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常州大學(xué)管理學(xué)考研考試大綱發(fā)布了嗎？目前，常州大學(xué)2023年管理學(xué)考研考試大綱尚未發(fā)布，考生可以參考2022年的大綱內(nèi)容，為自己的復(fù)習(xí)做好準(zhǔn)備。為幫助大家順利考上研究生，高頓小編整理了2022年常州大學(xué)管理學(xué)考研考試大綱的詳細(xì)內(nèi)容，快來了解一下吧！
常州大學(xué)管理學(xué)考研考試大綱主要包括考試基本內(nèi)容、考試要求、參考書目等信息，想要報考常州大學(xué)的同學(xué)們可以關(guān)注一下考試大綱內(nèi)容，做好充足準(zhǔn)備，以下為常州大學(xué)管理學(xué)考研考試大綱的詳細(xì)內(nèi)容。
一、常州大學(xué)管理學(xué)基本內(nèi)容
（一）總論
1.管理活動
管理的概念、管理的職能與性質(zhì)、管理者的角色與技能。
2.管理理論的形成與發(fā)展
泰羅的科學(xué)管理理論主要觀點、內(nèi)容與評價，法約爾組織管理理論的主要觀點，韋伯的“理想的行政組織體系”理論，梅奧人際關(guān)系學(xué)說的主要觀點，行為科學(xué)學(xué)派的主要理論。
3.信息及其特征
信息的定義，有用信息的特征。
?。ǘQ策與計劃
1.決策與決策方法
決策的定義、原則、類型與特點，古典決策理論的主要觀點，行為決策理論的主要觀點及內(nèi)容，決策的過程與影響因素，決策的方法。
2.計劃與計劃工作
計劃的概念和內(nèi)容，計劃的性質(zhì)，計劃的類型，計劃的層次體系。
3.戰(zhàn)略性計劃與計劃實施
戰(zhàn)略環(huán)境分析，戰(zhàn)略性計劃選擇，計劃的組織實施，計劃的編制，目標(biāo)管理，滾動計劃法。
?。ㄈ┙M織
1.組織與組織設(shè)計
組織設(shè)計的任務(wù)和原則，組織設(shè)計的影響因素。
2.組織的部門化
組織部門化的基本原則，組織部門化的基本形式。
3.組織的層級化
組織的層級化與管理幅度，管理幅度與管理層次，影響管理幅度的因素，組織層級與管理幅度的關(guān)系，權(quán)力的性質(zhì)與特征，集權(quán)的弊端，分權(quán)的標(biāo)志、影響因素及途徑，授權(quán)的含義，有效授權(quán)的要素、原則。
4.人力資源管理
人力資源計劃，員工的招聘與解聘，員工培訓(xùn)，績效評估。
5.組織變革與組織文化
組織變革的含義與動因，組織變革的類型和目標(biāo)，組織變革的過程與程序，組織變革的阻力及其管理對策，壓力與沖突的定義，組織沖突的影響，建設(shè)性沖突與破壞性沖突，組織文化的定義與特征，組織文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容，組織文化功能與塑造。
（四）領(lǐng)導(dǎo)
1.領(lǐng)導(dǎo)概論
領(lǐng)導(dǎo)的含義與作用，領(lǐng)導(dǎo)方式的基本類型，管理方格論，領(lǐng)導(dǎo)情景論。
2.激勵
激勵的概念，需要層次理論，雙因素理論，公平理論，期望理論，強化理論。
3.溝通
溝通的概念，溝通過程，溝通的類別，非正式溝通的特點，有效溝通的障礙及克服。
（五）控制
控制與控制過程控制的概念與作用，控制的類型，控制的要求，控制過程。
?。﹦?chuàng)新
管理的創(chuàng)新職能創(chuàng)新及其作用，創(chuàng)新與維持的關(guān)系及其作用，創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容，創(chuàng)新過程及其管理。
二、常州大學(xué)管理學(xué)考試要求
1.名詞解釋（共5題，每題5分，共計25分）
2.簡答題（共5題，每題8分，共計40分）
3.論述題（共4題，每題15分，共計60分）
4.案例分析題（共1題，每題25分，共計25分）
注：不需使用計算器。
三、常州大學(xué)管理學(xué)主要參考書目
《管理學(xué)》（第四版），周三多主編，高等教育出版社，2014。
本文內(nèi)容整理自常州大學(xué)官網(wǎng)及研究生招生信息網(wǎng)。
以上就是【常州大學(xué)管理學(xué)考研考試大綱發(fā)布了嗎？點擊查看】的有關(guān)內(nèi)容，想要了解更多考研資訊，請登錄高頓考研考試網(wǎng)站查詢。
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