上次寫了個生活中最慘的事，其中有個話題一直討論不斷：加班還是不加班。
 
當然，我不否認，加班在某些組織或某些崗位上的必要性，或者應該說，在某些情況下，別人都加班，你不加班的話就會心虛，這就是為什么準點下班的你會心虛的原因，因為你不這么做，好像就會低人一等。我也不贊成用加班當做“我對工作很投入”的一種表態(tài)，期待獲得組織的肯定，這種方法只能算是苦勞，而非功勞。
 
我看過很多人每日加班到深夜，但并不被老板認同，加薪晉升始終輪不到他，這其實是一個很多上班族始終沒搞懂的秘密，到底資方在用什么樣的標準判斷功勞這件事？選秀節(jié)目雖然可以通過“拼慘”贏得投票，但最終獲勝的選手都是實力派。加班通常不算了不起的技能，因為要加班的話人人都會，資方看重的，往往只有 “結(jié)果”兩個字。
 
海外某知名企業(yè)管理CEO曾提出過一個觀點：“在對的時間，很輕易做出的功勞，比累的要是，卻看不出成果的苦勞更有用。”上班族如何判斷老板給自己打幾分，其實有個簡單的標準可以參考：
 
 
很多人會以為我每天出席正常、把該做的事情做完了，不就是工作很勝任嗎？可能這并不是真相，看看上面的表格就會知道，這么做只有0.6分，合格而已。
 
想要取得更好的發(fā)展，就要對自己提出更高的要求。老板給出的建議，是不是要照搬去做，還是自己分析一下，領(lǐng)導有些指令是錯的，照做就會出問題，這個時候只要順利完成任務，即便沒有按照老板的思路走，也將受到表揚，享受到0.8的打分。
 
如果可以輕松搞定客戶或者麻煩的項目，甚至有時候需要你做些操作躲避法律上的風險，這些優(yōu)點灰色的地帶，雖然不夠正派，但是卻對項目的實現(xiàn)很有幫助，拿到1分沒問題。
 
這個時候，才達到了上面圖中的紅線而已。這個紅線以上的部分，就是老板考慮要不要給你升職加薪的因素。
 
這在金融公司很常見，總有一些事情很重要，可是Job Description沒寫，兩個人或兩個部門推來推去的。若你多做一點，通常能解決很多潛在的管理問題，也會造成工作結(jié)果差異很大。
 
最近，馬云在湖畔大學的講話刷屏了，其中特意提到價值觀，企業(yè)的價值觀不能只掛在嘴上、貼在墻上，馬云一再強調(diào)：“價值觀要考核”。 任何人都可以說出“誠信、互助、友愛”等一大堆漂亮詞，不考核的話，人人都是楷模。踐行價值觀、并且業(yè)績上能幫助他人的員工，可以得到1.2分。
 
你要當主管，是否把知識與流程Share給團隊？你得教出一些人。老板會考慮到，若升你，你是否有高度，可以發(fā)現(xiàn)看到問題，并解決問題，甚至能夠預防問題出現(xiàn)，1.3分。
 
至于1.5分，你得做些老板期待看到的工作，甚至得自己上些課，學些技能，改變自己看事情的高度與角度，才會得到好機會。這也說明了為什么會有很多人來高頓學習CFA，很少有公司愿意把你升到管理層，才來培訓你。
 
我猜有人會回應說升遷跟拍馬、家世背景這類有關(guān)。我相信是有的，但那可不是人人都能走的路，所以這里就不討論了。但我得說，我并不宣揚下班時間到就走人，也不說加班沒用，只是讓你知道，如何做才能得到升遷。你若知道這些，以后加班時，至少你不會覺得受傷。
 
▎本文作者M先生，來源高頓。原創(chuàng)文章，歡迎分享，轉(zhuǎn)載請注明來源高頓。更多內(nèi)容請關(guān)注微信號“高頓網(wǎng)校”(gaoduneclass)，滿滿的會計實務干貨，免費網(wǎng)課隨心聽。