項目預算的特點

項目均有明確的開始和結束日期；項目的收入和成本可以單獨衡量；某項間接成本需要經過計算分攤計入項目；最終考核按項目進行,而不是按部門進行,也不受自然年度的限制。
1.目的性：項目有一個明確的目標，以完成部門特定工作任務或事業(yè)發(fā)展為目標。
2.鮮明性：由于各部門職能不同，每個項目有區(qū)別于其他項目的特點和內容。 3.時限性：每個項目有明確的開始時間和結束時間。項目支出預算中，項目分為經常性項目、跨年度項目和一次性項目，跨年度項目和一次性項目都有明確的項目實施時限，經常性項目雖然是持續(xù)性項目，但一旦項目預算單位的職能和目標發(fā)生變化，那么經常性項目也將隨之結束。
4.專業(yè)性：項目預算是單位職能的體現(xiàn)，從編制、評審、執(zhí)行和后期監(jiān)督考評，都是以業(yè)務部門為主體的，具有很強的專業(yè)性。
5.專一性：項目預算的資金必須專款專用，不得用于其他用途。
6.風險性：項目的實施受很多外界因素影響，不同的項目在預算期間都可能面臨著各種風險和不利因素，存在風險性。 7.擇優(yōu)性：在對申報的項目進行充分論證和嚴格審核的基礎上，結合當年財力狀況，按照輕重緩急和項目預期成果進行排序。
8.規(guī)范性：項目支出預算必須遵循一定的管理程序，相對于基本支出預算，項目支出預算要經歷編制、評審、執(zhí)行、控制、評價等階段，每個階段都要按照規(guī)定的格式和程序進行。
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