第四節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)
　　新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的含義與特征：
　　(一)新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的含義
　　新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟體制條件下，根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的情況，為求得企業(yè)生存和長期穩(wěn)定的發(fā)展，而對企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā) 的競爭域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標、達到目標的途徑和方法的總體謀劃。它是企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)思想的集中體現(xiàn)，也是企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)。
　　(二)新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的特征
　　從新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的含義可以看出，新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略具有以下五個特征：
　　(1)全局性。
　　(2)未來性。
　　(3)系統(tǒng)性。
　　(4)競爭性。
　　(5)相對穩(wěn)定性。
　　新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本類型：
　　新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是：確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域、新產(chǎn)品訂發(fā)的目標、達到目標的途徑和方法。這些內(nèi)容的不同組合方式，便形成了不同的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。
　　企業(yè)可以根據(jù)自己的具體.隋況加以選擇，即可構(gòu)造出適合本企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。一般來說，根據(jù)對資源的要求和承擔風險程度的不同，比較典型的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有四種。
　　(一)進取戰(zhàn)略
　　這種新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本特征是：
　　新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面;
　　新產(chǎn)品開發(fā)的目標一般確定為迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率;
　　新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來源于市場營銷或研究與開發(fā)的成果，或二者的結(jié)合;
　　新產(chǎn)品創(chuàng)新的程度能達到首創(chuàng)水平，至少部分首創(chuàng);
　　在新產(chǎn)品投放市場時機的選擇上，多數(shù)確定為率先投入;
　　新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般為自行研制開發(fā)或合作開發(fā)。
　　(二)緊隨戰(zhàn)略
　　緊隨戰(zhàn)略是指企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點而加以改進創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功能、款式、包裝等更好的產(chǎn)品。
　　采用這種戰(zhàn)略的企業(yè)，必須擁有信息靈敏的技術(shù)情報專家，能夠及時掌握其他企業(yè)的研究動向與研究成果，同時還要具有很強的新產(chǎn)品研究與仿制能力。 采用這種戰(zhàn)略，可以使企業(yè)減少研究開發(fā)費用，對別的企業(yè)處于萌芽狀態(tài)的新產(chǎn)品可以迅速拿來加以改進，以迎頭趕上。但其對企業(yè)市場營銷的水平要求較高，企業(yè) 提高市場占有率困難較大。緊隨戰(zhàn)略一般適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強的中小企業(yè)。
　　(三)保持地位戰(zhàn)略
　　(四)冒險戰(zhàn)略
　　新產(chǎn)品開發(fā)的方式：
　　企業(yè)正確地選擇新產(chǎn)品開發(fā)方式，是減少新產(chǎn)品開發(fā)風險、提高新產(chǎn)品開發(fā)成功率的前提之一。企業(yè)可選擇的新產(chǎn)品開發(fā)方式主要有自行研制開發(fā)、引進開發(fā)、結(jié)合開發(fā)和合作開發(fā)。
　　(一)自行研制開發(fā)
　　這種方式可細分為：(1)從基礎(chǔ)理論研究到應用技術(shù)研究，直至產(chǎn)品開發(fā)研究的全過程，全部由企業(yè)自身力量完成。(2)利用社會的基礎(chǔ)理論研究成 果，企業(yè)只進行應用技術(shù)研究與產(chǎn)品開發(fā)研究。(3)利用社會上應用技術(shù)研究成果，企業(yè)只進行產(chǎn)品開發(fā)研究。采取這種方式開發(fā)新產(chǎn)品不僅有利于產(chǎn)品更新?lián)Q 代、增強企業(yè)競爭能力，而且也有利于企業(yè)保留技術(shù)秘密，形成企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢。從長遠看，這種方式應該是企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的主要形式。但是，采用這種方式開發(fā) 新產(chǎn)品，要求企業(yè)必須具備較強的基礎(chǔ)理論研究和應用技術(shù)開發(fā)能力及雄厚的財力和人力資源，因此，它適用于科技開發(fā)能力、籌資能力和人力資源較雄厚的企業(yè)。
　　(二)引進開發(fā)
　　(三)結(jié)合開發(fā)
　　(四)合作開發(fā)
　　新產(chǎn)品開發(fā)的過程：
　　(一)調(diào)查研究與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設想
　　(二)新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思
　　(三)新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選篩選創(chuàng)意構(gòu)思時，
　　一要堅持新產(chǎn)品開發(fā)的正確方向，
　　二要兼顧企業(yè)長遠發(fā)展和當前市場的需要，
　　三要有一定的技術(shù)儲備。
　　創(chuàng)意構(gòu)思的篩選分經(jīng)驗篩選和評價篩選兩步進行。
　　(四)新產(chǎn)品開發(fā)決策
　　(五)新產(chǎn)品的設計與試制
　　1.新產(chǎn)品的設計
　　2.新產(chǎn)品的試制
　　新產(chǎn)品試制一般分為樣品試制和小批試制兩個階段。
　　(六)新產(chǎn)品鑒定與評價
　　1.新產(chǎn)品鑒定
　　2.新產(chǎn)品評價
　　(七)市場試銷
　　在市場試銷過程中要掌握試用率、再購率和購買頻率三個數(shù)據(jù)。
　　(八)投放市場
　　(1)投放市場的時間。
　　(2)投放市場的地點。
　　(3)投放的對象。
　　(4)投放的策略。
　　新產(chǎn)品開發(fā)的組織：
　　(一)新產(chǎn)品開發(fā)組織活動的基本特點
　　(1)新產(chǎn)品開發(fā)組織活動是一個連續(xù)不斷的信息輸入和決策過程。
　　(2)新產(chǎn)品開發(fā)組織活動是企業(yè)各部門、各層次有機配合、協(xié)調(diào)行動的過程。
　　(3)新產(chǎn)品開發(fā)活動與現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營活動有一定的差異性。
　　(二)新產(chǎn)品開發(fā)典型的組織形式
　　1.新產(chǎn)品委員會
　　2.新產(chǎn)品部
　　3.產(chǎn)品經(jīng)理制
　　4.創(chuàng)業(yè)小組