編者按：作者“靜水流深”為某國有大行一分行副行長，微信號“zheng924440671”。
　　當(dāng)金融大鱷遇到互聯(lián)網(wǎng)巨頭，不同的文化沖突，巨大的利益糾葛，一向以保守謹慎著稱的銀行也被迫迎接這場互聯(lián)網(wǎng)式的“口水戰(zhàn)”。且看銀行行長的罵戰(zhàn)水平如何。
　　《阿里巴巴與四十大盜》的故事相比很多人并不陌生，現(xiàn)實的情況是阿里巴巴已經(jīng)淪為四十大盜。與工商銀行[2.37% 資金 研報]的互斗，情理之中；支付寶拒絕工行卡用戶，然后叫客戶去找工行論理，意料之外。阿里的流氓本色了再次無疑的展現(xiàn)在大眾面前。具體特點是消費廣大消費者的利益來宣泄自己本應(yīng)收斂的狂妄。其實在想把工行擼翻在地?zé)o非是想證明老子還是天下*9。同時分而治之，等待哪個銀行主動接洽。一則很蠢，其實露怯。傷敵一千，自損八百從來就是愚蠢的代言詞；在這個局面下，有那家銀行敢光明磊落的來接這燙手山芋，拿的是錢，缺的可就是德了。
　　說阿里露怯，是因為按照這個邏輯，商務(wù)部能以反假封你，發(fā)改委能以打擊惡意競爭查你，稅務(wù)局能以偷稅漏稅治你，通訊營運商能以不賺流量費來拒絕你的手機門戶。
　　所以，阿里的賭性越來越強了，總是將億萬民眾作為得意的籌碼，將一切看不順眼的，或是不合他意的對手，哪怕不是對手，試圖逼向絕路。讓對手俯首稱臣，唯阿里為大是他們的座右銘。對淘寶店家如此，對物流如此，對銀行如此，對國家機器也如此。明白人其實都知道，所謂菜鳥網(wǎng)絡(luò)，線下倉儲配送，無非是阿里想拿這個概念來以白菜價圈地，并待機高沽而已。只是現(xiàn)在大勢不濟，賭徒暫時收手而已。
　　“不賭為贏”、贏家永遠是開賭場的，而顯然你不是。
　　規(guī)矩之外，哪來方圓。最廉價的消費就是最貴的消費，那就是消費民意，當(dāng)你一次次以民意為支點，撬動利益的杠桿時，你驕傲的坐在杠桿的那端，卻忘了，你離跌落的邊緣已經(jīng)不遠。
　　既然是商人，就不要每天搬出一副苦渡眾生的救世主模樣，踩著本來應(yīng)是朋友的合作伙伴，透支著人民大眾的善良期盼，來顯得自己非常崇高和無私。扯著公益的旗，唱著功利的戲，唱久了，自己也累，觀眾更煩。還是不懂規(guī)矩鬧的笑話，這當(dāng)然不是馬云的錯。而是阿里養(yǎng)的四十大盜的錯。
　　打敗你的、必定是你自己。是時代造就了馬云、而不是馬云造就了時代。
　　試想一下馬云辦銀行，他還敢玩余額寶模式嗎？現(xiàn)在阿里純屬站著說話不腰疼。因為現(xiàn)在余額寶是趴在銀行身上吸血的跳蚤，有多少血就喝多少血。但當(dāng)他要真辦起銀行，每一個小微貸款，都要認真研判。他在考慮給投資者高收益的時候，也必須考慮貸款是不是有安全的收益。所以我還是說，如果阿里銀行給出的存款利息再高點、貸款利率再低點。總理*9個請你吃飯，諾貝爾經(jīng)濟獎活該你拿。
　　記得我剛出道做信貸員的時候，行長的幾句話讓我受用至今：一句是：和氣生財，銀行不能忽悠人，錢是賺不光的。牛是要吹破的，信譽*9。第二句是：客戶是要搶的，但記住，在夸自己時不要去罵別的銀行。要相信客戶自己有判斷力。把快樂建立在他人痛苦之上不是真快樂。這話讓我受用至今，我想阿里也一樣。畢竟愛之越深，責(zé)之越切。
 
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