全面預算管理的目標是什么

全面預算管理目標的科學確定對于企業(yè)加強全面預算管理、提高企業(yè)效益起著先決作用，科學合理的全面預算管理目標有如下作用。明確企業(yè)工作努力的方向、溝通、協(xié)調各級責任單位和個人的工作、控制企業(yè)的日常生產經營活動、提供考評與激勵各級責任單位和個人的科學依據。 全面預算管理
全面預算管理，是利用預算對企業(yè)內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制，以便有效地組織和協(xié)調企業(yè)的生產經營活動，完成既定的經營目標。MBA、EMBA等各類經營管理培訓教育均將全面預算管理作為一項重要的組織規(guī)劃工具涵括在內。
含義
預算是一種系統(tǒng)的方法，用來分配企業(yè)的財務、實物及人力等資源，以實現(xiàn)企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標。企業(yè)可以通過預算來監(jiān)控戰(zhàn)略目標的實施進度，有助于控制開支，并預測企業(yè)的現(xiàn)金流量與利潤。全面預算反映的是企業(yè)未來某一特定期間（一般不超過一年或一個經營周期）的全部生產、經營活動的財務計劃，它以實現(xiàn)企業(yè)的目標利潤（企業(yè)一定期間內利潤的預計額，是企業(yè)奮斗的目標，根據目標利潤制定作業(yè)指標，如銷售量、生產量、成本、資金籌集額等）為目的，以銷售預測為起點，進而對生產、成本及現(xiàn)金收支等進行預測，并編制預計損益表、預計現(xiàn)金流量表和預計資產負債表，反映企業(yè)在未來期間的財務狀況和經營成果。 以上就是【全面預算管理的目標是什么】的全部解答，如果想要學習更多相關知識，歡迎大家前往高頓教育官網！