沒(méi)有特別幸運(yùn),那么請(qǐng)先特別努力。中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源專業(yè)考察的內(nèi)容多且雜,但基本都是記憶類的知識(shí)點(diǎn),考生在備考的時(shí)候多記憶多刷題,一次通過(guò)是沒(méi)有太大問(wèn)題,下面的內(nèi)容是小編為大家整理的關(guān)于組織文化的概念和作用的知識(shí)點(diǎn),快來(lái)學(xué)習(xí)一下吧。
【知識(shí)點(diǎn)】
組織文化的概念和作用
1.概念
組織文化是一個(gè)企業(yè)由其價(jià)值觀、信念、處事方式等組成的特有的文化形象,即組織在日常運(yùn)行中所表現(xiàn)出的各方各面。
組織文化具有獨(dú)特性、繼承性、相融性、人本性、整體性和創(chuàng)新性,它包括組織愿景、文化觀念、價(jià)值觀念、組織精神等,其中價(jià)值觀是核心。
2.作用
(1)導(dǎo)向作用:播種一種觀念,培育一種行為,從而收獲一種結(jié)果。將成員個(gè)人價(jià)值和行為取向,引導(dǎo)到組織目標(biāo)上,使整個(gè)組織目標(biāo)朝一個(gè)特定方向發(fā)展。
(2)規(guī)范作用:組織文化作為一種思想的約束,可以規(guī)范行為,并能彌補(bǔ)部分的正規(guī)約束。(24年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師刷題小程序)
(3)凝聚作用:對(duì)組織文化的認(rèn)同感可以凝聚人心,增強(qiáng)員工的歸屬感,把企業(yè)整合為一個(gè)統(tǒng)一的協(xié)調(diào)的整體,要靠組織文化。
(4)激勵(lì)作用:優(yōu)秀的組織文化激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,不斷進(jìn)取。同時(shí),有助于減少物質(zhì)激勵(lì)和制度規(guī)范監(jiān)督所必須付出的高昂費(fèi)用,降低管理成本。
(5)創(chuàng)新作用:優(yōu)秀的組織文化是組織創(chuàng)新的重要基礎(chǔ),也是激勵(lì)員工創(chuàng)造性與積極性的巨大動(dòng)力。
(6)輻射作用:組織文化對(duì)組織內(nèi)部、組織所在地區(qū)、國(guó)內(nèi)外其他組織和社會(huì)公眾均產(chǎn)生影響。