列表法編制彈性預算的缺點有哪些

列表法編制彈性預算的缺點在評價和考核實際成本時，往往需要使用內(nèi)插法來計算實際業(yè)務量的預算成本。列表法編制的彈性預算只是列示了若干個業(yè)務量水平下的預算成本，這樣實際業(yè)務量就與表格中所列示的彈性業(yè)務量不可能完全相同，這就需要利用內(nèi)插法來計算實際業(yè)務量的預算成本。
編制彈性預算的步驟如下：
①選擇和確定各種經(jīng)營活動的計量單位消耗量、人工小時、機器工時等。 ②預測和確定可能達到的各種經(jīng)營活動業(yè)務量。在確定經(jīng)濟活動業(yè)務量時，要與各業(yè)務部門共同協(xié)調(diào)，一般可按正常經(jīng)營活動水平的70%－120%之間范圍確定，也可按過去歷史資料中的最低業(yè)務量和最高業(yè)務量為上下限，然后再在其中劃分若干等級，這樣編出的彈性預算較為實用。
③根據(jù)成本性態(tài)和業(yè)務量之間的依存關(guān)系，將企業(yè)生產(chǎn)成本劃分為變動和固定兩個類別，并逐項確定各項費用與業(yè)務量之間的關(guān)系。
④計算各種業(yè)務量水平下的預測數(shù)據(jù)，并用一定的方式表示，形成某一項的彈性預算。 用列表法編制的彈性預算的優(yōu)點是：不管實際業(yè)務量是多少，不必經(jīng)過計算即可找到與業(yè)務量相近的預算成本;混合成本中的階梯成本和曲線成本，可按其性態(tài)計算填列，不必用數(shù)學方法修正為近似的直線成本。
列表法編制彈性預算的編制要點是假設成本和業(yè)務量之間存在線性關(guān)系。彈性預算的編制應以成本性態(tài)分析為前提，無論是公式法還是列表法，都應以成本性態(tài)分析為前提。
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