企業(yè)愿景是什么

公司愿景是企業(yè)所有成員追求的愿望和共同的景象。公司的使命闡述企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由。公司的目標(biāo)是公司使命的具體化。公司的使命：要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由。通常比較抽象，展示公司主要戰(zhàn)略方向，這是公司戰(zhàn)略定義現(xiàn)代概念應(yīng)變性、競爭性和風(fēng)險性的具體體現(xiàn)。包含公司目的、公司宗旨和經(jīng)營哲學(xué)。 企業(yè)愿景
企業(yè)愿景：體現(xiàn)了企業(yè)家的立場和信仰，是企業(yè)最高管理者頭腦中的一種概念，是這些最高管理者對企業(yè)未來的設(shè)想。是對“我們代表什么”“我們希望成為怎樣的企業(yè)？”的持久性回答和承諾。企業(yè)愿景也不斷地激勵著企業(yè)奮勇向前，拼搏向上。何謂企業(yè)愿景？是指企業(yè)的長期愿望及未來狀況，組織發(fā)展的藍圖，體現(xiàn)組織永恒的追求。企業(yè)愿景是企業(yè)的發(fā)展方向及戰(zhàn)略定位的體現(xiàn)，聚焦企業(yè)管理八大領(lǐng)域，快速提升CEO自身領(lǐng)導(dǎo)力及管理能力籍此達到推動企業(yè)成長的目的。
中外差別
在美國的戰(zhàn)略理論界，都非常明確地將愿景與使命區(qū)分為目標(biāo)陳述與任務(wù)陳述，但也有的將兩者統(tǒng)稱為目標(biāo)陳述，有的將兩者統(tǒng)稱為使命陳述。中國的企業(yè)以及管理學(xué)界在此方面的陳述可謂是五花八門，有的將愿景當(dāng)作使命，有的將使命當(dāng)作愿景，有的用經(jīng)營宗旨的叫法，有的叫做經(jīng)營目標(biāo)，甚至很多企業(yè)直接用價值觀或者經(jīng)營理念來概括。這充分說明中國引進西方管理理論的混亂局面，同時也反映中國企業(yè)居多尚處于企業(yè)發(fā)展的初級階段，缺乏對于企業(yè)存在理由、意義或者價值等企業(yè)哲學(xué)高度上的思考。
這里我們要指出，無論中外，均缺乏一個真正明確地從哲學(xué)意義上解決這個問題的說法。圣吉的學(xué)習(xí)型組織中的共同愿景已經(jīng)有了初步的探索，但過于感性及模糊化；馬克·利普頓的愿景領(lǐng)導(dǎo)理論雖然清晰地將愿景與使命進行區(qū)別，但其卻認為有效愿景應(yīng)當(dāng)包括存在的理由、戰(zhàn)略、價值觀三大內(nèi)核原則，把愿景與價值觀、戰(zhàn)略統(tǒng)括在一起。 管理角度
讓我們暫時拋開功利的經(jīng)濟學(xué)而以管理學(xué)的視角來看待企業(yè)，我們將發(fā)現(xiàn)人的存在哲學(xué)與企業(yè)的存在哲學(xué)是如此之統(tǒng)一協(xié)同。人生哲學(xué)無非圍繞人存在的價值、存在的目標(biāo)以及如何活著更有意義；企業(yè)同樣如此，高瞻遠矚的企業(yè)無不需要時常審視自身存在是為了什么、存在的價值是什么以及如何存在。愿景就是告訴人們“企業(yè)是什么”，告訴人們企業(yè)將做成什么樣子，是對企業(yè)未來發(fā)展的一種期望和描述。只有清晰地描述企業(yè)的愿景，員工、社會、投資者和合作伙伴才能對企業(yè)有更為清晰的認識。一個美好的愿景能夠激發(fā)人們發(fā)自內(nèi)心的感召力量，激發(fā)人們強大的凝聚力和向心力。
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