我們高頓網(wǎng)校小編們集中精力為您整理中級經(jīng)濟(jì)師之人力資源講義——績效管理，*4全部都掌握哦。　　一、績效管理概述
 
　　考點(diǎn)：績效、績效考核及績效管理相關(guān)概念；績效考核與績效管理的區(qū)別與聯(lián)系；績效管理在組織管理與人力資源管理中的作用；有效的績效管理的特征；績效管理有效實(shí)施的影響因素。
　　績效：是具有一定素質(zhì)的員工在職位職責(zé)的要求下，實(shí)現(xiàn)的工作結(jié)果和在此過程中表現(xiàn)出的行為。
　　績效考核：是一套正式的、結(jié)構(gòu)化的制度，用來衡量、評價(jià)、反饋并影響員工的工作特性、行為和結(jié)果。
　　績效管理：（1）是管理者與員工通過持續(xù)開放的溝通，就組織目標(biāo)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式達(dá)成共識的過程，（2）也是促進(jìn)員工做出有利于組織的行為、達(dá)成組織目標(biāo)、取得卓越績效的管理實(shí)踐。
　　績效考核與績效管理的聯(lián)系：
　?。?）績效考核是績效管理的重要組成部分，績效考核的順利實(shí)施不僅取決于評價(jià)過程本身，更取決于與評價(jià)相關(guān)的整個績效管理過程。
　?。?）有效的績效考核是對績效管理的有力支撐，成功的績效管理也會推動績效考核的順利開展。
　　績效考核與績效管理的區(qū)別：
　　*9：績效管理是一個完整的管理過程，而績效考核只是績效管理中的一個環(huán)節(jié)。
　　第二：績效管理側(cè)重于信息的溝通和績效的提高，績效考核則側(cè)重于績效的識別、判斷和評估。
 
　　（一）績效管理的作用
　　1.績效管理在組織管理中的作用
　?。?）有助于組織內(nèi)部的溝通
　?。?）有助于管理者成本的節(jié)約
　　（3）有助于促進(jìn)員工的自我發(fā)展
　?。?）有助于建立和諧的組織文化
　　（5）是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略的重要手段
　　2.績效管理在人力資源管理中的作用
　?。?）為其他人力資源管理環(huán)節(jié)（薪酬發(fā)放、人員配置與甄選、人員開發(fā)）的有效實(shí)施提供依據(jù)
　?。?）可以用來評估人員招聘、員工培訓(xùn)等計(jì)劃的執(zhí)行效果
 
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　　1.敏感性
　　2.可靠性
　　3.準(zhǔn)確性
　　4.可接受性
　　5.實(shí)用性
　　一般地，滿足前三個特征即認(rèn)為有效。
　　高頓網(wǎng)校之名人語錄：向真理彎腰的人，一旦挺起胸來，將頂天立地。 —— 沈舜福

 
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