　　1.掌握決策的概念
　　決策的概念：
　　(1) 狹義的決策：在若干可選擇的方案中進行抉擇。
　　(2) 廣義的決策：為達(dá)到特定的目的，在對有關(guān)情況進行分析的基礎(chǔ)上，提出多種方案，選擇特定方案的過程。
　　例題3：在若干可選擇方案中進行抉擇的行為稱為狹義的( )。(2006年真題)
　　A.策劃 B.決策 C.協(xié)調(diào) D.部署
　　答案：B
 
　　2.熟悉決策的特點、定性決策方法;
　　決策的特點：
　　(1) 目的性
　　(2) 選擇性
　　(3) 過程性
　　(4) 可行性
　　(5) 滿意性
　　定性決策方法：
　　(1) 案例法：又稱借鑒法
　　(2) 德爾菲法：又稱專家調(diào)查法
　　(3) 頭腦風(fēng)暴法：又稱專家會議法，由被稱為“風(fēng)暴式思考之父”的奧斯本提出。
　　(4) 電子會議法：是專家會議法和計算機技術(shù)的結(jié)合。
 
　　3.了解決策的主要類型、定量決策方法。
　　決策的主要類型：
　　(1) 根據(jù)涉及的范圍和時間，決策可以分為戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)術(shù)決策;
　　(2) 根據(jù)決策主體的數(shù)量，決策可分為集體決策與個人決策;
　　(3) 根據(jù)問題的重復(fù)程度，決策可以分為程序化決策與非程序化決策;
　　(4) 根據(jù)決策條件的確定性，決策可分為確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策
　　高頓網(wǎng)校之淳淳教誨：當(dāng)你的錯誤顯露時，可不要發(fā)脾氣，別以為任性或吵鬧，可以隱藏或克服你的缺點。