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王健林稱適度偏緊的資金面將成常態(tài)

鳳凰財(cái)經(jīng)2014-03-03 14:59Lucy

　　在全國“兩會(huì)”來臨之前，風(fēng)聲鶴唳的房地產(chǎn)市場再次成為全民關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　“兩會(huì)”對(duì)資金流動(dòng)性和房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控政策的表態(tài)，也將為今年樓市格局定調(diào)。萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林日前在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，去年美國收緊流動(dòng)性、國內(nèi)流動(dòng)性也受到控制，今年1月～2月資金面偏緊，某些地方因此出現(xiàn)房價(jià)下跌、交易量受挫的現(xiàn)象，但這并不意味著樓市走到拐點(diǎn)。“這種‘適度略緊’的局面，至少將持續(xù)五年。”王健林說道。

　　資金面將持續(xù)偏緊

　　伴隨著杭州個(gè)別樓盤價(jià)格跳水，目前包括常州、無錫等地的樓盤也出現(xiàn)了降價(jià)的跡象，這樣的連鎖反應(yīng)究竟會(huì)擴(kuò)散到哪些城市？中國房地產(chǎn)市場是否走到了十字路口，拐點(diǎn)何時(shí)會(huì)來？

　　“某些地方出現(xiàn)房價(jià)下跌、交易量受挫，并不意味著樓市走到了拐點(diǎn)。”在王健林看來，個(gè)別城市降價(jià)與目前的資金面趨緊有關(guān)。“在去年美國流動(dòng)性收緊、國內(nèi)流動(dòng)性也受到控制的客觀背景下，今年1月～2月的資金偏緊。”

　　這些降價(jià)的樓盤究竟是中國房地產(chǎn)市場拐點(diǎn)的引爆點(diǎn)，還是一次假摔？

　　“不能說是拐點(diǎn)，也不能說假摔，成交量萎縮、價(jià)格下降都不是全國的情況，目前只是個(gè)別樓盤出現(xiàn)降價(jià)，即便是在房地產(chǎn)市場*4的2009年、2010年，或者再往前的2004年、2005年，房地產(chǎn)依然死了很多樓盤。這個(gè)行業(yè)本身就是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，并非是說進(jìn)來就可以賺錢。”在王健林看來，局部的事件并不能對(duì)整個(gè)中國房地產(chǎn)行業(yè)做出判斷。

　　對(duì)于真正意義上的拐點(diǎn)，王健林提到了兩個(gè)衡量指標(biāo)：還需交易量的下降再持續(xù)最短半年，或者一年，此外便是價(jià)格的下跌。“目前全國公布的一月份的數(shù)據(jù)，70個(gè)大中城市還有60多個(gè)城市依然上漲，因此拐點(diǎn)論就不能成立。但可以看到，今年的市場肯定不如2013年火。”

　　房地產(chǎn)市場的降溫與日趨收緊的金融市場不無關(guān)系，“當(dāng)然不會(huì)太緊，去年GDP已經(jīng)滑到了7.7%，今年我判斷可能還要低于去年。”但王健林同樣表示，目前中國還處于靠投資和出口拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的大背景，資金面也因此不會(huì)收得過緊，“適度略緊的局面我估計(jì)會(huì)成為今后的常態(tài)，至少是五年內(nèi)的常態(tài)。”

　　全新的電商商業(yè)模式

　　雖然對(duì)“崩盤論”強(qiáng)烈反對(duì)，但對(duì)樓市有著理性思考的王健林同樣指出，房地產(chǎn)規(guī)模化開發(fā)的“保質(zhì)期”也不過還有八到十年。

　　從目前萬達(dá)的發(fā)展脈絡(luò)不難發(fā)現(xiàn)，全國范圍內(nèi)布局的萬達(dá)旅游城是其發(fā)展的又一主線，而這樣的產(chǎn)品雖然賦予了很多“文化產(chǎn)業(yè)”的內(nèi)容，但背后的支撐依然是靠傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)相結(jié)合。“說實(shí)話，做文化旅游我不是很想和地產(chǎn)結(jié)合在一起，這是不得已為之的做法。”

　　的確，正因?yàn)榭吹搅朔康禺a(chǎn)行業(yè)的天花板，在萬達(dá)的布局中早已在發(fā)掘更多的“可能性”。從文化旅游項(xiàng)目的發(fā)力到O2O（OnlinetoOffline）的電商模式，王健林都在尋找地產(chǎn)之后，下一個(gè)時(shí)代所需要的“砝碼”。

　　在與馬云“對(duì)賭”后，萬達(dá)關(guān)于電商的動(dòng)作更是備受關(guān)注，在采訪中，對(duì)于萬達(dá)未來電商的發(fā)展計(jì)劃，不難發(fā)現(xiàn)，王健林已經(jīng)找到了他的答案。據(jù)其透露，在跟馬云“打賭”之前，萬達(dá)就已開始招兵買馬做電商研究，最終的思路是做“大數(shù)據(jù)”、大會(huì)員體系，即發(fā)展會(huì)員，盡可能多地將客流量轉(zhuǎn)化成會(huì)員，把會(huì)員消費(fèi)的次數(shù)、額度、喜好等建立和掌握起來，對(duì)會(huì)員消費(fèi)行為作出精確分析。

　　“萬達(dá)的電商，將會(huì)是全新的商業(yè)模式。”王健林提出的目標(biāo)是，萬達(dá)力爭3年、最多5年做到超過1億會(huì)員。“現(xiàn)在正在談，但不能說得太明白?？隙〞?huì)是以萬達(dá)為主，還會(huì)有一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)兄弟幫忙一起。”但王健林明確，萬達(dá)或在今年底或明年初正式對(duì)外宣布電商的商業(yè)模式。