生產(chǎn)預算是什么

生產(chǎn)預算是指按產(chǎn)品分別編制的,安排企業(yè)在預算期內的產(chǎn)品生產(chǎn)活動，確定產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量及其分布狀況的預算。產(chǎn)品在生產(chǎn)預算中，有關的生產(chǎn)量應與其銷售量相對應。在具體確定預算期產(chǎn)品生產(chǎn)量時，還必須考慮預算期初和預算期末存貨。 包涵內容
生產(chǎn)預算涵蓋生產(chǎn)過程。企業(yè)由銷售預算中得出生產(chǎn)總額和總產(chǎn)量，以滿足預算期內預計的銷售需要和為下一期準備的存貨需要。完成生產(chǎn)總量的需要后，企業(yè)就可以制訂附屬生產(chǎn)預算：
1.原材料預算；
2.勞動力預算；
3.生產(chǎn)間接費用預算。
生產(chǎn)預算的編制，除了考慮計劃銷售量外，還要考慮現(xiàn)有存貨和年末存貨，根據(jù)生產(chǎn)預算來確定直接材料、直接人工和制造費用預算。產(chǎn)品成本預算和現(xiàn)金預算是有關預算的匯總。
簡介
生產(chǎn)預算是根據(jù)銷售預算編制的，計劃為滿足預算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。計劃期間除必須有足夠的產(chǎn)品以供銷售之外，還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預計水平，以避免存貨太多形成積壓，或存貨太少影響下期銷售。
計算公式：
預計生產(chǎn)量=預計銷售量+預計期末存貨－預計期初存貨
為了了解現(xiàn)有生產(chǎn)能力是否能夠完成預計的生產(chǎn)量，生產(chǎn)設備管理部門有必要再審核生產(chǎn)預算，若無法完成，預算委員會可以修訂銷售預算或考慮增加生產(chǎn)能力；若生產(chǎn)能力超過需要量，則可以考慮把生產(chǎn)能力用于其他方面。 以上就是【生產(chǎn)預算是什么】的全部解答，如果想要學習更多相關知識，歡迎大家前往高頓教育官網(wǎng)！