什么是承接風(fēng)險？Accepting Risk是何意思？
承接風(fēng)險是指個人或企業(yè)識別風(fēng)險并使其可接受，從而不努力減少或減輕風(fēng)險的概念。確定和接受的風(fēng)險的潛在損失被認為是可承受的。
風(fēng)險接受的概念作為一種風(fēng)險管理策略，在投資領(lǐng)域和企業(yè)中普遍適用。如果承擔(dān)風(fēng)險的成本相對較低，一些公司就無法對其風(fēng)險進行保險;因此，接受風(fēng)險也被稱為風(fēng)險保留。
 
承接風(fēng)險
當(dāng)識別出小的和不常見的風(fēng)險時，風(fēng)險接受成為一種選擇，并且由于它們不是災(zāi)難性的或昂貴的，因此不需要努力去管理它們。這些不確定因素的影響通常被認為是可以承受的或太昂貴的，因此被作為系統(tǒng)的一部分接受，并在發(fā)生時予以處理。
風(fēng)險接受度是成功的優(yōu)先排序和應(yīng)急預(yù)算的標(biāo)志，因為它減少了保費支出。
承接風(fēng)險要點：
1.接受風(fēng)險是指個人或企業(yè)在沒有過度保險、對沖或減輕風(fēng)險的情況下能夠保留的財務(wù)不確定性。
2.接受風(fēng)險假定各種財務(wù)和組織方法，旨在在風(fēng)險具體化期間提供財務(wù)緩沖。
3.雖然風(fēng)險接受提供了凈財務(wù)回報，但采用風(fēng)險的最佳決策取決于經(jīng)理人的視角，而不是市場的系統(tǒng)性威脅。
Accepting Risk是何意思？
許多企業(yè)采用各種風(fēng)險管理技術(shù)來評估和分類財務(wù)困境的概率，以便于監(jiān)測和控制。經(jīng)理和戰(zhàn)略家們發(fā)現(xiàn)，商業(yè)組織面臨著大量的商業(yè)威脅，這些威脅可以通過增長水平和分配的資源來避免或減輕。
因此，企業(yè)訴諸于控制活動，以便在確定和可接受的風(fēng)險所產(chǎn)生的問題的財務(wù)影響和管理風(fēng)險的成本之間達成平衡。
風(fēng)險的來源是多方面的，包括自然災(zāi)害、過度激烈的競爭、匯率和產(chǎn)品價格的意外變化、法律義務(wù)和信用風(fēng)險。
因此，接受風(fēng)險與自我保險具有同樣的意義。接受風(fēng)險的選擇通常與每天出現(xiàn)的小的潛在金融災(zāi)難有關(guān)。然而，企業(yè)有時可能接受保留災(zāi)難性的不確定性，其保險成本在財務(wù)上是不可行的。
接受風(fēng)險可以采取不同的金融和組織形式，如持續(xù)創(chuàng)造金融儲備，使用俘虜，或在特殊賬戶中積累金融資源。
在保險公司，接受風(fēng)險也可以包括免賠額和保險不足，以及累計免賠額計劃。所有這些部分都需要在保險公司建立一個儲備基金，以緩沖因免賠額而未投保的那部分損失。
風(fēng)險保留不僅僅是一個簡單的決定。相反，這是一個企業(yè)經(jīng)過深思熟慮的決定，承認在特定領(lǐng)域的風(fēng)險將在出現(xiàn)時予以處理。風(fēng)險融資策略考慮識別和估計感知風(fēng)險的能力。
接受風(fēng)險也有局限性，這取決于公司在發(fā)生風(fēng)險時承擔(dān)財務(wù)后果的能力。當(dāng)經(jīng)理和商業(yè)戰(zhàn)略家們決定風(fēng)險保留政策時，這是至關(guān)重要的。
接受風(fēng)險的好處和壞處
有保險計劃的企業(yè)在降低預(yù)期風(fēng)險保留成本方面享有優(yōu)勢。可以解釋這種想法的條件是，從長遠來看，損失的預(yù)期價值要低于保險成本。
在實踐中，當(dāng)保險公司支付的保險費遠遠超過實際風(fēng)險時，就會出現(xiàn)這種情況。這是真的，因為單個公司的風(fēng)險狀況不同于計算保險費時假定的平均值。
然而，風(fēng)險接受的一個問題在于，這種最優(yōu)風(fēng)險保留決策依賴于管理者的視角，而不是市場感知的系統(tǒng)利潤和風(fēng)險。經(jīng)理的決策不能被認為是對公司最優(yōu)的推理證明了這一概念。
鑒于風(fēng)險管理的目的是使價值增長最大化，風(fēng)險承擔(dān)的總成本和保費的節(jié)省之間必須有一個平衡的關(guān)系。任何由未覆蓋風(fēng)險導(dǎo)致的潛在財務(wù)損失也是接受風(fēng)險的一個例子。
雖然在許多情況下接受風(fēng)險被認為是一個合適的選擇，但在風(fēng)險管理中還有其他方法來降低風(fēng)險：
一、風(fēng)險轉(zhuǎn)移
風(fēng)險轉(zhuǎn)移涉及在合同基礎(chǔ)上將風(fēng)險從一方分配給另一方。公平的風(fēng)險分配確保了風(fēng)險責(zé)任按照當(dāng)事人對風(fēng)險的控制和保險能力分配給當(dāng)事人。這是保險公司常用的方法。
二、風(fēng)險規(guī)避
風(fēng)險規(guī)避包括消除任何可能造成潛在損失的活動。對于可能對項目或業(yè)務(wù)造成嚴(yán)重影響的風(fēng)險，它是理想的。管理者通過政策和程序、技術(shù)的實施以及培訓(xùn)和教育來規(guī)避風(fēng)險。
三、風(fēng)險緩解
風(fēng)險緩解包括在風(fēng)險發(fā)生時限制要處理的風(fēng)險后果。這種策略通常是通過對沖來實現(xiàn)的。
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