《中級商業(yè)》要點之經(jīng)濟師人力資源管理的人員調(diào)配方面講述，對照正確答案和解析，多做分析自己為什么做錯了，提高會很快。
　　人員調(diào)配有兩個特點：一是經(jīng)人力資源管理部門認(rèn)定，
　　二是長時間的職位或職務(wù)改變;
　　1.人員調(diào)配的原則：因事設(shè)人、用人所長、協(xié)商一致;
　　2.人員調(diào)配的類型：工作需要、調(diào)整優(yōu)化、照顧困難;
　　3.人員職務(wù)升降：員工職務(wù)升降應(yīng)遵循的原則：
　　德才兼?zhèn)?
　　機會均等;
　　階梯晉升為主，破格提拔為輔;
　　有計劃的替補和晉升;
　　4.人事任用方式：
　　選任制：
　　委任制：
　　聘任制：
　　考任制：
　　【應(yīng)用舉例】
　　1.利用現(xiàn)有人事檔案中的信息是內(nèi)部招聘的一種方法。該方法可以和( )方法共同使用，以確保崗位空缺引起所有有資格申請人的注意。(05年)
　　A.布告招標(biāo) B.安置退役軍人
　　C.員工內(nèi)部保薦 D.刊登招聘廣告
　　答案：A
　　2.企業(yè)招聘有內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。下列招聘形式中，屬于內(nèi)部招聘形式的
　　是( )。(07年)
　　A.人才招聘會
　　B.委托獵頭公司
　　C.安置退役軍人
　　D.在單位內(nèi)布告欄發(fā)布工作崗位空缺信息
　　答案：D
　　高頓網(wǎng)校之心靈雞湯：*9個青春是上帝給的；第二個的青春是靠自己努力的。