最近，畢馬威（KPMG）審計(jì)委員會研究所（ACI）開展了一項(xiàng)調(diào)研，訪談了42個(gè)國家的800多名審計(jì)委員會成員和主席。據(jù)就此發(fā)布的新報(bào)告，超過40%的受訪者認(rèn)為他們需要針對風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃和流程開展“大量的工作”，而類似比例的受訪者表示主要風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管工作變得越來越難。
雖然總的來說，審計(jì)委員會對財(cái)務(wù)報(bào)告和審計(jì)質(zhì)量充滿信心，但在ACI開展的“2017年全球?qū)徲?jì)委員會脈搏調(diào)查”（ACI's 2017Global Audit Committee Pulse Survey，kpmg.com/us/acpulsesurvey）中，他們將法律和監(jiān)管的合規(guī)工作、網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)、公司風(fēng)險(xiǎn)控制以及高管層的基調(diào)（組織文化）列為2017年面臨的主要挑戰(zhàn)。
畢馬威ACI主管合伙人兼執(zhí)行董事何塞·R·羅德里格茲（Jose R.Rodriguez）指出：“審計(jì)委員會的工作并沒有變得更為容易，特別是考慮到當(dāng)今商業(yè)環(huán)境充滿不確定性、波動性和復(fù)雜性的情況下。這些調(diào)查結(jié)果強(qiáng)調(diào)審計(jì)委員會必須密切關(guān)注的實(shí)務(wù)和優(yōu)先事項(xiàng)——從充分了解企業(yè)及其所面臨的重大風(fēng)險(xiǎn)開始。”
畢馬威的調(diào)查報(bào)告提供了一些深入見解，世界各地的審計(jì)委員會可以借助這些內(nèi)容來突出其工作重點(diǎn)、參照基準(zhǔn)來落實(shí)職責(zé)和實(shí)務(wù)操作、加強(qiáng)監(jiān)督。
總的來說，審計(jì)委員會的議程適當(dāng)?shù)貙Ｗ⒂诜珊捅O(jiān)管的合規(guī)問題、保持對財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)部控制以及關(guān)鍵會計(jì)估計(jì)所涉關(guān)鍵假設(shè)，對此，審計(jì)委員會感到十分欣慰。然而，在關(guān)注首席財(cái)務(wù)官（CFO）繼任規(guī)劃、財(cái)務(wù)部門人才和技能、高管層和企業(yè)文化基調(diào)、公司短期和長期優(yōu)先事項(xiàng)的協(xié)調(diào)方面，他們認(rèn)為仍有改進(jìn)余地。
接近40%的受訪者表示，通過“更好地了解企業(yè)及其主要風(fēng)險(xiǎn)”，審計(jì)委員會工作的效力能得到*5限度的改進(jìn)；而近三分之一的受訪者表示，具備技術(shù)或網(wǎng)絡(luò)安全方面的額外專業(yè)知識將有所幫助。
報(bào)告強(qiáng)調(diào)了六個(gè)關(guān)鍵方面：
風(fēng)險(xiǎn)管理是審計(jì)委員會的首要關(guān)注點(diǎn)。內(nèi)部審計(jì)可以通過關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵領(lǐng)域和公司風(fēng)險(xiǎn)管理流程的充分性來實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的*5化。高管層和企業(yè)文化的基調(diào)以及短期目標(biāo)所帶來的壓力是主要挑戰(zhàn)，可能需要審計(jì)委員會投入更多關(guān)注。CFO繼任規(guī)劃以及財(cái)務(wù)部門的后備力量仍然是薄弱點(diǎn)。審計(jì)委員會的工作議程可能需要更加關(guān)注兩個(gè)關(guān)鍵的財(cái)務(wù)報(bào)告問題：諸多新會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施工作以及非公認(rèn)會計(jì)原則（non-GAAP）財(cái)務(wù)衡量指標(biāo)的應(yīng)用。審計(jì)委員會工作的效力取決于對企業(yè)的了解。
校對：葉凌波
中國會計(jì)視野2017年1月13日19:34發(fā)布，轉(zhuǎn)載請注明來源和作者。
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