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我們一走進電影院，沒想到竟然遇到了杜老師，他旁邊還有一個女孩，那女孩我見過的，就是柯雪，雖然她今晚化了濃妝，但我還是一眼就認出來了。頓時，彼此都似乎覺得有點尷尬。杜老師笑了笑跟我打了聲招呼，接著大家都入座，電影也開始了。
一間破殿，陳舊的牌匾，一場大雨，一個故事。
電影“羅生門”里主要的人物有武士、武士的妻子、強盜和樵夫等人，強盜見到武士的妻子秀色可餐，想占為己有，于是編了一套說辭騙武士說某地有寶藏，邀武 士一起去尋寶。強盜利用機會竟把武士綁了起來，然后再回到武士的妻子那邊，強暴了武士的妻子，然后帶著武士的妻子來到武士的面前，質問武士的妻子是要從此 跟著強盜還是跟著武士?不料武士竟然從此不要這個老婆了。強盜見武士不要他的老婆，覺得沒有競爭，他也不要那個女人了。武士的妻子覺得這樣太沒面子，就挑 撥武士和強盜打起來，搏斗間，強盜幸運地殺死武士。這整個過程，都被上山打柴的樵夫看見了，可是他趁大家都離開現(xiàn)場后，偷走了武士身上名貴的短劍。后來這 伙人都被抓去衙門問話，每個人都有一套漂亮的說辭。
強盜的說法是他很英勇地和武士比劍，以贏得美人心，武士的妻子把自己形容成貞女烈婦，武士則透過靈媒自稱壯烈地切腹，而*10知道真相的樵夫則因為偷了武士的短劍，始終不肯吐露真相，最后才在“羅生門”這個地方將真相全盤托出。
因為一場瓢潑大雨，乞丐到一座破舊不堪的小廟——羅生門中避雨，在這里與樵夫和云游和尚不期而遇，樵夫的一句自言自語“不懂，真是不懂”引起了乞丐的好奇心，在乞丐的三追問下，樵夫道出了一個駭人聽聞的故事：
3天前，樵夫進山去砍柴，在山里看到在一把女人用的木梳旁邊有一具武士尸體。樵夫趕緊到糾察署去報官。差役抓住了殺死武士的強盜。在公堂上強盜承認因見 武士妻子美貌而起了賊心，強暴了她。他說由于武士妻子堅決要他倆決斗，在決斗了23回合后，他殺死了武士。強盜以此來夸耀自己的武藝高強。武士妻子卻說， 她受到強盜侮辱，撲到丈夫身上哭訴，而丈夫卻以鄙視的目光看他，毫無憐惜之意，因此她昏了過去，手中短刀誤殺了武士。這時公堂上讓女巫把武士的靈魂招來審 問，武士說，他妻子唆使強盜殺他，他十分羞恥，拿起短刀切腹自殺。
后來樵夫說，其實他看到了強盜與武士兩人的決斗，開始沒有講，是因為 怕惹上麻煩。他說，強盜和武士的武藝很平常，而且他們在爭斗中也是畏首畏尾，很是齷齪，強盜也不像自己所吹噓的那樣神勇無比!其實武士、武士妻子和強盜三 個人都在說謊，他們都是自私的，都把責任推卸給別人，把自己說成沒有錯，都是別人的錯。其實他們只是自欺欺人罷了。乞丐、樵夫和云游和尚三人正談至尾聲時 忽然聽到嬰兒哭聲，乞丐首先找到了被遺棄的嬰兒，試圖剝去那棄嬰外面的衣服，被樵夫阻止，而乞丐就道出了人們都是很自私的，包括樵夫，他私下拿走了那把短 刀，最終乞丐還是拿走了衣服。樵夫想去抱孩子，云游和尚誤以為他還想剝去孩子的貼身衣裳，與樵夫爭吵起來。最后樵夫說：“我已有6個孩子，不在乎養(yǎng)第個孩 子，讓我領養(yǎng)吧!”和尚這才知道是錯怪了他，就把孩子交給了樵夫。這時，云游和尚樵夫的誤解消除了，世界上還是有可以相信的人的，一直下的滂沱大雨終于停 了，夕陽照著夫離去的背影……
事實真相只有一個，但是各人提供證詞的目的卻各有不同。為了美化自己的道德，減輕自己的罪惡，掩飾自己的過失，人人都開始敘述一個美化自己的故事版本。荒山上的慘案，成了一團撥不開、看不清的迷霧。
“人只是以為自己誠實。…‘有軟弱的地方就有謊言。”路人說的話句句在理，每個人心底都有一扇不輕易打開的羅生門。
這部電影讓人感慨良多，讓人久久不能釋懷。
第二天早上我一進辦公室，杜老師就笑著走過來說：“怎么樣，小艾，看過昨晚的電影后感覺怎么樣?”
“看完后讓人心堵得慌，人性中赤裸裸的軟弱和謊言讓人難過。”
“怎么?你不能忍受謊言?”
“不能。”
“你從沒有說過謊?”
“我——?”
“好了，電影里不是說有軟弱的地方就有謊言嗎?人是軟弱的，像我們會計還不是天天生活在謊言當中。”
“啊?你是說我們做假賬?”
“其實也不能說是假賬，只是像‘羅生門’一樣，在描述的時候各有側重而已。就像我們平時把生活中發(fā)生的事情講給父母、妻子或孩子聽時，盡管說的都是實話，但也會有明顯的差異，有所保留，或有所刪節(jié)。”
“既然財務是假的，利潤是可以操縱的，那報表還有什么用，報表分析又有什么意義呢?”
“報表分析就是看出人家的弦外之音，從而做出正確的估價。”
“報表都是假的?”
“不能完全說報表是假的，公司對外的年度報告就是有關業(yè)績的報告，也許在你看來有點夸大其詞，但是也許對公司管理層來說就不一定。”
“為什么?聽不明白。”
“你想，假如有一天，你老板對你說‘一年又過去了，我該對你進行年度考評了，我認為你工作還不錯，總部需要一份書面材料，評估后再確定對你進行加薪的幅度，盡量寫得簡潔精練，但不要不好意思’。你會怎么寫呀?”
“當然盡量往好的方面寫呀。”
“就是，我們當然要強調優(yōu)勢而不是缺點了，因為我們都傾向于相信自己比一般人優(yōu)秀。同樣，報表也一樣，有人說，年度報告就是自傳體小說。這不是否認報告 的益處，也不是它的作者隨心所欲，只是提醒我們自己要帶著懷疑的態(tài)度認真地閱讀，盡量用各種信息佐證，從而作出比較公正的判斷。”
“你的意思是要像‘羅生門’里斷案的縣官一樣，兼聽則明。”
“對，分析報表不能只局限于報表。”
“那報表到底該怎么分析?我拿著這幾張報表，我都不知道該從哪兒看起，除了利潤多說明業(yè)績好之外，其他還有什么好看的，而且這利潤還不一定是真的。”
“報表分析的方法有很多，有橫向分析、縱向分析、結構分析、比率分析，但最主要的還是經驗的積累，需要平時不斷研究，才能找到感覺。我先給你講幾點，幫你打開一下思路。首先，我們來看一下利潤表。利潤表上最重要的是什么?”
“利潤表利潤表，那當然就是利潤嘍!”
“你剛才說利潤是假的，假的有什么重要啊?”
“那是什么?收入?”
“對，是收入，確切地說應該是主營業(yè)務收入。”
“主營業(yè)務收入不也可能是假的嗎?”
“主營業(yè)務收人造假的可能性比較少。”
“誰說的呀，銀廣夏丑聞不就是虛構主營業(yè)務收入嗎?”
“那是比較笨的，你想想隨便改變一個會計處理方法來增加利潤就行了，干嗎還要去虛增收入?你虛增了收入，就要配套地虛增成本及相關費用。而且你虛增了收入，還要多繳納增值稅，付出的代價也太大了，還不如直接增加利潤。”
“怎么直接增加利潤呀?”
“改變會計處理方法呀，如：改變固定資產的折舊方法或年限。”
“不是說不能隨便更改么?”
“只要股東大會同意，有啥不可以改的，再說，經濟業(yè)務發(fā)生改變，以前的折舊方法不適臺了，也可以更改的，這是會計準則規(guī)定的。”
“可是我們怎么能隨便說經濟業(yè)務發(fā)生改變了呢?”
“啊呀，先假設它改變，做出自己想耍的利潤，剩下所有的時間就是為你的假設尋找足夠的依據(jù)。”
“能夠找得到嗎?”
“當然能，吵架還公說公有理，婆說婆有理了，為自己做的事情找理由還不容易。阿基米德說，給我一根杠桿，我可以撬起整個地球;會計說，給我一個假設，我可以做出任何你想要的報表，哈哈。”
“我想知道主營業(yè)務收入有什么用啊，何況，我還不能確定它是不是真的。”
“主營業(yè)務收入等于什么呀?”
“等于主營產品的銷量乘以價格呀。”
“價格是不是比較容易確定呀?”
“現(xiàn)在有網(wǎng)絡，一般的價格還是可以查詢的。”
“那銷量可以確定嗎?”
“企業(yè)又不是每個月都公布銷量，不好確定。”
“銷量主要是由什么決定的呀?”
“需求。”
“對，需求，所以你要隨時關注這種產品的需求，從而跟蹤企業(yè)的銷量，甚至預測這個企業(yè)的銷量。這樣你就可以預測這個企業(yè)的主營業(yè)務收入了，那這個主營業(yè)務收入就是你的判斷標準了。”
“為什么要預測?”
“投資呀，投資本來就是未來的事情，就要對未來預測呀。”
“噢。”
“我們再來看收入的構成，如果一個企業(yè)的利潤很不錯，但其中營業(yè)外收入占收入的比重很大，那么你認為這家企業(yè)怎么樣?”
“風險太大，營業(yè)外收入屬于偶然所得，并不能持續(xù)擁有。”
“對，所以我們看利潤表一定要充分地研究它的主要產品的銷售收入。那么收入多是不是利潤也多呢?”
“當然不是，還要扣除成本費用。”
“那么一個產品對企業(yè)利潤的貢獻是由什么來衡量的?”
“應該是由毛利率。”
“對，毛利率等于收入減去其成本后再除以收入。毛利率大，收人就多，那就意味著毛利多。毛利多是不是就意味著利潤多呢?”
“不是，還要扣除三費，管理費用、銷售費用和財務費用。”
“對，那么你認為這三個費用，哪個調節(jié)的余地*5?”
“應該是管理費用，我感覺企業(yè)的管理費用就像一個垃圾桶，什么都往里面丟。”
“管理費用*5的調節(jié)余地就是計提，什么計提綠化費呀、福利費呀、壞賬損失呀。銷售費用也可以調節(jié)，比如年終大量返利。財務費用調節(jié)有限，畢竟貸款的數(shù)額是一定的。三費結合，變化無窮，每一項都影響利潤。”
“那我怎么看?”
“通常，一家好企業(yè)，一般都會保持三費的相對穩(wěn)定。正常的企業(yè)，三項費用與收入成正比而略有降低。假如，企業(yè)的收入是10億元，三費合計2億元;那收人 達到20億元的時候，其三費就不能超過4億元。企業(yè)不應該蓄意過分地降低或提高三費，我們通常研究企業(yè)歷年的比率。企業(yè)在擴張的同時，三費并沒有同步增 加，是企業(yè)挖潛的結果，這樣的企業(yè)比較有投資價值。”
“好好好，等我學會了這些，我馬上去炒殷。”
“你炒股，連皮毛都還沒學會呢。”
“我是說以后嘛。”
“我們再來看看資產負債表。我們記賬的基本原則是什么呀?”
“什么基本原則呀?我們的基本原則很多呀。”
“我的意思是，我們購買一樣東西時是按什么原則來人賬的?”
“你說的是不是歷史成本原則呀?”
“對，假如我購買了一塊地皮l 000萬元，賬務處理怎么做?”
“借：無形資產1 000萬，貸：銀行存款1 000萬。”
“現(xiàn)在房價、地價都瘋長，我的地皮還是l 000萬元嗎?”
“肯定不止1 000萬元了。”
“可是在資產負債表上的無形資產還是l OOO萬元呀。”
“你的意思就是，資產的價值被低估了。同時看資產負債表，是因為我們要重估其價值?”
“聰明，孺子可教也。我們還可以適當?shù)胤治銎浔嚷省１热缳Y產負債率等于總負債除以資產，一般認為50%左右比較合適。也就是說，一個企業(yè)的家底是1 000萬元，500萬元為股東資金，500萬元為借來的資金。凈資產收益率，就是凈利潤除以凈資產，表示凈資產賺錢的能力。如果凈資產收益率超過銀行同期 貸款的利率，那么，舉債肯定是有利的。還有存貨周轉率和應收賬款周轉率，周轉快，說明產品供不應求。更具體的以后再逐一慢慢研究。”
杜老師說了這么多，其實就是一個原則，那就是，報表既然不真實，那么我們就要學會在其基礎上重新評估其價值，得出自己心中真正的資產負債表和利潤表，換句話說就是預測資產負債表和利潤表，從而為自己的投資決策起到一個參考作用。
同時杜老師也跟我提到了相關財務比率的問題，我們在學校學財務管理的時候，也涉及這些比率，還有什么杜邦分析法，只不過我們沒有去深入地研究，現(xiàn)在簡單地介紹一下。
一是關注企業(yè)的短期償債能力。很多公司并不是因為虧損而倒閉，相當一部分是有利潤但是沒有流動資金，或者說現(xiàn)金流中斷。要不怎么說現(xiàn)金為王呢?短期償債能力一般由以下比率來衡量。
流動比率=流動資產總額÷流動負債總額
流動資產總額就等于資產負債表上的流動資產合計，流動負債總額等于資產負債表上的流動負債合計。這個比率一般是I.5：1至2:1。不存在統(tǒng)一的、標準 的流動比率數(shù)值。不同的行業(yè)，通常有明顯的差別。但是流動資產中包括現(xiàn)金、銀行存款、有價證券、應收賬款還有存貨等等。像存貨這樣的流動資產也可以還債， 但是你不可能直接把貨給別人，你要把它變現(xiàn)。存貨的變現(xiàn)能力是由市場決定的，所以很不保險。所以有人在衡量一個企業(yè)的短期償債能力的時候，干脆將這些流動 資產剔除掉，剩下的流動資產就叫速動資產，顧名思義，就是可以迅速流動的資產。再用速動資產總額除以流動負債總額，這個比率我們叫速動比率。
速動比率=速動資產總額÷流動負債總額
速動資產包括現(xiàn)金、銀行存款、有價證券、應收賬款等。應收賬款變現(xiàn)也有風險，萬一你要還債的時候，而你的應收賬款又收不回來，那豈不是也白搭。所以有人干脆把應收賬款等這些變現(xiàn)風險大的也剔除掉，直接用貨幣資金和交易性金融資產直接除以流動負債總額。
現(xiàn)金比率;(貨幣資金+交易性金融資產)÷流動負債
這表明1元流動負債有多少現(xiàn)金資產作為償還保障。不同的人對同一比率可以有不同的理解。對于債權人來說，比率越高越好，不怕他還不起。對于股東來說，太高了表示公司的資產運用策略過于保守。
