企業(yè)進行虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)決策的依據(jù)

虧損產(chǎn)品生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時，虛虧損產(chǎn)品：Tcm＞0、cmR＞0的虧損產(chǎn)品，不能停產(chǎn)；實虧損產(chǎn)品：Tcm＜0、cmR＜0的虧損產(chǎn)品，應(yīng)停產(chǎn)。虧損產(chǎn)品生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移時，Tcm虧＞Tcm轉(zhuǎn)產(chǎn)或租金收入，不應(yīng)停產(chǎn)；Tcm虧＜Tcm轉(zhuǎn)產(chǎn)或租金收入，應(yīng)停產(chǎn)。
虧損產(chǎn)品是指銷售收入不能補償生產(chǎn)成本的產(chǎn)品。企業(yè)經(jīng)常遇到產(chǎn)品是否應(yīng)該停產(chǎn)的決策問題。通常管理人員會認為，企業(yè)長期的虧損產(chǎn)品應(yīng)該停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)。虧損產(chǎn)品的原因是多方面的，或者是質(zhì)量較次，款式陳舊;或者是市場供過于求，缺乏銷路;或者是成本過高，缺乏競爭力，等等。 虧損產(chǎn)品分類：
按其虧損情況分為兩類:一類是實虧產(chǎn)品，即銷售收入低于變動成本，貢獻邊際亦為負數(shù);這種產(chǎn)品生產(chǎn)越多，虧損越多，必須停止生產(chǎn);但如果是國計民生的產(chǎn)品，應(yīng)從宏觀角度出發(fā)，即使虧損仍應(yīng)生產(chǎn)。另一類是虛虧產(chǎn)品，即銷售收入高于變動成本，能提供貢獻邊際，這種產(chǎn)品對企業(yè)還是有貢獻的。總之，對虧損產(chǎn)品應(yīng)分別不同情況進行決策。
虧損產(chǎn)品是指銷售收入不能補償生產(chǎn)成本的產(chǎn)品。虧損產(chǎn)品按其虧損性質(zhì)可分為兩種：一種是實虧產(chǎn)品，即銷售收入低于變動成本，貢獻邊際亦為負數(shù)。另一種是虛虧損產(chǎn)品，即銷售收入高于變動成本，能提供貢獻邊際。 如果是政策性的虧損產(chǎn)品，當然就不應(yīng)停產(chǎn)；如果是營利性的產(chǎn)品，按照傳統(tǒng)的財務(wù)會計觀點：既然是虧損產(chǎn)品(無論是實虧產(chǎn)品還是虛虧損產(chǎn)品)，就應(yīng)當毫不猶豫地停止生產(chǎn)。但是，依照現(xiàn)代管理會計的觀點，實虧產(chǎn)品不應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)，因為這種產(chǎn)品的銷售收入低于變動成本，貢獻邊際為負數(shù)，生產(chǎn)越多，虧損就越多；而虛虧損產(chǎn)品之所以虧本，是因為提供的貢獻邊際還不足以彌補全部固定成本，如果停止生產(chǎn)，由于固定成本不變，虧損不僅不能減少，反而會增加，因此應(yīng)當進行實證分析后，再做出決策。
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