重組業(yè)務如何計量

企業(yè)應當按照與重組有關的直接支出確認預計負債金額。其中，直接支出是企業(yè)重組必須承擔的直接支出，并且與主體繼續(xù)進行的活動無關的支出，不包括留用職工崗前培訓、市場推廣、新系統(tǒng)和營銷網絡投入等支出。因為這些支出與未來經營活動有關，在資產負債表日不是重組義務。 業(yè)務重組
業(yè)務重組是指對被改組企業(yè)的業(yè)務進行劃分，從而決定哪一部分業(yè)務進入上市公司業(yè)務的行為。它是企業(yè)重組的基礎，是其重組的前提。重組時著重劃分經營性業(yè)務和非經營性業(yè)務、盈利性業(yè)務和非盈利性業(yè)務、主營業(yè)務和非主營業(yè)務，然后把經營性業(yè)務和贏利性業(yè)務納入上市公司業(yè)務，剝離非經營性業(yè)務和非贏利性業(yè)務。
原則
業(yè)務重組需堅持以下原則：
1、規(guī)模效益原則：在產業(yè)結構上考慮能取得較大銷售收入的產業(yè)，以做大做強為主要戰(zhàn)略調整目標，實現(xiàn)規(guī)模效益。
2、盈利能力原則：為了重組后企業(yè)具有較好有盈利能力，需要對現(xiàn)有業(yè)務進行梳理，根據最近的財務數(shù)據，利用波士頓矩陣模型的市場競爭力和獲利能力兩個指標，整理出明星業(yè)務、現(xiàn)金牛業(yè)務、問號業(yè)務和瘦狗業(yè)務。根據業(yè)務重組的目的，針對不同類別的業(yè)務選擇不同的處理方案。
3、注重可操作性原則：參與重組的企業(yè)規(guī)模大小不一、盈利能力不同，股權結構復雜程度不同，因此為保證方案的可操作性，重組一般是按先易后難，注重可操作性的原則設計。
4、完整產業(yè)鏈原則：在產業(yè)鏈中處于原材料及主要產品的優(yōu)勢地位業(yè)務，劃入為優(yōu)先遴選范圍。
5、可持續(xù)發(fā)展原則：對參與重組的業(yè)務，要注重其可持續(xù)發(fā)展能力，對已進入后成熟期或衰退期的業(yè)務要慎重整合。 以上就是【重組業(yè)務如何計量】的全部解答，如果想要學習更多相關知識，歡迎大家前往高頓教育官網！