2024年中級經(jīng)濟師人力資源教材已經(jīng)公布，可以發(fā)現(xiàn)2024年中級經(jīng)濟師人力資源教材相比于2023年并沒有太大變化，這里小編整理了一些2024年中級經(jīng)濟師《人力資源》每日一練，大家每天學習之后可以練習一下！
1.心理學家斯道格迪爾認為，領(lǐng)導的特質(zhì)包括()。
A.具有責任感
B.充滿熱情
C.勇于冒險
D.自信
E.身體強壯
2.魅力型領(lǐng)導的特征包括()。
A.自信并信任下屬
B.對下屬有高度的期望
C.有理想化的愿景
D.有個性化風格
E.承諾為努力提供獎勵
3.下列選項中，屬于魅力型領(lǐng)導的非道德特征的有()。
A.為個人利益使用權(quán)力
B.雙向溝通
C.激勵下屬獨立思考
D.提升自己的個人愿景
E.從危機中學習與思考
4.路徑-目標理論中，豪斯提出的領(lǐng)導的領(lǐng)導行為與結(jié)果之間的中間變量包括()。
A.政治、經(jīng)濟條件
B.工作結(jié)構(gòu)
C.競爭戰(zhàn)略
D.個人特征
E.工作團隊
5.費德勒權(quán)變理論將領(lǐng)導方式分為()。
A.工作取向
B.關(guān)系取向
C.晉升取向
D.物質(zhì)取向
E.精神取向
6.下列選項中，屬于費德勒權(quán)變理論中的情境性因素的維度的有()。
A.領(lǐng)導與下屬的關(guān)系
B.領(lǐng)導風格
C.工作結(jié)構(gòu)
D.職權(quán)
E.決策類型
7.下列選項中，關(guān)于LMX理論的說法，正確的有()。
A.領(lǐng)導者與“圈里人”打交道要比與“圈外人”打交道更為困難
B.領(lǐng)導者傾向于對“圈里人”投入更多的時間和感情
C.領(lǐng)導者傾向于對“圈里人”經(jīng)常采用正式領(lǐng)導權(quán)威
D.“圈里人”對所在的部門貢獻更多
E.“圈外人”的績效評估更高
8.俄亥俄模式關(guān)注的維度包括()。
A.關(guān)心人
B.工作管理
C.員工取向
D.生產(chǎn)取向
E.無為而治
9.成熟度是個體對自己的行為負責的能力和意愿。生命周期理論認為，下屬的成熟度主要包括()。
A.工作成熟度
B.心理成熟度
C.職業(yè)成熟度
D.個性成熟度
E.人際關(guān)系成熟度
10.生命周期理論提出的領(lǐng)導風格包括(
A.指導式
B.推銷式
C.獨裁式
D.參與式
E.授權(quán)式
【答案及解析】
1.ABCD
斯道格迪爾認為領(lǐng)導者的特質(zhì)包括對所完成的工作具有責任感，在追求目標的過程中充滿熱情并且能夠持之以恒，解決問題時勇于冒險并富有創(chuàng)新精神，勇于實踐，自信，能很好地處理人際關(guān)系并能夠忍受挫折等。
2.ABCD
魅力型領(lǐng)導是指具有自信并信任下屬，對下屬有高度的期望，有理想化的愿景和個性化風格的領(lǐng)導。
3.AD
選項BCE是魅力型領(lǐng)導的道德特征。
4.BDE
路徑一目標理論提出兩個權(quán)變因素作為領(lǐng)導的領(lǐng)導行為與結(jié)果之間的中間變量:①下屬控制范圍之外的環(huán)境因素，如工作結(jié)構(gòu)、正式的權(quán)力系統(tǒng)、工作團隊等;②下屬的個人特征，如經(jīng)驗、能力、內(nèi)-外控等。
5.AB
費德勒權(quán)變理論將領(lǐng)導方式區(qū)分為工作取向和關(guān)系取向兩類。
6.ACD
權(quán)變理論中情境性的因素包括領(lǐng)導與下屬的關(guān)系、工作結(jié)構(gòu)和職權(quán)個維度
7.BD
領(lǐng)導者與"圈里人"打交道要比與"圈外人"打交道更為容易，較少采用正式的領(lǐng)導權(quán)威;"圈里人"對所在的部門貢獻更多，績效評估也更高。
8.AB
俄亥俄模式聚焦于兩個維度，即關(guān)心人和工作管理。
9.AB
生命周期理論認為，下屬的成熟度包括工作成熟度和心理成熟度兩個方面。其中，工作成熟度主要是指一個人的知識和技能水平，心理成熟度是指從事工作的意愿或動機
10.ABDE
生命周期理論將工作取向和關(guān)系取向兩個維度相結(jié)合提出了指導式、推銷式、參與式和授權(quán)式四種領(lǐng)導風格。
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