當(dāng)很多人仍然沉浸在“機器人大戰(zhàn)人類”的好萊塢科幻情節(jié)中時，現(xiàn)實已經(jīng)比預(yù)想的未來來得更快一些——無人機、無人超市、無人銀行......一步步都在昭示著科技的快速發(fā)展，有時甚至快過你的想象。
在和人工智能的挑戰(zhàn)中，財務(wù)人一再被推上風(fēng)口浪尖。
有人惴惴不安，倍感壓力；有人摩拳擦掌，靜候轉(zhuǎn)型......在面臨可以預(yù)知的未來時，每個財務(wù)人都有自己應(yīng)對的方式。
冉冉選擇了最簡單粗暴的“捷徑”——拿下CMA證書。
CMA在國內(nèi)財會業(yè)價值越來越高
“半年通過CMA考試、雙科皆是高分......”取得如此成績的冉冉并非學(xué)生或者脫產(chǎn)學(xué)習(xí)人士，而是一名正在制造業(yè)行業(yè)上班的財務(wù)管理工作者。
“我平時的工作對全面預(yù)算、目標成本以及公司經(jīng)濟運行分析要求比較高，學(xué)習(xí)CMA能夠把相關(guān)理論知識貫穿起來，并且老師講課經(jīng)常講一些案例，再聯(lián)系工作的實際情況會對工作很有幫助。”冉冉解釋道。
當(dāng)然，針對眼下的行業(yè)形勢，冉冉作為一名財務(wù)人，也表示自己十分看好CMA在國內(nèi)財會業(yè)未來的發(fā)展趨勢，“隨著“業(yè)財融合”這一概念的提出，各種類型的企業(yè)，尤其是近幾年國有企業(yè)對管理會計人才需求越來越多，一名CMA持證者至少已經(jīng)為“業(yè)財融合”做好了知識儲備，所以我個人認為CMA在國內(nèi)財會行業(yè)價值越來越高。”
 

 
最難是“工作學(xué)習(xí)兩不誤”
和很多在職備考人士一樣，冉冉在備考CMA的過程中，面對的最大難題就是平衡學(xué)習(xí)和工作的時間，既不耽誤工作又能夠做到充分的學(xué)習(xí)，這需要合理的規(guī)劃。
冉冉表示，自己一周花在備考上的時間大概是10個小時左右，她在前期的投入比較有限，考前一個月則會加強學(xué)習(xí)的力度。
針對考試本身，冉冉總結(jié)了一些自己學(xué)習(xí)的經(jīng)驗，可供各位考生參考。
1、預(yù)習(xí)
對非財會專業(yè)或者不是財會行業(yè)的的同學(xué)來說，最好是提前預(yù)習(xí)，尤其是P1，否則上課時會像聽天書一樣；財會專業(yè)的同學(xué)可以根據(jù)自己時間決定，總之預(yù)習(xí)要比不預(yù)習(xí)效果好很多；
2、復(fù)習(xí)
每次上完課后先復(fù)習(xí)上課時的內(nèi)容，最好是能不看書自己梳理一遍知識框架，再做練習(xí)題。
3、理解＞做題
最后復(fù)習(xí)的時候不要掉入做題的坑里，大量刷題對理解知識點和提高做題速度很重要，但是做題要建立在已經(jīng)掌握教材內(nèi)容的前提下，考試前要做到——不看書能把各個章節(jié)大綱、知識點、考點寫出。容易出文字題的知識點，多讀書，理解要義，考試的時候怎么變換說法，也就以不變應(yīng)萬變。
4、松緊有度
合理安排時間，制定計劃。不要逼自己太緊，否則容易放棄計劃，但是也不要太散漫。最好是把時間從開始上課到最后考試合理安排，不要前期懈怠后期緊張，這樣最后容易導(dǎo)致壓力太大，考試不理想。
 

 
老師加資源——1+1﹥2
備考CMA的過程中，冉冉認為遇到高頓是一件十分幸運的事。
“高頓在CMA培訓(xùn)方面知名度一直比較高，但是開始的時候并不確定高頓CMA培訓(xùn)的真實情況。偶爾得知一位朋友正在高頓學(xué)習(xí)CMA，從他那邊得知高頓CMA老師的經(jīng)驗很豐富，并且高頓服務(wù)水平很高，便報名了。后來發(fā)現(xiàn)，學(xué)管老師都很有責(zé)任心，他們會經(jīng)常和學(xué)生聊天，了解學(xué)員的情況并提出學(xué)習(xí)建議，也會經(jīng)常督促和鼓勵學(xué)生學(xué)習(xí)。授課老師經(jīng)驗豐富、風(fēng)趣幽默，并且很帥！”冉冉感慨道。
作為一名財務(wù)管理者，天蝎座的冉冉從來不甘落于人后。她始終認為，隨著人工智能的發(fā)展，傳統(tǒng)的財務(wù)核算會計被取代的可能性很大。而管理會計既是總結(jié)企業(yè)的過去，又是放眼企業(yè)的未來，關(guān)注點是企業(yè)未來的發(fā)展，運用財會知識，結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)，幫助管理者管理企業(yè)，這種能力是機器替代不了的，所以她覺得未來管理會計這門學(xué)科的理論知識體系會越來越健全，而管理會計的團隊也會越來越龐大。
▎本文作者：Stella，高頓財經(jīng)簽約作者。本文為原創(chuàng)文章，歡迎分享，轉(zhuǎn)載必須注明來源高頓、侵權(quán)必究、不得隨意更改和刪減。