“以后各地的風(fēng)險總監(jiān)都不要換來換去，如果當(dāng)不下去，只會是因?yàn)樗纬闪舜蟮牟涣级幻饴殹?rdquo;中信銀行行長李慶萍新官上任后改革風(fēng)險“看門人”的激勵機(jī)制：未來，“5年沒出大的不良和大的案件，同時該地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展良好，風(fēng)險總監(jiān)享受省分行常務(wù)副行長薪酬待遇；10年如此，風(fēng)險總監(jiān)享受省分行行長薪酬待遇。”
　　李慶萍是在9月10日中信銀行于上證所舉辦的中期業(yè)績說明會上介紹上述“風(fēng)控新政”的。她表示，上述制度安排已經(jīng)在黨委層面通過。
　　一名參加會議的券商分析師告訴《*9財經(jīng)日報》記者，風(fēng)險總監(jiān)“不挪窩”這點(diǎn)切中要害。在他看來，一方面，由于銀行業(yè)務(wù)中風(fēng)險暴露相對當(dāng)期利潤來說有著1~3年甚至更久的滯后期，而一任風(fēng)險總監(jiān)的任期也不過幾年，其薪酬一般是以當(dāng)期平均數(shù)來計，因此不少升任有望的風(fēng)險總監(jiān)會因此對未來的風(fēng)險暴露不管不顧；另一方面，有案例顯示，一些銀行分行包括風(fēng)險總監(jiān)在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)崗位一換人，往往不良在幾個月內(nèi)就飆升，因?yàn)槔^任者都傾向于把前任的“過失”充分暴露以與自己工作撇清。
　　除了按住“看門人”不換崗，中信銀行經(jīng)營班子還擬出一系列“重拳”。“李行長來了以后對資產(chǎn)質(zhì)量重視，在不良壓降、總體激勵機(jī)制、干部管理體制、風(fēng)險總監(jiān)考核方面都有新部署。”中信銀行常務(wù)副行長孫德順稱。
　　從制度安排來看，李慶萍表示，中信銀行將重構(gòu)風(fēng)險管理體系和信審管理體系，“這是下半年的課題，對客戶評級、行業(yè)授信額度、大的項(xiàng)目審批的制度安排，將來都要固化。”而對于不良處置，李慶萍表示會“拿出人、拿出獎勵”。
　　從集團(tuán)指標(biāo)來看，兼為集團(tuán)副總的李慶萍表示：“今年集團(tuán)沒有給銀行太大的利潤指標(biāo)、收入指標(biāo)的壓力”，言下之意或是，中信銀行有余地用適當(dāng)?shù)睦麧櫪^續(xù)化解、處置風(fēng)險。
　　事實(shí)上，從財務(wù)數(shù)據(jù)來計算，中信銀行在今年第二季度計提了近67億元的資產(chǎn)減值損失，這會拉低該行的利潤水平。從李慶萍的表態(tài)推測，該行下半年或?qū)⒗^續(xù)保持較大的壞賬處置力度。不過，從另一個角度來看，這也有利于銀行此后的“輕裝上陣”。
　　中報顯示，中信銀行半年末不良率為1.19%，不良貸款余額252億元，較年初增長53億元；另藏“隱患”的是，該行逾期貸款余額已達(dá)540億元，較年初增幅53%，且逾期貸款/貸款余額也較年初上升0.72個百分點(diǎn)。對于后續(xù)資產(chǎn)質(zhì)量預(yù)估，孫德順表示，壓力仍存但整體可控。
　　上述“風(fēng)控新政”治標(biāo)，而治本還靠銀行本身轉(zhuǎn)型，小到信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，大到銀行收入結(jié)構(gòu)調(diào)整。目前，雖然在李慶萍之前兩任行長都在做零售銀行和金融市場業(yè)務(wù)的提升轉(zhuǎn)型，但中信銀行收入結(jié)構(gòu)中對公業(yè)務(wù)仍一枝獨(dú)秀占比八成。
　　李慶萍表示，會繼續(xù)做大零售業(yè)務(wù)和金融市場業(yè)務(wù)份額。“如果對公、零售、金融市場三個板塊收入各占三分之一，那么未來無論經(jīng)濟(jì)順周期還是逆周期，都不會對銀行收入和資產(chǎn)質(zhì)量形成巨大影響。”

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