潘寅茹
　　“1000億美元來啦。”在中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平尚未踏上印度領(lǐng)土之際，一條吸引眼球的消息在印度媒體瘋傳。
　　近日，包括《印度時(shí)報(bào)》（The Times of India）在內(nèi)的印度主流媒體均認(rèn)為，隨著17日~19日習(xí)近平主席到訪印度，將為印度帶來1000億美元的“投資大禮”。盡管這一投資數(shù)額尚待確認(rèn)，但印度媒體的預(yù)熱顯示出中印兩國(guó)間近些年來日益密切的雙邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系。
　　中國(guó)海關(guān)的統(tǒng)計(jì)顯示，從10年前的70億美元，到去年的654.7億美元，10年來，中印貿(mào)易增長(zhǎng)了近10倍。但是中國(guó)占優(yōu)勢(shì)的貿(mào)易不平衡問題始終困擾著印度。2013年，印度對(duì)中國(guó)貿(mào)易赤字已經(jīng)達(dá)到了314.2億美元之多。時(shí)任印度總理辛格在接受中國(guó)媒體采訪時(shí)表示，印度對(duì)華貿(mào)易失衡是不可持續(xù)的，對(duì)印度來說解決貿(mào)易赤字的途徑就是吸引更多的中國(guó)直接投資。
　　為了填補(bǔ)不斷擴(kuò)大的貿(mào)易赤字，印度正積極尋求中國(guó)向其落后的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域進(jìn)行投資，印度的高速公路、鐵路以及其他城市發(fā)展項(xiàng)目中也越來越多地出現(xiàn)了中國(guó)投資者的身影。
　　制造業(yè)驅(qū)動(dòng)
　　“印度經(jīng)濟(jì)正在好轉(zhuǎn)，”印度駐上海總領(lǐng)事史耐恩（Naveen Srivastava）在近期于上海舉辦的“充滿機(jī)遇的古吉拉特”招商會(huì)上對(duì)臺(tái)下的投資者表示，“印度的目標(biāo)是在2025年實(shí)現(xiàn)GDP總量達(dá)到5萬億美元。”
　　在全球市場(chǎng)中，印度一直力推“服務(wù)業(yè)主導(dǎo)”的定位。在1991年印度推行所謂的“改革開放”后，很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)服務(wù)業(yè)都是增長(zhǎng)最快的經(jīng)濟(jì)部門，對(duì)GDP總量、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、國(guó)際貿(mào)易和投資都做出了巨大貢獻(xiàn)。而在2002年之后，印度經(jīng)濟(jì)開始轉(zhuǎn)型，制造業(yè)被提到了與服務(wù)業(yè)并重的地步。不過，與制造業(yè)占GDP56.5%的比重相比，制造業(yè)僅僅只占印度GDP的16%。史耐恩表示，莫迪政府今后將出臺(tái)一系列政策提升制造業(yè)在印度經(jīng)濟(jì)中的比重。
　　談及中印雙邊投資，史耐恩細(xì)數(shù)了印度所擁有的三大優(yōu)勢(shì)：印度是個(gè)大市場(chǎng)，擁有3億中產(chǎn)階級(jí)；其次，與中國(guó)相比，印度的勞動(dòng)力成本不及中國(guó)的一半；以印度為支點(diǎn)，可把市場(chǎng)輻射至面向南亞、中亞等。史耐恩認(rèn)為，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，減少雙邊貿(mào)易失衡將惠及中印未來的雙邊經(jīng)貿(mào)發(fā)展。
　　致力于空調(diào)壓縮機(jī)研發(fā)的上海海立集團(tuán)是*8走進(jìn)印度市場(chǎng)的中資制造企業(yè)之一。早在2003年，也就是印度改革開放的第二階段，海立開始進(jìn)軍印度市場(chǎng)。去年，海立集團(tuán)將其海外*9座工廠選在了印度的古吉拉特邦。對(duì)于在印度的投資，海立集團(tuán)董事長(zhǎng)沈建芳在接受《*9財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示：“20年前談全球化，如果世界的產(chǎn)業(yè)忽視中國(guó)，那就談不上全球化。今天，如果再談全球化，離開印度市場(chǎng)也不行。印度是另一個(gè)在崛起的大國(guó)。”
　　在印度讀書三年后又從事中印商貿(mào)的中國(guó)人吳順煌告訴記者，據(jù)他在當(dāng)?shù)赜^察，中國(guó)企業(yè)主要偏好投資印度的通訊設(shè)備、電力、機(jī)械等細(xì)分制造業(yè)。目前，吳順煌從事與印度方面的五金貿(mào)易往來。他希望未來能在印度投資建廠，主導(dǎo)印度廚房、家具行業(yè)的導(dǎo)軌和鉸鏈業(yè)務(wù)。在吳順煌此前對(duì)印度市場(chǎng)的調(diào)查中，他發(fā)現(xiàn)全印度只有3家超小型導(dǎo)軌廠，幾乎100%進(jìn)口導(dǎo)軌和鉸鏈，因此想在未來占領(lǐng)這一市場(chǎng)。
　　扎根印度很難
　　3億中產(chǎn)階級(jí)，方興未艾的城鎮(zhèn)化，再加上金融、銀行體系的完備，盡管印度擁有這些發(fā)達(dá)國(guó)家難以企及的投資優(yōu)勢(shì)，但要真正扎根印度市場(chǎng)對(duì)于中國(guó)投資者而言依舊很難。
　　《*9財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者了解到，不少中企對(duì)于這個(gè)潛力無窮的市場(chǎng)仍持觀望態(tài)度。一位不愿透露姓名的某省經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)上海辦事處的負(fù)責(zé)人告訴記者：“印度多邦此前一直來做宣傳，我們也做了很多推介工作，但省內(nèi)很多企業(yè)觀望的多，去實(shí)地投資的少。”
　　吳順煌告訴記者，他接觸的中國(guó)商人不少都處于觀望狀態(tài)，“*9，印度的條件實(shí)在太差，第二是印度人在推廣時(shí)喜歡夸夸其談，因此很難相信印度人的誠(chéng)意。”
　　近年來，印度各邦都加大了對(duì)中國(guó)的引資力度。2011年時(shí)任古吉拉特邦首席秘書的莫迪帶領(lǐng)商貿(mào)代表團(tuán)訪問中國(guó)。再加上古吉拉特邦相對(duì)于印度其他邦出色的“經(jīng)濟(jì)成績(jī)單”，毫無疑問成為中國(guó)投資者最感興趣的投資地之一。今年6月，約20家中企負(fù)責(zé)人就實(shí)地考察了古吉拉特邦的投資環(huán)境。
　　在印度市場(chǎng)已耕耘了十多年的沈建芳認(rèn)為，投資印度的棘手挑戰(zhàn)在于印度的商務(wù)簽證給予的期限沒有規(guī)律，允許停留的時(shí)間很短。“最長(zhǎng)期限僅為3個(gè)月，也就是3個(gè)月得回來一次，人員不穩(wěn)定不利于企業(yè)在當(dāng)?shù)氐拈L(zhǎng)期發(fā)展。”沈建芳說道。而且，辦理簽證的手續(xù)非常繁復(fù)。這一點(diǎn)也得到了吳順煌的認(rèn)同，“我接觸到的企業(yè)家最擔(dān)心的就是簽證問題。如果投資后，人員過不去，還能做什么？”
　　此外，印度貨幣盧比和人民幣、美元匯率也是左右中企走進(jìn)印度的一個(gè)關(guān)鍵因素。印度外匯管理制度中要求入賬的美元盡快轉(zhuǎn)換成盧比。“對(duì)于海立而言，投資印度的本幣是美元，轉(zhuǎn)換成盧比后，存在貶值等風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生一定影響。”沈建芳告訴記者。
　　不過，對(duì)于印度新上任總理莫迪，《*9財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者接觸到的企業(yè)和投資者都對(duì)其寄予厚望，希望這位古吉拉特邦出身的領(lǐng)導(dǎo)人能落實(shí)其競(jìng)選時(shí)的承諾，將印度打造成一個(gè)更親商、適宜外資的國(guó)度。

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