什么是靜態(tài)預(yù)算Static Budget？
靜態(tài)預(yù)算是一種類型的預(yù)算，它包含了有關(guān)投入和產(chǎn)出的預(yù)期價(jià)值，這些價(jià)值是在相關(guān)期間開始之前就已經(jīng)構(gòu)思好的。靜態(tài)預(yù)算，即對某一特定時(shí)期的收入和費(fèi)用的預(yù)測，即使在銷售和產(chǎn)量增加或減少的情況下也不會改變。但是，與事后收到的實(shí)際結(jié)果相比，靜態(tài)預(yù)算的數(shù)字可能與實(shí)際結(jié)果大不相同。靜態(tài)預(yù)算被會計(jì)、財(cái)務(wù)專業(yè)人員和公司管理團(tuán)隊(duì)用來衡量公司長期的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。
 
靜態(tài)預(yù)算Static Budget
 
怎么理解靜態(tài)預(yù)算Static Budget？
靜態(tài)預(yù)算的目的是在該期間內(nèi)保持固定不變，不受可能影響結(jié)果的波動的影響。當(dāng)使用靜態(tài)預(yù)算時(shí)，一些經(jīng)理使用它作為費(fèi)用、成本和收入的目標(biāo)，而另一些經(jīng)理使用靜態(tài)預(yù)算來預(yù)測公司的數(shù)字。
例如，在靜態(tài)預(yù)算下，公司會為該期間設(shè)定一項(xiàng)預(yù)期支出，比如一次營銷活動的預(yù)期支出為3萬美元。然后由經(jīng)理們決定是否遵守預(yù)算，而不管在此期間產(chǎn)生的活動成本如何。
靜態(tài)預(yù)算經(jīng)常被非營利組織、教育組織和政府組織使用，因?yàn)樗麄儽皇谟枰欢〝?shù)額的資金，在一段時(shí)間內(nèi)分配。
幫助理解靜態(tài)預(yù)算Static Budget的關(guān)鍵點(diǎn)：
1.靜態(tài)預(yù)算包含了關(guān)于投入和產(chǎn)出的預(yù)期值，這些投入和產(chǎn)出是在一個(gè)時(shí)期開始之前構(gòu)思出來的。
2.靜態(tài)預(yù)算預(yù)測某一特定時(shí)期的收入和費(fèi)用，但即使商業(yè)活動發(fā)生變化，它也不會改變。
3.靜態(tài)預(yù)算經(jīng)常被非營利、教育和政府組織使用。
4.與靜態(tài)預(yù)算不同，靈活預(yù)算會隨著銷售和產(chǎn)量的變化而變化或波動。
 
靜態(tài)預(yù)算
 
靜態(tài)預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)
靜態(tài)預(yù)算有助于監(jiān)控費(fèi)用、銷售和收入，從而幫助組織實(shí)現(xiàn)最佳財(cái)務(wù)業(yè)績。通過使每個(gè)部門或部門都在預(yù)算之內(nèi)，公司可以保持他們的長期財(cái)務(wù)目標(biāo)在軌道上。靜態(tài)預(yù)算可以作為公司總體方向的指南或地圖。
在一個(gè)組織中，靜態(tài)預(yù)算經(jīng)常被會計(jì)和首席財(cái)務(wù)官(cfo)使用——為他們提供財(cái)務(wù)控制。靜態(tài)預(yù)算作為一種機(jī)制來防止超支，并使支出(或支出)與銷售收入相匹配。簡而言之，一個(gè)管理良好的靜態(tài)預(yù)算是企業(yè)的現(xiàn)金流計(jì)劃工具。適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金流管理有助于確保公司在出現(xiàn)需要現(xiàn)金的情況時(shí)，有足夠的現(xiàn)金可用，例如設(shè)備故障或加班需要額外的員工。
當(dāng)使用靜態(tài)預(yù)算時(shí)，一個(gè)公司或組織可以跟蹤錢花在哪里，有多少收入進(jìn)來，并幫助保持其財(cái)務(wù)目標(biāo)的軌道。
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