*9節(jié) 企業(yè)組織設(shè)計(jì)
　　二、管理幅度與管理層次
　　1.管理幅度的基本含義
　　管理幅度是指一個(gè)主管能夠真豪杰有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。
　　2.管理層次的基本含義
　　對(duì)分級(jí)管理的組織而言，管理層次是指組織中從*6主管到具體工作人員之間的不同管理層級(jí)。
　　例題：管理層次的多少，應(yīng)根據(jù)( )來(lái)確定
　　A 任務(wù)量
　　B 規(guī)模
　　C 管理層的決策
　　D 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
　　答案：AB
　　3.管理幅度與管理層次的關(guān)系
　　對(duì)于一個(gè)特定的組織，其管理幅度越大，則需要設(shè)置的管理層次越少，而管理幅度越小，則所需要設(shè)置的管理層次越多，兩者成反比例關(guān)系。
　　管理層次與管理幅度的反比關(guān)系決定了兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)：
　　扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)---規(guī)模已定，管理幅度較大，管理層次較少
　　錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)---管理幅度小，管理層次較多的呈現(xiàn)高精尖特征金字塔形態(tài)。
　　例題：錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)的特征是( )
　　A 管理層次少
　　B 管理幅度小
　　C管理幅度較大
　　D 管理層次較多
　　E 金字塔形態(tài)
　　答案：BDE