預算控制包括哪些內(nèi)容

預算控制包括經(jīng)營預算控制與財務預算控制。企業(yè)預算要運用定期預算法與滾動預算法、增量預算法與零基預算法、固定預算法與彈性預算法、項目預算法、作業(yè)基礎預算法進行編制，對經(jīng)審批的經(jīng)營預算與財務預算要下達執(zhí)行，執(zhí)行過程中要進行預算分析。 預算控制
預算控制是企業(yè)根據(jù)預算規(guī)定的收入與支出標準檢查和監(jiān)督各個部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動的控制。其作用是保證各種活動或各個部門在充分達成既定目標，實現(xiàn)利潤的過程中對經(jīng)營資源的利用，使費用支出受到嚴格有效的約束。其預算內(nèi)容包括收入預算、支出預算、現(xiàn)金預算、資金支出預算和生產(chǎn)負債預算等方面。
目標
認識預算對于企業(yè)經(jīng)營管理的重要性；了解預算編制方法；理解并構(gòu)建適合自己企業(yè)的預算管理體系；協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾；掌握跟蹤預算執(zhí)行的有效方法；學會通過預算管理對企業(yè)經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評；通過預算管理真正提高企業(yè)效益。
經(jīng)營預算
（Operational Budget）。經(jīng)營預算是指企業(yè)日常發(fā)生的各項本活動的預算。它主要包括銷售預算、生產(chǎn)預算、直接材料采購預算、直人工預算、制造費用預算、單位生產(chǎn)成本預算、推銷及管理費用預算等。其中最基本和最關(guān)鍵的是銷售預算，它是銷售預測正式的、詳細的說明。由銷售預測是計劃的基礎，加之企業(yè)主要是靠銷售產(chǎn)品和勞務所提供的收入維持經(jīng)營費用的支出和獲利的，因而銷售預算也就成為預算控制的基礎。生產(chǎn)預算是根據(jù)銷售預算中的預計銷售量，按產(chǎn)品品種、數(shù)量分別編制的。生產(chǎn)預算編好后，還應根據(jù)分季度的預計銷售量，經(jīng)過對生產(chǎn)能力的平衡排出分季度的生產(chǎn)進度日程表，或稱為生產(chǎn)計劃大綱，在生產(chǎn)預算和生產(chǎn)度日程表的基礎上，可以編制直接材料采購預算、直接人工預算和制造費預算。這三項預算構(gòu)成對企業(yè)生產(chǎn)成本的統(tǒng)計。而推銷及管理費用預算，包括制造業(yè)務范圍以外預計發(fā)生的各種費用明細項目，例如銷售費用、廣告費運輸費等。對于實行標準成本控制的企業(yè)，還需要編制單位生產(chǎn)成本預算。 以上就是【預算控制包括哪些內(nèi)容】的全部解答，如果想要學習更多相關(guān)知識，歡迎大家前往高頓教育官網(wǎng)！