如果說分享經(jīng)濟(jì)聽上去有點(diǎn)太書面語,那么Uber你一定聽過。就是這樣高度依賴互聯(lián)網(wǎng),并且實(shí)現(xiàn)了與陌生人的溝通與資源共享成為了當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新著力點(diǎn)。
分享型經(jīng)濟(jì),是一種分享人力與物理資源的系統(tǒng)。它包括不同個(gè)人與組織對商品和服務(wù)的創(chuàng)造,生產(chǎn),分配,交易和消費(fèi)的分享。常見的分享有汽車共享,拼車,以及假日住宿等。國外著名的分享經(jīng)濟(jì)代表除了Uber,還有Airbnb,一個(gè)專注于假日短租的平臺(tái)。
美國是分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)源地,也是分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展*4的國家,這都得益于美國發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境和對于技術(shù)、體驗(yàn)和人性化的不斷追求。2015年,美國的分享經(jīng)濟(jì)市場達(dá)5100億美元,占到了GDP的3%。2015年我國分享經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模達(dá)到1.95萬億元,為分享經(jīng)濟(jì)提供服務(wù)者約為5000萬人,有超過5億人參與分享經(jīng)濟(jì)行為,主要集中在金融、生活服務(wù)、交通出行、生產(chǎn)能力、知識技能、房屋短租等六大領(lǐng)域。
分享經(jīng)濟(jì)分享了什么?
便利,閑置資源和使用權(quán)。
2008年Airbnb成立,2009年Uber成立,分享經(jīng)濟(jì)的市場也是在那個(gè)時(shí)期打開。2010年美國只有不到20家投資機(jī)構(gòu)對分享經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了投資,到了2015年,投資分享經(jīng)濟(jì)的機(jī)構(gòu)已達(dá)198家。也是在這一時(shí)期,人類社會(huì)開始對“利用更少的資源提供更多的服務(wù)”達(dá)成共識。
今天的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)可以提供足夠的資源給人們,社交媒體的成功,顯示了人們想要突破閉塞與更多陌生人交流的欲望,而每個(gè)人所擁有的資源也開始走進(jìn)共享的時(shí)代。要知道,如果沒有互聯(lián)網(wǎng),Uber這樣的新經(jīng)濟(jì)模式幾乎無法發(fā)展。
分享經(jīng)濟(jì)改變了人類生活方式,它帶來了經(jīng)濟(jì)生活的全新組織方式,超越了傳統(tǒng)的市場模式。拿交通出行r來說,幾乎世界主要城市都存在打車問題,不用逢年過節(jié),每到周末打車已經(jīng)開始變得困難,無論提供多少出租車,人們打車的問題并沒有解決,過多出租車只選擇停留在人群集中的城市中心,而城市周邊的人們很難享受到它。交通工具的分享則輕松解決了這個(gè)問題。
說白了,分享經(jīng)濟(jì)就是通過社會(huì)化平臺(tái)分享閑置實(shí)物資源或認(rèn)知盈余,以低于專業(yè)性組織者的邊際成本提供服務(wù)并獲得收入的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,本質(zhì)是以租代買,實(shí)現(xiàn)了資源的所有權(quán)與使用權(quán)的分離。
分享經(jīng)濟(jì),中國受寵
中國的分享經(jīng)濟(jì)如同中國的互聯(lián)網(wǎng)一樣發(fā)展迅速,消費(fèi)者熱衷于享受分享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里的金融、出行和住宿。出行代表有滴滴、神州,住宿代表有小豬短租、螞蟻短租等,金融代表有人人貸、飛貸以及各種寶。
2016年春運(yùn)期間,累積190萬人選擇了滴滴跨城順風(fēng)車出行,這種跨城的拼車服務(wù)覆蓋了31個(gè)省市的332個(gè)城市,約有55.7萬人搭乘順風(fēng)車直達(dá)交通不便的偏遠(yuǎn)村鎮(zhèn)。螞蟻短租的業(yè)務(wù)規(guī)模在2015年增長了五倍,金融P2P就更加火熱,幾乎每個(gè)白領(lǐng)都有使用各種寶進(jìn)行投資的習(xí)慣,或者通過互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)行借貸,讓資金流動(dòng)更加便利。
今天的人們越來越熱衷于使用分享經(jīng)濟(jì)帶來的便利,出門一定找專車,旅行一定找短租,閑錢從銀行拿出來投向各種P2P。根據(jù)數(shù)據(jù)預(yù)測,未來五年分享經(jīng)濟(jì)年均增長速度在40%左右,到2020年分享經(jīng)濟(jì)規(guī)模占GDP比重將達(dá)到10%以上。
監(jiān)管缺失使得分享經(jīng)濟(jì)市場風(fēng)險(xiǎn)突出
哪里有市場,哪里便有風(fēng)險(xiǎn)。隨著分享經(jīng)濟(jì)越來越大,總有別有用心之人想著鉆個(gè)空子。尤其是分享經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域,沒有人會(huì)乖乖把自己的辛苦錢交出去,不過,一些P2P平臺(tái)總是很有手段,他們深刻理解群眾的投資理財(cái)欲望,并且能夠很好地掌握用戶動(dòng)機(jī)。銀行投資門檻高,互聯(lián)網(wǎng)金融則無需門檻,最難的信任因素也難不倒互聯(lián)網(wǎng)金融公司,投放大量廣告曝光,然后登上權(quán)威平臺(tái),甚至請來公眾人物代言等等。
隨著P2P一家連著一家爆雷,金融風(fēng)險(xiǎn)成了不得不重視的問題。要吸引更多人參與分享經(jīng)濟(jì),需不斷完善監(jiān)督、管理機(jī)制。注重消費(fèi)者權(quán)益和安全保護(hù)等公共政策目標(biāo)方面的監(jiān)管,引導(dǎo)分享經(jīng)濟(jì)實(shí)體向良好監(jiān)管和自律的方向發(fā)展。
由此看來,雖然未來我國分享經(jīng)濟(jì)市場潛力巨大,但如果國家政策法規(guī)以及監(jiān)督機(jī)構(gòu)無法及時(shí)補(bǔ)缺,那么再大的潛力也只能變成風(fēng)險(xiǎn)。
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