戰(zhàn)略重新定位是什么

重新定位戰(zhàn)略指企業(yè)通過(guò)努力發(fā)現(xiàn)最初選擇的定位戰(zhàn)略不科學(xué)、不合理、營(yíng)銷效果不明顯,繼續(xù)實(shí)施下去很難成功獲得強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)定位時(shí),及時(shí)采取的更換品牌、更換包裝、改變廣告訴求策略等一系列重新定位方法的總稱。企業(yè)重新定位的目的在于能夠使企業(yè)獲得新的、更大的市場(chǎng)活力。 戰(zhàn)略定位（具有攻擊性的市場(chǎng)準(zhǔn)定位）
戰(zhàn)略定位就是具有攻擊性的市場(chǎng)準(zhǔn)定位。如果你打算打開市場(chǎng)，需要一個(gè)核心定位，就是全局的中心，這便是戰(zhàn)略定位。以他為市場(chǎng)攻破的核心。戰(zhàn)略定位首先是一個(gè)“自上而下”的過(guò)程，這也就要求高級(jí)管理層具備相關(guān)的能力及素養(yǎng)。邁克爾·波特論述過(guò)，戰(zhàn)略就是創(chuàng)建一個(gè)價(jià)值獨(dú)特的定位。
誤區(qū)解析
對(duì)戰(zhàn)略定位的認(rèn)識(shí)普遍存在著誤解。
其一是規(guī)模、效益派。將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)當(dāng)成戰(zhàn)略方向，不僅在理論上將目標(biāo)和手段混為一談，在實(shí)踐中也往往將企業(yè)拖入崩盤邊緣。
將標(biāo)桿企業(yè)作為追趕目標(biāo)，將最佳實(shí)踐予以普遍推廣。請(qǐng)問(wèn)行業(yè)領(lǐng)先者的標(biāo)桿又在哪里呢？
其二是營(yíng)銷定位派。由艾·里斯和特勞特創(chuàng)立市場(chǎng)傳播定位，力求在預(yù)期客戶頭腦里獨(dú)樹一幟，并確立獨(dú)特有效的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)?？铺乩仗岢鰻I(yíng)銷定位，以在消費(fèi)者心智中占據(jù)獨(dú)特、有價(jià)值的位置。
顯然，營(yíng)銷定位重在市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇，解決的是企業(yè)產(chǎn)品傳播、市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題，屬于營(yíng)銷策略層面。
其三是競(jìng)爭(zhēng)策略派。波特認(rèn)為，定位實(shí)質(zhì)就是選擇與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，根據(jù)產(chǎn)品品類、客戶需求和接觸途徑的不同，企業(yè)可以確立相應(yīng)的定位基點(diǎn)。
波特解釋的依舊是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略問(wèn)題，堅(jiān)持認(rèn)為由成本領(lǐng)先、差異化和業(yè)務(wù)聚焦等構(gòu)成的“通行戰(zhàn)略”，可作為戰(zhàn)略定位的代表性活動(dòng)。
總之，上述誤解不僅沒(méi)有澄清戰(zhàn)略定位的概念內(nèi)涵，與營(yíng)銷定位、競(jìng)爭(zhēng)策略等相混淆；而且始終沒(méi)有上升到產(chǎn)業(yè)高度，解釋不了產(chǎn)業(yè)進(jìn)出、擴(kuò)張或收縮等方向性問(wèn)題。 以上就是【戰(zhàn)略重新定位是什么】的全部解答，如果想要學(xué)習(xí)更多相關(guān)知識(shí)，歡迎大家前往高頓教育官網(wǎng)！