降低代理成本的并購動因是什么

降低代理成本的并購動因：由于公司管理者只擁有公司小部分所有權，使得管理者會傾向于進行額外的消費（如豪華辦公室、專用轎車等），擴大代理成本，而這些支出則由公司其他所有者共同負擔。降低代理成本一般可以考慮兩個方面的途徑：一是組織機制方面的制度安排；二是市場機制方面的制度安排。 代理成本
代理成本系指因代理問題所產生的損失 ，及為了解決代理問題所發(fā)生的成本。代理成本有下列：(1)監(jiān)督成本(Monitoring Cost)；(2)約束成本(Bonding Cost);；(3)剩余損失(Residual loss)。由于信息的不對稱，股東無法知道經理人是在為實現(xiàn)股東收益最大化而努力工作，還是只為滿足平穩(wěn)的投資收益率以及緩慢增長的財務指標；股東也無法監(jiān)督經理人到底是否將資金用于有益的投資，還是用于能夠給他本人帶來個人福利的活動，用于解決這些代理問題而發(fā)生的成本就叫代理成本。
產生原因
隨著現(xiàn)代市場經濟的產生和發(fā)展，企業(yè)規(guī)模逐漸擴大，經營一個企業(yè)對專業(yè)知識的要求越來越高，經營者所需要投入的精力也越來越多。初始的投資者將以更多的精力用來吸引新的投資者加盟本企業(yè)，將以更多的時間用在有關企業(yè)發(fā)展、壯大的戰(zhàn)略思考上。此時，具有現(xiàn)代經營理念的所有者，將會選擇聘請外部經理管理企業(yè)，而將自己從繁瑣的日常經營中脫身出來。這種社會分工從總體上來說有利于效率的提高，并在一種良好的機制配合下，實現(xiàn)所有者和經營者雙贏的結果。但這種分工即兩權分離必然也會帶來一定的負面效應，就是代理成本的出現(xiàn)。
代理成本的產生就是所有權和經營權分離之后，所有者即股東希望經理層按股東財富最大化的目標盡力經營管理企業(yè)。但由于經理層本身不是股東，或持有股份比例小，往往從自身的利益出發(fā)從事企業(yè)的日常經營管理。比如通過在職消費獲取除工資報酬外的額外收益，從而造成所有者利益受損。 以上就是【降低代理成本的并購動因是什么】的全部解答，如果想要學習更多相關知識，歡迎大家前往高頓教育官網！