高頓網(wǎng)校友情提示，*7和田會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考試輔導(dǎo)相關(guān)內(nèi)容財(cái)務(wù)管理總則(二)總結(jié)如下：
　　必要時(shí)，公司視情況授權(quán)財(cái)務(wù)部或委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所，對(duì)虧損單位或項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，并據(jù)此對(duì)虧損予以確認(rèn)，作出處理決定。
　　5、公司所屬企業(yè)因故撤銷、合并、出讓時(shí)，應(yīng)按《公司法》的有關(guān)要求，認(rèn)真做好債權(quán)債務(wù)的清理工作。
　　（二）短期投資
　　1、短期投資業(yè)務(wù)，要由總經(jīng)理授權(quán)的主管業(yè)務(wù)部門和主要負(fù)責(zé)人辦理該項(xiàng)業(yè)務(wù)。一般按照經(jīng)辦提出———主管審核———總經(jīng)理批準(zhǔn)———實(shí)際投資———驗(yàn)收登記———到期收回等程序辦理。
　　2、有價(jià)證的會(huì)計(jì)記錄、登記保管、定期盤點(diǎn)等制度可參照長(zhǎng)期投資辦法進(jìn)行。
　　3、短期投資如出現(xiàn)虧損時(shí)，公司授權(quán)財(cái)務(wù)部對(duì)業(yè)務(wù)部門經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行審計(jì)，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后列虧。如出現(xiàn)較大虧損，公司可委托會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)該經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)。
　　（三）對(duì)外大額存款
　　1、對(duì)外大額存款業(yè)務(wù)，由總經(jīng)理授權(quán)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦理。一般按信用調(diào)查———利息比較———主管審查———總經(jīng)理批準(zhǔn)———對(duì)外存款———到期收回等程序辦理。
　　2、對(duì)大額存款利息商定要有兩人在場(chǎng)，還款收回、利息收入等要做好詳細(xì)記錄，及時(shí)入賬、要注意合法性和正確性。
　　第五條  銷貨與貨款管理：
　　（一）企業(yè)的銷貨業(yè)務(wù)應(yīng)統(tǒng)一歸口由銷售或營(yíng)業(yè)部門辦理，其他部門及人員未經(jīng)授權(quán)不得兼辦。銷售業(yè)務(wù)一般按接受訂單———通知生產(chǎn)———銷貨通知———賒銷審查———發(fā)（送）貨———開票———收票結(jié)算等程序辦理。
　　（二）銷售或營(yíng)業(yè)部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，編制銷售或營(yíng)業(yè)收入計(jì)劃，承接購(gòu)貨客戶的“訂貨單”，通知生產(chǎn)部門組織生產(chǎn)、加工等業(yè)務(wù)工作。
　　（三）銷售發(fā)票由財(cái)務(wù)部門專人登記保管，領(lǐng)發(fā)給銷售或營(yíng)業(yè)部門負(fù)責(zé)開票，發(fā)出銷貨通知給倉(cāng)庫發(fā)貨和運(yùn)輸部門發(fā)運(yùn)或送貨。
　?。ㄋ模╀N貨業(yè)務(wù)的貨款，應(yīng)全部通過財(cái)務(wù)部門審核結(jié)算收款，在發(fā)票上加蓋財(cái)務(wù)收款專用章。賒銷業(yè)務(wù)應(yīng)經(jīng)過信用審查，財(cái)務(wù)部門應(yīng)將銷貨發(fā)票與銷貨單、訂貨單、運(yùn)（送）貨單相核對(duì)。
　?。ㄎ澹┯射N貨或營(yíng)業(yè)部門制訂價(jià)格目錄或定價(jià)辦法及退貨、折扣、折讓等問題的處理規(guī)定，由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審核監(jiān)督。
　?。╀N貨業(yè)務(wù)發(fā)生的退貨、調(diào)換、修理、補(bǔ)件等三包事項(xiàng)，同樣通過銷貨或營(yíng)業(yè)部門按規(guī)定辦好業(yè)務(wù)手續(xù)后，憑證到財(cái)務(wù)部門辦理結(jié)算或轉(zhuǎn)賬等手續(xù)。
　　第六條  購(gòu)貨與付款管理：
　　（一）企業(yè)的購(gòu)貨業(yè)務(wù)應(yīng)統(tǒng)一歸口由供應(yīng)部門負(fù)責(zé)辦理，其他部門人員未經(jīng)授權(quán)不得兼辦。購(gòu)貨和付款業(yè)務(wù)，一般按照：請(qǐng)購(gòu)———訂貨———到貨———驗(yàn)收———付款等程序辦理。
　?。ǘ┕?yīng)部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和庫存情況編制采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃采購(gòu)訂貨要簽訂合同或訂貨單。合同訂單一般要求條款清楚、責(zé)任明確、內(nèi)容全面，按合同承付貨款有據(jù)，拒付有理。
　?。ㄈ┦袌?chǎng)臨時(shí)采購(gòu)，由使用部門根據(jù)需求提出“請(qǐng)購(gòu)單”，報(bào)經(jīng)供應(yīng)部門審批后辦理。較大采購(gòu)項(xiàng)目須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
　　（四）所有購(gòu)貨業(yè)務(wù)做到：情報(bào)準(zhǔn)、質(zhì)量好、價(jià)格低、數(shù)量清、供貨及時(shí)、運(yùn)輸方便、就地就近。
　　（五）采購(gòu)到貨，要由倉(cāng)庫和質(zhì)量檢驗(yàn)部門進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收，并有倉(cāng)庫保管員、質(zhì)量檢查員及有關(guān)負(fù)責(zé)人在驗(yàn)收單上簽章。
　?。┵?gòu)貨付款手續(xù)，不論是計(jì)劃合同訂貨還是市場(chǎng)臨時(shí)采購(gòu)，均由供應(yīng)部門辦理，按規(guī)定到財(cái)務(wù)部門辦理請(qǐng)款付款手續(xù)。
　　（七）到貨驗(yàn)收后，由供應(yīng)部門請(qǐng)款，經(jīng)辦人將審核無誤的訂貨單、驗(yàn)收單、發(fā)票賬單附在請(qǐng)款單*9聯(lián)后，經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管審批后，到財(cái)務(wù)部門辦理審核報(bào)銷轉(zhuǎn)賬手續(xù)。
　?。ò耍┴?cái)務(wù)部門將從倉(cāng)庫簽收的一份驗(yàn)收單與供應(yīng)部門報(bào)銷轉(zhuǎn)來的發(fā)票賬單所附的一份驗(yàn)收單進(jìn)行核對(duì)，以掌握購(gòu)貨業(yè)務(wù)的請(qǐng)款、報(bào)銷及在途物資的情況。
　　第七條  生產(chǎn)成本與費(fèi)用管理：
　?。ㄒ唬┯嘘P(guān)生產(chǎn)業(yè)務(wù)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)。對(duì)于原材料的消耗及成本費(fèi)用的發(fā)生和控制，應(yīng)由生產(chǎn)部門和財(cái)務(wù)部門及有關(guān)部門建立成本責(zé)任制。嚴(yán)格成本費(fèi)用的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約消耗，減少費(fèi)用，降低成本。財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立成本控制和成本核算制度。
　?。ǘ┙?yán)格的領(lǐng)退料制度，按計(jì)劃消耗定額發(fā)料，按實(shí)際消耗計(jì)算材料成本。
　?。ㄈ┘訌?qiáng)人事和工資的管理，嚴(yán)格考勤，核實(shí)工資的計(jì)算與發(fā)放，正確處理工資及福利費(fèi)的核算與分配。
　　（四）重視制造費(fèi)用發(fā)生的核算與分配。注意物料消耗、折舊費(fèi)的計(jì)算、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置等是否合法合理。
　　（五）生產(chǎn)成本、運(yùn)輸成本、營(yíng)業(yè)成本的計(jì)算要真實(shí)合理，不得亂擠亂攤成本。要?jiǎng)澢逶诋a(chǎn)品與完工產(chǎn)品和本期成本與下期成本及各種產(chǎn)品成本之間的界限。
　?。?duì)期間費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、銷售費(fèi)用的項(xiàng)目要合法合理，支出要符合開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，憑證手續(xù)要符合規(guī)定。
　　第八條  存貨與倉(cāng)庫管理：
　?。ㄒ唬┘訌?qiáng)存貨和倉(cāng)庫的管理，建立倉(cāng)庫經(jīng)濟(jì)核算，搞好有關(guān)基礎(chǔ)工作，做到賬、卡、物、資金四一致。
　　（二）對(duì)存貨數(shù)量較大的企業(yè)，應(yīng)實(shí)行“永續(xù)盤存制”。建立收發(fā)存和領(lǐng)退的計(jì)量、計(jì)價(jià)、檢驗(yàn)及定期盤存（每半年一次）與賬面結(jié)存核對(duì)的辦法?；酒诤挠没蜾N貨成本，按領(lǐng)發(fā)貨憑證計(jì)價(jià)確定。
　　（三）對(duì)存貨實(shí)行永續(xù)盤存制有困難的企業(yè)，可實(shí)行“實(shí)地盤存制”，即期末存貨沒有明細(xì)賬面余額，是通過實(shí)地盤存來確定期末存貨，其本期耗用或銷售成本，按下列公式計(jì)算：本期耗用或銷貨成本=期初存貨成本+本期購(gòu)貨成本-期末存貨成本。
　?。ㄋ模┐尕浻?jì)價(jià)方法：
　　按實(shí)際成本進(jìn)行日常核算的，采用加權(quán)平均法計(jì)價(jià)；
　　按計(jì)劃成本進(jìn)行日常核算的，采用計(jì)劃價(jià)格計(jì)價(jià)，期末分?jǐn)們r(jià)格差異。
　?。ㄎ澹╊I(lǐng)用低值易耗品，采用一次攤銷。如一次領(lǐng)用數(shù)額較大，影響當(dāng)期成本費(fèi)用，可通過待攤費(fèi)用分次攤銷。對(duì)在用低值易耗品由使用部門和主管部門進(jìn)行登記管理。
　　第九條工薪與人事管理：
　?。ㄒ唬┞毠さ钠赣?、解聘、離職和起薪、停薪及工資變動(dòng)等事項(xiàng)，應(yīng)由人事部門及時(shí)以書面憑證通知財(cái)務(wù)部門和員工所在部門，作為人事管理和計(jì)算工資的依據(jù)。
　　（二）工資的計(jì)算和支付，要嚴(yán)格按照考勤制度、工時(shí)產(chǎn)量記錄、工資標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行計(jì)算和發(fā)放。并根據(jù)工資總額和國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，正確計(jì)提應(yīng)付職工福利費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
　　（三）對(duì)職工的責(zé)任賠款，應(yīng)由有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人事部門根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)，并經(jīng)職工本人簽字同意后，方可轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門扣款。
　?。ㄋ模╊I(lǐng)取工資均應(yīng)由本人簽章。本人不在應(yīng)由其指定人員或其同組人員代領(lǐng)，并由代領(lǐng)人簽章。在規(guī)定期限內(nèi)未領(lǐng)取的工資，應(yīng)退回財(cái)務(wù)部門的待領(lǐng)工資，記入“其他應(yīng)付款”賬戶。
　　（五）根據(jù)成本核算辦法，將工資及職工福利費(fèi)，按職工類別合理分配計(jì)入產(chǎn)品直接工資成本、制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用等有關(guān)賬戶。
　　第十條  收入、利潤(rùn)及其分配管理：
　　（一）當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入———銷售收入、運(yùn)輸收入、營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)收入，要全部及時(shí)入賬，并和與之對(duì)應(yīng)的銷售成本、運(yùn)輸成本、營(yíng)業(yè)成本、經(jīng)營(yíng)成本相互配比，減去當(dāng)期應(yīng)交的營(yíng)業(yè)稅金及附加和期間費(fèi)用后的余額，即為主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)，要能反映出企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)成果。
　　（二）當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的其他業(yè)務(wù)收入要全部及時(shí)入賬，并和與之對(duì)應(yīng)的其他業(yè)務(wù)支出相配比，求出其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)。
　?。ㄈ┌匆?guī)定計(jì)算投資收益，對(duì)投資收益的取得要合法，確定要符合權(quán)責(zé)發(fā)生制，計(jì)算要合規(guī)，入賬要及時(shí)，處理要恰當(dāng)；對(duì)投資損失的計(jì)算要合法、正確，實(shí)事求是。
　　（四）對(duì)營(yíng)業(yè)外收支項(xiàng)目的設(shè)置要合法、合理，收支項(xiàng)目的數(shù)額要真實(shí)、正確，賬務(wù)處理要恰當(dāng)。
　　（五）企業(yè)利潤(rùn)總額按照國(guó)家規(guī)定作相應(yīng)調(diào)
 　　　　
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