第二節(jié) 技術改造方案選擇
　　技術改造規(guī)劃：
　　企業(yè)技術改造規(guī)劃是指企業(yè)在較長時期內(nèi)，對企業(yè)的技術改造方向、任務和措施進行的計劃。它是在國民經(jīng)濟總體規(guī)劃的指導下，根據(jù)行業(yè)和地區(qū)規(guī)劃要求，結(jié)合本企業(yè)的具體情況制定的。它包括本企業(yè)技術發(fā)展方向，一定時期技術改造應達到的目標，技術改造的具體項目、規(guī)模(投資額)、內(nèi)容和辦法，各項目之間的 相互協(xié)調(diào)和銜接。技術改造所需要的資金、設備、原材料，技術力量的來源，具體負責單位和人員，改造后的經(jīng)濟效益等。
　　企業(yè)技術改造規(guī)劃的具體內(nèi)容有：
　　(1)明確企業(yè)技術改造的戰(zhàn)略目標、安排和實施步驟。
　　(2)確定企業(yè)生產(chǎn)過程應達到的技術水平。
　　(3)明確采用新技術、新工藝、新材料、新裝備的水平及指標。
　　(4)通過技術改造確定勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量、能源和原材料節(jié)約、利潤、勞動條件和環(huán)境保護等方面應達到的水平及措施。
　　(5)確定技術改造的重點、時間安排和進度。
　　(6)實施上述事項所必需的組織和技術措施、資金籌措和人員的培訓。
　　技術改造項目的確定及其可行性研究：
　　技術改造項目可行性研究一般分為四個階段：
　　(1)確定投資方向階段。
　　(2)項目的初步選擇階段。
　　(3)項目擬訂階段。
　　(4)項目的評價和決定階段。由于企業(yè)技術改造較為復雜，涉及的問題多，政策性強，因而進行可行性研究和經(jīng)濟評價難度較高。
　　(一)技術改造項目的技術可行性分析
　　技術可行性分析的核心是企業(yè)技術改造的技術選擇問題。
　　(二)技術改造項目的經(jīng)濟可行性分析
　　進行技術改造項目的經(jīng)濟可行性分析，需要對技術改造方案的總投資和經(jīng)濟效益進行對比分析。
　　在計算技術改造方案的總投資時，除了考慮由于進行技術改造而追加投資外，還應該把由于技術改造引起的某些生產(chǎn)能力消失給企業(yè)造成的損失計入總投資之中。也就是說，技術改造后形成的生產(chǎn)能力，不僅以追加投資為代價，而且還以舊的生產(chǎn)能力的消失為代價，這一代價將要靠改造后增加的收益按標準回收期予以收 回為在此情況下，其總投資可按下式計算：
　　K總=K新+K損-K利
　　式中K總——技術改造的總投資;
　　K新——因技術改造而新追加的投資額;
　　K損——技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額;
　　K利——拆除固定資產(chǎn)回收利用的價值。
　　技術改造方案優(yōu)化選擇的方法：
　　技術改造方案優(yōu)化選擇的方法有多種，這里只介紹投資回收期法、追加投資回收期法和效益成本分析法。
　　(一)投資回收期法
　　投資回收期是指某技術改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償?shù)臅r間，通常以年為單位。
　　其計算公式如下：
　　T=(ΣK)/P
　　式中 T——投資回收期;
　　K——投資額;
　　P——年平均凈收益額。
　　(二)追加投資回收期法
　　追加投資回收期是指某技術改造項目有兩種以上方案時，采用某一方案比采用其他方案多投資的部分，由采用這一方案比采用其他方案節(jié)約的經(jīng)營費用來補償所需要的時間。在企業(yè)進行技術改造時經(jīng)常遇到這樣的情況，甲方案比乙方案投資少，而經(jīng)營費用多;或者甲方案比乙方案投資多，而經(jīng)營經(jīng)費用少。這是因為，一般情況下，工程項目技術設備先進一些，投資就得多一些，帶來的好處是將來在生產(chǎn)經(jīng)營活動中各種消耗就省，因此經(jīng)營費用就少。在此情況下，就要用追加投資回收期來進行方案評價與優(yōu)選。
　　(三)效益成本分析法
　　效益成本分析法是通過計算和比較技術改造項目的各方案在整個壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。