高頓網(wǎng)校CMA網(wǎng)課和面授課哪個(gè)好,CMA網(wǎng)課哪個(gè)老師教的好?@高頓7天考過(guò)CMA學(xué)霸,看看7天過(guò)CMA的學(xué)霸是怎么說(shuō)的?
      7天考過(guò)CMA學(xué)霸的親述:關(guān)于面授還是網(wǎng)課,自學(xué)還是報(bào)班的觀點(diǎn)。
  對(duì)我來(lái)說(shuō),報(bào)班是快速入門(mén)的一種方式,不僅避免了自學(xué)過(guò)程中的摸索過(guò)程,還可以根據(jù)老師上課劃的重點(diǎn),快速有效進(jìn)行針對(duì)性復(fù)習(xí)。大四上學(xué)期通過(guò)同學(xué)的推薦,我報(bào)名了高頓的面授,從開(kāi)學(xué)9月份一直到下半學(xué)期的5月份,基本保持一周隔一周雙休去高頓上課的頻率。
  我遇到很多來(lái)咨詢(xún)我CMA的學(xué)弟學(xué)妹,大部分的同學(xué)都由于擔(dān)心自己的自制力不夠強(qiáng),所以選擇的雙休天的面授課,我認(rèn)為這是比較不可取的理由。雙休天的面授課,基本都要上整整一天,少則6個(gè)小時(shí),多則7-8小時(shí)。
 
高頓網(wǎng)校CMA網(wǎng)課和面授課哪個(gè)好,CMA網(wǎng)課哪個(gè)老師教的好?
  所以一天6-8小時(shí)的高強(qiáng)度上課,看似一天都非常的充實(shí),實(shí)則效率不高,知識(shí)吸收率可能不足50%,如果課后沒(méi)有時(shí)間復(fù)習(xí),基本兩天之后很多知識(shí)點(diǎn)就會(huì)開(kāi)始遺忘。
  上述的理論是從一個(gè)科學(xué)的角度講述了面授課的不足之處,從我個(gè)人的角度來(lái)講,面授課的優(yōu)劣有以下幾點(diǎn)原因:
  筆記方面:面授課講的速度比較快,復(fù)雜知識(shí)點(diǎn)來(lái)不及在課上形成有體系的筆記,配套的PPT空間較小,使筆記一團(tuán)亂麻;
  上課效率方面:上午前1個(gè)小時(shí),中午午休后1個(gè)小時(shí)都是比較容易犯困的時(shí)間,而午休前的半小時(shí)和下課之前的半個(gè)小時(shí)又是注意力容易渙散的時(shí)間;
  面授課的優(yōu)點(diǎn)在于,上課有不懂的可以直接與老師互動(dòng),同學(xué)之間相互提問(wèn)也有利于激發(fā)大腦的思考,從而加深對(duì)于某個(gè)知識(shí)點(diǎn)的理解。
       高頓CMA網(wǎng)課哪個(gè)老師講的好?
 
高頓網(wǎng)校CMA網(wǎng)課和面授課哪個(gè)好,CMA網(wǎng)課哪個(gè)老師教的好?
  對(duì)于廣受好評(píng)的小安老師:
  他是CMA、ACCA的雙料持證人,也是美國(guó)佛羅里達(dá)大學(xué)碩士,本走的是500強(qiáng)財(cái)務(wù)總監(jiān)的康莊道,轉(zhuǎn)角卻拐進(jìn)了教書(shū)育人的林蔭路。
  他是叱咤財(cái)務(wù)職場(chǎng)的風(fēng)云人物,也是同學(xué)眼里親切的“小安老師”.  作為一名高顏值、高智商、高學(xué)歷的三高名師,小安老師已在秀財(cái)網(wǎng)開(kāi)設(shè)了多門(mén)實(shí)操課程,從奇葩案例出發(fā),解決了不少財(cái)務(wù)工作中的實(shí)際問(wèn)題。很多小伙伴在聽(tīng)完課后對(duì)這個(gè)語(yǔ)言風(fēng)趣、見(jiàn)解老辣的小安老師產(chǎn)生了濃厚的興趣。
  Kroos Yu
  Kroos作為高頓的人氣講師,不但擁有硬朗的外表,更重要的是他對(duì)于如何幫助學(xué)員K.O CMA的專(zhuān)業(yè)程度,作為IMA全球高分獎(jiǎng)得主,他熟知CMA考試的命題規(guī)律并善于將自己的“考霸絕技”傳授給學(xué)員,同時(shí)5年的CMA教學(xué)經(jīng)驗(yàn)讓他更知道學(xué)員學(xué)習(xí)的難點(diǎn)和痛點(diǎn)在哪,如何幫助學(xué)員攻破。
 
  Sean Dai
  Sean是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的管理會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)大師,也是企業(yè)級(jí)別稀有級(jí)的CMA講師。15年制造業(yè)和貿(mào)易型企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)讓其對(duì)管理會(huì)計(jì)如何在企業(yè)從無(wú)到有,從弱到強(qiáng),有著深刻的理解。在完成CMA和ACCA的學(xué)習(xí)之后,他毅然加入高頓財(cái)經(jīng)CMA講師團(tuán)隊(duì)的行列。因?yàn)樗嘈胖袊?guó)財(cái)務(wù)的未來(lái)屬于管理會(huì)計(jì),CMA能幫助企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
      
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