從“互聯(lián)網(wǎng)金融元年”到“農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融元年”,我們等待了近兩年時間。兩年700多天時間,對于偏遠山村可能只是農(nóng)作物的兩三個生長周期;對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),卻恍如兩個世紀的跨度。2015年初,國家“互聯(lián)網(wǎng)+”政策如一夜春風(fēng),農(nóng)業(yè)搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”的大船,迎來農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融,農(nóng)村金融資金供需的困境,終于有望得到解決。
  互聯(lián)網(wǎng)金融2.0改變了什么?
  2013年,中國進入互聯(lián)網(wǎng)金融元年?;ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)邁入1.0時代。互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了金融的去中間化,節(jié)省了傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)中不必要的中間成本?;ヂ?lián)網(wǎng)將民間金融或者銀行體系之外的次貸金融資產(chǎn)從線下搬到線上,通過整合互聯(lián)網(wǎng)碎片化資金滿足社 會的投融資需求。互聯(lián)網(wǎng)金融1.0時代的行業(yè)競爭主要體現(xiàn)在平臺競爭。
  2015年,國務(wù)院政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開始與更多產(chǎn)業(yè)進行結(jié)合,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進入“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”階段?;ヂ?lián)網(wǎng)金融借勢邁入2.0時代,行業(yè)競爭開始切入垂直和細分領(lǐng)域,“互聯(lián)網(wǎng)金融+”的商業(yè)模式蓬勃發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)金融開始跳出“互聯(lián)網(wǎng)是否會革 命金融”的發(fā)展論調(diào),迎來新的發(fā)展前景。“1+1+X”的發(fā)展模式,開始將互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢很好的結(jié)合起來去服務(wù)第三對象,避免了互聯(lián)網(wǎng)和金融之間的“相愛相殺”,突破了互聯(lián)網(wǎng)金融的固有發(fā)展瓶頸,賦予了互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展更多的想象空間。
  互聯(lián)網(wǎng)紅利逐漸惠及農(nóng)民
  2014年,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在國民 生產(chǎn)總值當中的比重為9.2%,比2013年下降0.2個百分點。農(nóng)業(yè)占GDP比重的持續(xù)下降,并不能動搖農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)地位,這也是政府政策一直向農(nóng)業(yè)傾斜的重要原因。過去10多年來,中央一號文件都聚焦在“三農(nóng)”問題。當前農(nóng)村發(fā)展的*5問題之一,在于基礎(chǔ)設(shè)施的落后,散居狀態(tài)又導(dǎo)致了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的成本高昂,尤其農(nóng)村金融的高建設(shè)成本始終制約著我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
  即使有一系列的國家政策扶持,每年的農(nóng)耕季節(jié),仍有大量的農(nóng)民在為種子、幼苗和農(nóng)藥化肥的資金而發(fā)愁。幾千上萬的一筆信貸業(yè)務(wù),銀行來說,金額太小、審查成本太大,無利可圖。對農(nóng)戶來說,報審周期過長,等不起。農(nóng)村金融成為中國金融體系最薄弱的一環(huán)。
  即使互聯(lián)網(wǎng)金融是解決農(nóng)村金融問題針對性極強的解決方案,但在過去兩年時間里,農(nóng)村也仿佛是被市場遺忘的角落。這與農(nóng)村地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)落后有著重大關(guān)系。互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施沒有搭建起來,互聯(lián)網(wǎng)金融的成本優(yōu)勢就無法發(fā)揮。更何況,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑向來就極少采用“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略。
  移 動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,讓農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)狀況有了很大改觀。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布了的《2014年農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況研究報告》,截至2014年12月,中國農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達到1.78億。農(nóng)村的信息閉塞、商業(yè)落后的狀況有了很大改善。信息技術(shù)的發(fā)展,極大的推動了互聯(lián)網(wǎng)紅利惠及廣大的農(nóng)村地區(qū),尤其是為農(nóng)業(yè)帶來了互聯(lián)網(wǎng)金融。
  農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融來了!
  2015年,農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融來了,農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融垂直平臺陸續(xù)出現(xiàn),P2P、眾籌等耳熟能詳?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)模式,開始將社 會閑散資本引向“最缺錢”的農(nóng)村。我們看到螞蟻金服、京東金融、希望金融等金融平臺,以及沐金農(nóng)、宜農(nóng)貸、利多多等垂直金融平臺的業(yè)務(wù)開始伸向農(nóng)村地區(qū)。牧漁、養(yǎng)殖、農(nóng)耕等小規(guī)模經(jīng)營者急迫的小額信貸需求,通過農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺獲得滿足。
  農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)金融的跨越式發(fā)展,不再只是簡單互聯(lián)網(wǎng)接入金融,或者金融融合互聯(lián)網(wǎng),從而實現(xiàn)去中間化,提升效率等舊有模式,而是成功的將互聯(lián)網(wǎng)與金融合力帶入驅(qū)動農(nóng)業(yè)發(fā)展的軌道中:一方面,農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融充分利用了互聯(lián)網(wǎng)能夠提高效率的優(yōu)勢,降低了農(nóng)業(yè)融資門檻,提升了農(nóng)業(yè)融資效率,是互聯(lián)網(wǎng)思維的生動演繹;另一方面,農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融實現(xiàn)了金融資源的優(yōu)化配置,將資源引向了最需要它的地方,成功彌補了傳統(tǒng)金融體系的短板,促進了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。此外,農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融還實現(xiàn)了泛金融業(yè)務(wù)發(fā)展,諸如資助農(nóng)村子弟上大學(xué),針對當?shù)剞r(nóng)業(yè)資源現(xiàn)狀為農(nóng)民提供發(fā)展方案等。
  隨著我國改 革開放進入深水區(qū),金融改 革逐漸取代市場改 革成為經(jīng)濟發(fā)展的重要驅(qū)動力,農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn),可謂是切中了中國金融改 革的題中之義。中國投融資市場一直面臨著“兩多兩難”的困境,具體到農(nóng)業(yè)的投融資處境,狀況就更加惡劣了。農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融開拓了P2P、眾籌等投資渠道,豐富了投資者的投資選擇,更喚醒了投資者對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的注意;農(nóng)業(yè)的融資狀況,尤其是小額資本融資渠道就此打開,農(nóng)業(yè)發(fā)展的“融資難”問題有望逐步得到解決。
  業(yè)界公認2015年是農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融的元年,行業(yè)還處于萌芽階段,但已陸續(xù)出現(xiàn)了一些極具發(fā)展?jié)摿Φ钠脚_。利多多是國內(nèi)首批成立的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融垂直平臺之一,致力于打造“既能放心吃又能放心賺”的移 動互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)投融資平臺。作為迅速崛起的行業(yè)新生力量,利多多快速吸引了一批互聯(lián)網(wǎng)、金融、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的高精人才加盟,憑著創(chuàng)新模式與真誠服務(wù),利多多已經(jīng)贏得業(yè)內(nèi)人士高度認可。伴隨P2P、眾籌等農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的開展,利多多的黑馬成色將逐漸凸顯。
  文章來源:山西新聞網(wǎng)

高頓網(wǎng)校精彩推薦:

2015年1月-12月財會考試月歷

2015公務(wù)員工資改革解析
史上最全
《財經(jīng)名人庫》