中級2014年7月經(jīng)濟(jì)師建筑專業(yè)考試必備——工期延誤，就是高頓網(wǎng)校帥鍋團(tuán)隊貼出來的。　　一、中級經(jīng)濟(jì)師考試建筑專業(yè)因業(yè)主及工程師原因引起的工期延誤
　　業(yè)主及工程師原因引起的延誤一般可分為兩種情況，*9種是業(yè)主或工程師自身責(zé)任原因引起的延誤，第二種是合同變更原因引起的延誤。具體包括：
　　（1）業(yè)主拖延交付合格的施工現(xiàn)場；
　?。?）業(yè)主拖延交付圖紙；
　　注：「三邊工程」在國家基本建設(shè)工程中，因為某種原因，工程項目實(shí)行邊勘測，邊設(shè)計，邊施工，這樣的基本建設(shè)工程項目常稱為三邊工程。三邊工程是違背工程建設(shè)基本程序的，在施工過程中的不可預(yù)見性、隨意性較大，工程質(zhì)量和安全隱患比較突出，工期不能按計劃保證。工程竣工后的運(yùn)行管理成本較高。國家一般不主張三邊工程。
　?。?）業(yè)主或工程師拖延審批圖紙、施工方案、計劃等。
　?。?）業(yè)主拖延支付預(yù)付款或工程款；
　?。?）業(yè)主指定的分包商違約或延誤；
　?。?）業(yè)主未能及時提供合同規(guī)定的材料或設(shè)備；
　?。?）業(yè)主拖延關(guān)鍵線路上工序的驗收時間，造成承包商下道工序施工延誤；
　?。?）業(yè)主或工程師發(fā)布指令延誤，或發(fā)布的指令打亂了承包商的施工計劃；
　?。?）業(yè)主提供的設(shè)計數(shù)據(jù)或工程數(shù)據(jù)延誤；
　　（10）業(yè)主原因?qū)е聲和Ｊ┕ぃ?/div>
　?。?1）業(yè)主設(shè)計變更或要求修改圖紙，導(dǎo)致工程量增加；
　?。?2）業(yè)主對工程量的要求超出原合同的約定；
　?。?3）業(yè)主要求增加額外工程；
　?。?4）業(yè)主的其他變更指令導(dǎo)致工期延長等。
 
　　二、因承包商原因引起的工期延誤
　?。?）施工組織不當(dāng)，如出現(xiàn)窩工或停工待料等現(xiàn)象；
　?。?）質(zhì)量不符合合同要求而造成的返工；
　　（3）資源配置不足，如勞動力不足，機(jī)械設(shè)備不足或不配套，技術(shù)力量薄弱，管理水平低，缺乏流動資金等造成的延誤；
　?。?）開工延誤；
　?。?）勞動生產(chǎn)率低；
　?。?）承包商雇用的分包商或供應(yīng)商引起的延誤。
　　不可控制因素引起的工期延誤
　?。?）人力不可抗拒的自然災(zāi)害引起的工期延誤；
　　（2）特殊風(fēng)險，如戰(zhàn)爭、叛亂、革命、核裝置污染等造成的延誤；
　　（3）不利的施工條件或外界阻礙引起的工期延誤。
　　例題：下列（ ），屬于因承包商原因引起的工期延誤。
　　A.施工組織不當(dāng)，如出現(xiàn)窩工或停工待料等現(xiàn)象
　　B.發(fā)包方提供質(zhì)量不符合合同要求而造成的返工
　　C.資源配置不足，如勞動力不足，機(jī)械設(shè)備不足或不配套
　　D.開工延誤
　　E.勞動生產(chǎn)率低
　　答案：ACDE
　　解析：因承包商原因引起的工期延誤包括：
　?。?）施工組織不當(dāng)，如出現(xiàn)窩工或停工待料等現(xiàn)象；
　?。?）質(zhì)量不符合合同要求而造成的返工；
　?。?）資源配置不足，如勞動力不足，機(jī)械設(shè)備不足或不配套，技術(shù)力量薄弱，管理水平低，缺乏流動資金等造成的延誤；
　?。?）開工延誤；
　?。?）勞動生產(chǎn)率低；
　?。?）承包商雇用的分包商或供應(yīng)商引起的延誤。
　　高頓網(wǎng)校之名人思想：我們因夢想而偉大，所有的成功者都是大夢想家：在冬夜的火堆旁，在陰天的雨霧中，夢想著未來。有些人讓夢想悄然絕滅，有些人則細(xì)心培育、維護(hù)，直到它安然度過困境，迎來光明和希望，而光明和希望總是降臨在那些真心相信夢想一定會成真的人身上。——威爾遜

 
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