作業(yè)成本法的應(yīng)用目標(biāo)包括什么

作業(yè)成本法的應(yīng)用目標(biāo)包括：通過追蹤所有資源費(fèi)用到作業(yè)，然后再到流程、產(chǎn)品、分銷渠道或客戶等成本對(duì)象，提供全口徑、多維度的更加準(zhǔn)確的成本信息;通過作業(yè)認(rèn)定、成本動(dòng)因分析以及對(duì)作業(yè)效率、質(zhì)量和時(shí)間的計(jì)量，更真實(shí)地揭示資源、作業(yè)和成本之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系，為資源的合理配置以及作業(yè)、流程和作業(yè)鏈(或價(jià)值鏈)的持續(xù)優(yōu)化提供依據(jù);通過作業(yè)成本法提供的信息及其分析，為企業(yè)更有效地開展規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)等各種管理活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 ABC成本法
現(xiàn)代管理學(xué)將ABC成本法定義為“基于活動(dòng)的成本管理”。ABC成本法是根據(jù)事物的經(jīng)濟(jì) 、技術(shù)等方面的主要特征，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重點(diǎn)與一般，從而有區(qū)別地采取管理方式的一種定量管理方法。
組成
(1)作業(yè)
作業(yè)是指需要進(jìn)行操作并因此消耗資源的流程或程序。比如給供應(yīng)商打電話訂購(gòu)就是一個(gè)作業(yè)。
(2) 成本動(dòng)因
是工作的直接原因。成本動(dòng)因反映了產(chǎn)品或其他成本對(duì)象對(duì)作業(yè)的需求。
如果作業(yè)是交付貨物，成本動(dòng)因就是將要被交付的貨物的數(shù)量。成本動(dòng)因應(yīng)該與度量單位聯(lián)系起來，并且容易度量。它們之間的聯(lián)系會(huì)對(duì)作業(yè)和交易成本的關(guān)系產(chǎn)生影響，即作業(yè)是否會(huì)影響交易成本。簡(jiǎn)易的度量可以很容易度量出作業(yè)成本的多少、作業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)的使用情況。采購(gòu)作業(yè)的一般成本動(dòng)因包括申請(qǐng)所要求的貨物數(shù)量、零件規(guī)格的數(shù)量、進(jìn)度表變動(dòng)的數(shù)量、供應(yīng)商的數(shù)量和延遲交付的數(shù)量。
(3)成本對(duì)象
需要考核績(jī)效的實(shí)體，比如產(chǎn)品、顧客、市場(chǎng)、分銷渠道和項(xiàng)目。
(4)作業(yè)清單
產(chǎn)品或其他的成本對(duì)象所需要的作業(yè)及其相關(guān)成本的清單。
ABC分析法的過程是：
1.定義業(yè)務(wù)和成本核算對(duì)象（通常是產(chǎn)品，有時(shí)也可能是顧客、產(chǎn)品市場(chǎng)等）。這一過程很耗時(shí)間。如果兩種產(chǎn)品滿足的是顧客的同一種需求，那么在定義業(yè)務(wù)時(shí)，選擇顧客要比選擇單個(gè)產(chǎn)品更為恰當(dāng)。
2.確定每種業(yè)務(wù)的成本動(dòng)因（即成本的決定因素，如訂單的數(shù)量）。
3.然后，將成本分配給每一成本核算對(duì)象，對(duì)各對(duì)象的成本和價(jià)格進(jìn)行比較，從而確定其盈利能力的高低。 以上就是【作業(yè)成本法的應(yīng)用目標(biāo)包括什么】的全部解答，如果想要學(xué)習(xí)更多相關(guān)知識(shí)，歡迎大家前往高頓教育官網(wǎng)！