2024年中級經(jīng)濟(jì)師人力資源教材已經(jīng)公布，可以發(fā)現(xiàn)2024年中級經(jīng)濟(jì)師人力資源教材相比于2023年并沒有太大變化，這里小編整理了一些2024年中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》每日一練，大家每天學(xué)習(xí)之后可以練習(xí)一下！
　　13.團(tuán)體中領(lǐng)導(dǎo)在與下屬在確立關(guān)系和角色的早期，就把下屬分為"圈里人"和"圈外人"的領(lǐng)導(dǎo)理論是(
　　A.特質(zhì)理論
　　B.LMX理論
　　C.路徑一目標(biāo)理論
　　D.權(quán)變理論
　　14.麥克格雷格經(jīng)典的理論代表了(
　　A.民主風(fēng)格
　　B.傳統(tǒng)權(quán)威的管理風(fēng)格
　　C.啟發(fā)式、人性化的管理風(fēng)格
　　D.專制的風(fēng)格
　　15.以員工為中心的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，不包括(
　　A.任務(wù)驅(qū)動
　　B.人際關(guān)系
　　C.支持與參與
　　D.民主與關(guān)懷
　　16.()認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)行為不是一個被動的狀態(tài)，而是產(chǎn)生于領(lǐng)導(dǎo)與其他群體成員的工作關(guān)系中的互動
　　A.勒溫
　　B.斯道格迪爾
　　C.莫頓
　　D.霍桑
　　17.生命周期理論認(rèn)為，影響領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格選擇的一個重要因素是()0
　　A.領(lǐng)導(dǎo)的個人魅力
　　B.下屬的配合程度
　　C.領(lǐng)導(dǎo)的成熟程度
　　D.下屬的成熟程度
　　18.在生命周期理論中，推銷式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是(
　　A.高工作-低關(guān)系
　　B.高工作一高關(guān)系
　　C.低工作-高關(guān)系
　　D.低工作一低關(guān)系
　　19.對于操作人員和專業(yè)人員，()是工作績效的主要依據(jù)
　　A.技術(shù)技能
　　B.人際技能
　　C.概念技能
　　D.整合技能
　　20.組織任何層次的領(lǐng)導(dǎo)者都不能逃避的技能是(
　　A.技術(shù)技能
　　B.人際技能
　　C.概念技能
　　C.整合技能
　　21.有效地與他人共事和建立團(tuán)隊合作的能力是(
　　A.技術(shù)技能
　　B.人際技能
　　C.概念技能
　　D.整合技能
　　22.明茨伯格及其同伴提出的決策階段不包括(
　　A.確認(rèn)階段
　　B.設(shè)計階段
　　C.發(fā)展階段
　　D.選擇階段
　　23.認(rèn)為決策者在進(jìn)行選擇的時候采用滿意原則而非最大化原則的決策模型是()。
　　A.有限理性模
　　B.理性模型
　　C.社會模型
　　D.最優(yōu)化模型
　　24.決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于對人和社會的關(guān)注，這種決策風(fēng)格是()0
　　A.指導(dǎo)型
　　B.分析型
　　C.行為型
　　D.概念型
　　【答案及解析】
　　13.B
　　LMX理論(又稱領(lǐng)導(dǎo)-成員交換理論)認(rèn)為，團(tuán)體中領(lǐng)導(dǎo)在與下屬在確立關(guān)系和角色的早期，就把下屬分為“圈里人”和“圈外人”。
　　14.C
　　麥克格雷格經(jīng)典的X理論代表了傳統(tǒng)權(quán)威的管理風(fēng)格，經(jīng)典的Y理論代表了啟發(fā)式、人性化的管理風(fēng)格。
　　15.A
　　以員工為中心的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是Y理論，強(qiáng)調(diào)民主、員工中心、關(guān)懷、人際關(guān)系、支持、參與等。
　　16.B
　　題干描述的是斯道格迪爾的研究成果，該成果標(biāo)志著一種新的強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)情境的領(lǐng)導(dǎo)研究理論的誕生。
　　17.D
　　生命周期理論認(rèn)為，影響領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格選擇的一個重要因素是下屬的成熟程度。
　　18.B
　　生命周期理論將工作取向和關(guān)系取向兩個維度結(jié)合，得出了四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。其中，指導(dǎo)式是高工作-低關(guān)系，推銷式是高工作-高關(guān)系，參與式是低工作-高關(guān)系，授權(quán)式是低工作-低關(guān)系。
　　19.A
　　技術(shù)技能是一個人對于某種類型的程序或技術(shù)的掌握能力。對于操作人員和專業(yè)人員，技術(shù)技能是工作績效的主要依據(jù)。
　　20.B
　　人際技能是有效地與他人共事和建立團(tuán)隊合作的能力，組織中任何層次的領(lǐng)導(dǎo)者都不能逃避有效人際技能的要求，這是領(lǐng)導(dǎo)行為的重要組成部分之一。
　　21.B
　　人際技能是有效地與他人共事和建立團(tuán)隊合作的能力。
　　22.B
　　明茨伯格及其同伴提出的決策階段包括確認(rèn)階段、發(fā)展階段、選擇階段。
　　23.A
　　在有限理性模型中，決策者使用滿意原則而非最大化原則。
　　24.C
　　行為型決策風(fēng)格，即決策者具有較低的模糊耐受性水平，傾向于對人和社會的關(guān)
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