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  6種談判技巧:
  *9,沉著冷靜;感情用事只會毀掉談判。
  第二,準(zhǔn)備充分,哪怕只有5秒鐘時間。整理好自己的思路。
  第三,找出決策者。不是決策者無權(quán)改變公司政策。
  第四,專注于自己的目標(biāo),而不是計較是非對錯。
  第五,進(jìn)行人際溝通。在談判中,人幾乎是決定一切的因素。
  第六,承認(rèn)對方的地位和權(quán)力,看重他們。對方通常會利用他們的職權(quán)幫助你實現(xiàn)目標(biāo)。
  12種談判策略:
  *9,目標(biāo)至上。談判中的所有行為都應(yīng)明確無誤的使你更接近自己在本次談判中的目標(biāo);
  第二,重視對手。談判中必須對談判對手頭腦中的圖像(包括他們的觀點、情感、需求、承諾方式、可信賴度)有所了解,并設(shè)法找出令對方尊敬的第三方以及能夠?qū)ψ约河兴鶐椭娜耍?/div>
  第三,進(jìn)行情感投資。世界是非理性的,談判對手也是,故而在談判中要盡力體會對方的情感世界,做到感同身受。如果有必要,不妨向?qū)Ψ降狼?,重視對方,或提供其他一些能讓對方頭腦清醒的東西;
  第四, 談判形勢千差萬別。固守永遠(yuǎn)不能率先開價的原則是不正確的,要多問對方“為什么”。只有了解了對方的理解或感受,才能更好的說服他們;
  第五, 謹(jǐn)守循序漸進(jìn)這一a1原則。要一次一小步,帶領(lǐng)對方走出他們腦海中的圖像,慢慢向目標(biāo)靠攏,降低談判風(fēng)險,一步步建立信任從而縮小差距;
  第六, 交換評價不相同的東西。要搞清楚談判雙方在意什么,不在意什么,然后將一方重視而另一方不重視的東西拿出來進(jìn)行交換。(例如:用壓低價格的方法讓對方為你介紹更多的客戶)
  第七, 摸清對方的談判準(zhǔn)則。摸清對方的準(zhǔn)則,當(dāng)對方的言行與其政策相悖時,要毫不留情的當(dāng)面指出,這一策略適于運用于和強(qiáng)硬型對手進(jìn)行談判;
  第八, 開誠布公并積極推動談判,避免操縱談判。以真面目示人會讓對方對你產(chǎn)生高度信任感,而這種信任感是你*5的財富;
  第九, 始終和對方保持溝通順暢,指出顯而易見的問題,將對方引至己方設(shè)定的道路。大多數(shù)談判失敗都是由于溝通不暢或根本沒有溝通造成的。除非談判雙方一致同意休息片刻或你想結(jié)束談判,否則千萬不要走開,不溝通就得不到信息;
  第十, 找出問題的癥結(jié)所在并將它轉(zhuǎn)變成機(jī)會。要想找到真正的問題,必須搞清楚對方采取某種行動的原因,這種原因也許在談判初期并不明顯,必須深入調(diào)查直到找到為止,并換位思考;
  第十一,接受雙方的差異。事實上,雙方之間的差異明顯更好一些,這些差異可以產(chǎn)生更多看法、更多觀點、更多選擇,使談判更加成功;
  第十二,作好準(zhǔn)備—列一份談判準(zhǔn)備清單并根據(jù)清單內(nèi)容進(jìn)行練習(xí)。這份清單是由談判策略、談判技巧和談判模式組成。要按照清單上的內(nèi)容去做,堅持不懈直到實現(xiàn)自己的目標(biāo);---------------摘自《沃頓商學(xué)院最受歡迎的談判課》
  每一年,只有*3秀的學(xué)生才能進(jìn)入沃頓商學(xué)院,成為川普和巴菲特的校友。而戴蒙德教授的談判課,連續(xù)13年都是沃頓商學(xué)院最搶手的課程。通過對這3萬多人的談判案例進(jìn)行研究,加上40余年來在自己職業(yè)生涯中的體驗和感悟,戴蒙德教授總結(jié)出了一套具體詳細(xì)、實踐性強(qiáng)、效果更好的談判技巧。
  小編寄語:簡單的事情重復(fù)做,就會離成功越來越近。

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