2008年，雷曼兄弟的倒下敲響了全球金融危機(jī)的鐘聲。
全球經(jīng)濟(jì)開始癱瘓，各國進(jìn)入拯救模式。
那時候的中國，沒有現(xiàn)在強(qiáng)大與雄偉，更多的是嘗試性行為，比如保險、銀行、證券等金融行業(yè)都是初生的牛犢，更別說進(jìn)入全球這個巨型金融環(huán)境里披荊斬浪。所以相比于西方哀鴻遍野的慘淡局面而言，“保守”的中國還是有“發(fā)育不良”的優(yōu)勢的。
 

 
那個時候，年輕的中國沒有被張嘴咆哮的金融危機(jī)嚇到，在最難熬的日子里，中國銀行業(yè)不僅沒有成為累贅，甚至扮演了“救生員”的角色，大量信貸業(yè)務(wù)支撐出來的投資規(guī)模足以讓強(qiáng)而不弱的中國經(jīng)濟(jì)度過最難熬的日子，這是中國的驕傲，也是中國人的驕傲。
中國成為第一個走出金融危機(jī)陰影的大國。
那種金融危機(jī)的陰影是怎樣的呢？我的讀者里有許多90后，甚至還有年輕的00后，他們可能在極小的年紀(jì)里經(jīng)過一次沉重的商業(yè)災(zāi)難，所以他們的不了解或者不在乎，我是可以理解的，甚至惋惜，因為這場世紀(jì)初的大事件影響了可不止一代人。
我從父親的描述里知道，下海經(jīng)商的的大老板們最后都被員工逼上自己公司所在的大廈頂；許許多多個體戶大門上貼上“暫停營業(yè)”與“封條”；村里村外和鎮(zhèn)上的小資通通下崗，很多商品打折賤賣都沒人要，還有的商品甚至賣斷貨，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)極不正常的樣子。
父親說，那是他經(jīng)歷過的第一個也是最難玩的時間段，街上不再熱熱鬧鬧，舅舅們也沒有給他大大的紅包，大家似乎都在沉默，沉默中安慰自己。
有人說，所謂的經(jīng)濟(jì)危機(jī)根本與窮人無關(guān)，還有的人說，都是有錢人自導(dǎo)自演的把戲，對于那時候的中國來說，一點點的動蕩根本不會觸碰到經(jīng)濟(jì)體的本質(zhì)，但一些連鎖反應(yīng)的確在深深淺淺的干擾人們生活。
今年是金融危機(jī)十周年，那時的人們反復(fù)在思考一個問題，為何中國金融領(lǐng)域中沒有西方那般沖刷的痕跡？
其實很簡單，因為中國的經(jīng)濟(jì)大門并沒有完全打開，用辯證的眼光看待問題，發(fā)展稍微滯后的新中國在成立初的改革開放之際，所表現(xiàn)的態(tài)度并不盡然在金融行業(yè)，更多的是民生、民情問題，早期的中國經(jīng)濟(jì)沒有過多的接觸國際性理論，以至于08年金融危機(jī)中國所受到的危害沒有現(xiàn)象中嚴(yán)重。
對于形形色色的衍生品也一直持有審慎態(tài)度，這次波及沒有廣泛蔓延，后來有學(xué)者表示，如果當(dāng)初中國金融體系與歐美國家高度鏈接，或者說中國再發(fā)展的快一些，同樣厄運難逃。
讓我們再將時間軸往前推十年，中國金融業(yè)走過的改革之路，1997年，西方資本家放言技術(shù)破產(chǎn)而后剝離數(shù)億壞賬再開始了轟轟烈烈的股份制改革浪潮；08年前幾年，中國五大國有行除農(nóng)行外均已完成股改上市工作，而剩下的農(nóng)行也緊跟在2010年完成上市，隨后幾年，中國銀行業(yè)的各項經(jīng)營指標(biāo)均保持了不錯的標(biāo)準(zhǔn)，中國經(jīng)濟(jì)用十幾年的時間構(gòu)筑了一道看起來還很簡陋卻非常實用的防洪提。
我想說的是，中國的確有抗壓力、抗風(fēng)險的底氣，也有資本在風(fēng)雨飄搖的浪潮里航行，單日新月異的新時代中，每一天都有無數(shù)的企業(yè)成立，也有無數(shù)的企業(yè)倒閉，我們見過太多天才早夭，也明白發(fā)展的道路上少不了血腥。
所以，當(dāng)今中國如果重走2008年之路又會如何？或者簡單點說，2018年回到2008年，會發(fā)生什么？十年后的我們還會在急速之路上狂飆？還會在突進(jìn)的發(fā)展之路上張牙舞爪？影子銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融泡沫、房地產(chǎn)隱形危機(jī)，通通不允許，不允許我們這樣幼稚毫無底線的吶喊，我們需要考慮更多東西來維持現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)的平衡。
人民幣逐漸國際化，金融也全面開放姿態(tài)，就連極具特色的中國人也成為世界各大經(jīng)濟(jì)體爭相哄搶的優(yōu)勢。中國正在走比任何一個時代的都要危險、都要刺激的新道路，卻也面臨著一個又一個新型病毒，如果來一場全球性的金融巨震，以中國現(xiàn)有實力，能否完美化解？
說到現(xiàn)在，我們應(yīng)該更容易了解當(dāng)局所說的防范與化解的首要任務(wù)，監(jiān)管之事，嚴(yán)于律己。
“寬松軟”是目前監(jiān)管當(dāng)局要注意的頭號難題，中國決策者的視角里，不僅僅要照顧到所有企業(yè)的利益，還要兼顧千萬老百姓的利益，更加要注意的是整個國家的利益，任務(wù)艱巨，困難到無法想象，這場持續(xù)升級的監(jiān)管變革，不僅關(guān)乎現(xiàn)在，更是決定未來，我們需要擺好姿態(tài)迎接每一場危機(jī)的到來。
對于廣大金融從業(yè)者而言，是認(rèn)真遵守還是打擦邊球絕不是靠自覺，那個下海二十年帶幾百萬回來的傳奇年代不能用在現(xiàn)在的條件之下，套利永遠(yuǎn)不能被定義為正途，挑戰(zhàn)監(jiān)管角色的權(quán)威就是在藐視整個行業(yè)的守則，合乎正義的贏取利益才是金融從業(yè)者或者說金融機(jī)構(gòu)的正道，是構(gòu)建長青基業(yè)的基石。
可笑的是，總有自以為聰明的跳梁小丑亦或昔日大鱷抱有僥幸心態(tài)，臆想自己永遠(yuǎn)不會是擊鼓傳花的最后一環(huán)，自己在舞臺上的時間永遠(yuǎn)不會是最后一秒，所以，那些可能引發(fā)星星之火的因子，其實成千上萬，市場中彌漫的硝煙就是最好的例子。
監(jiān)管的決心從來不會成為你無視的理由。
我們可以分析，大部分的危機(jī)源頭基本可以追溯到資金交易、過度杠桿、監(jiān)管缺位、衍生品泛濫、未知領(lǐng)域、不完善的體系制度，當(dāng)局幾乎意識到所有的監(jiān)管著力點，可飯要一口一口吃，路要一步一步走，那些沒有完善的體系，無法抹去的歷史都將成為中國金融發(fā)展的踏石，危機(jī)何嘗不是機(jī)會。
所有事物的健康成長無不是一次次的失敗后的重生，中國金融業(yè)經(jīng)歷的不僅僅是蕭條后的繁榮，還有至少一次的涅槃重生。
風(fēng)險的要義是經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的重點是資本的流通，資本的流通是金融從業(yè)者的自覺，金融從業(yè)者的自覺是監(jiān)管的規(guī)則樹立，我們需要在創(chuàng)新中認(rèn)識發(fā)展的精髓，需要在變革中認(rèn)識自我缺陷。在將所有金融行為納入監(jiān)管條例的同時，當(dāng)然也不能忘記我國金融從業(yè)者的人才培養(yǎng)，或者說是整體檔次的提升工作。
眾所周知的是風(fēng)險的來源在于市場，市場的運作在于金融人，想想也是那么個道理，如果金融人在一定程度上可以有自己的看法、想法、決定或者說認(rèn)識，那么對整個國際性的金融體系又有怎樣的幫助呢？
以更好的服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)一事來看，中國金融機(jī)構(gòu)并不是毫無建樹，而是發(fā)展不足，首先金融理論體系并不是最先進(jìn)的，其次在現(xiàn)如今的金融浪潮中，金融人沒有拿得出手的東西，實實在在的說抗風(fēng)險能力著實不足。
行業(yè)越開放，我們得到的越多，受力面也就越大，需要面臨的危機(jī)就越多，這就對如今的金融人提出新的、高要求的條件。中國金融風(fēng)險管理師曾是“頻危物種”，一些大型機(jī)構(gòu)甚至還會海外引進(jìn)，不是不相信國人，而是真的有層次感。高頓FRM考試研究院曾在歷年考試的報考人數(shù)等數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)，考點逐年遞增，參考人數(shù)并沒有成比例上升，FRM證書引進(jìn)20年，國內(nèi)持證人數(shù)不過萬人，面對這個數(shù)據(jù)，我們反思的應(yīng)該是宣傳力度還是中國金融發(fā)展速度？
需要所有人來思考這個問題。
我們口口聲聲說的金融危機(jī)，很多人會不以為然的以為只是金融人的事，但這種事件往往帶有多米諾骨牌效應(yīng)，而且別忘了中國金融現(xiàn)在是全面開放的姿態(tài)，我們不僅要預(yù)防自己，還要警惕國外，全球競爭，錯一步全身痛。
2018年，是新時代開啟的號召，也是新市場的開放號角，中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，是一次時代話題。
 

 
▎本文作者：Luvian，高頓財經(jīng)簽約作者，留英海歸，主業(yè)財經(jīng)，副業(yè)心理。本文為原創(chuàng)文章，歡迎分享，轉(zhuǎn)載必須注明來源高頓、侵權(quán)必究、不得隨意更改和刪減。