經(jīng)濟(jì)增加值法的薪酬激勵計劃包括

包括目標(biāo)獎金、獎金庫和基于經(jīng)濟(jì)增加值的股票期權(quán)。目標(biāo)獎金是達(dá)到經(jīng)濟(jì)增加值目標(biāo)值所獲得的獎金，只對經(jīng)濟(jì)增加值增量部分實施獎勵。獎金庫是基于對企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值長期增長目標(biāo)實施的獎勵。
EVA（Economic Value Added）是經(jīng)濟(jì)增加值的英文縮寫，指從稅后凈營業(yè)利潤中扣除包括股權(quán)和債務(wù)的全部投入資本成本后的所得。其核心是資本投入是有成本的，企業(yè)的盈利只有高于其資本成本（包括股權(quán)成本和債務(wù)成本）時才會為股東創(chuàng)造價值。 公司每年創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)增加值等于稅后凈營業(yè)利潤與全部資本成本之間的差額。其中資本成本包括債務(wù)資本的成本，也包括股本資本的成本。從算術(shù)角度說，EVA等于稅后經(jīng)營利潤減去債務(wù)和股本成本。
EVA是對真正"經(jīng)濟(jì)"利潤的評價，或者說，是表示凈營運利潤與投資者用同樣資本投資其他風(fēng)險相近的有價證券的最低回報相比，超出或低于后者的量值。EVA是一種評價企業(yè)經(jīng)營者有效使用資本和為股東創(chuàng)造價值能力，體現(xiàn)企業(yè)最終經(jīng)營目標(biāo)的經(jīng)營業(yè)績考核工具。 經(jīng)濟(jì)增加值提供更好的業(yè)績評估標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)濟(jì)增加值使管理者作出更明智的決策，因為經(jīng)濟(jì)增加值要求考慮包括股本和債務(wù)在內(nèi)所有資本的成本。這一資本費用的概念令管理者更為勤勉，明智地利用資本以迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造競爭力。但考慮資本費用僅是第一步。經(jīng)濟(jì)增加值還糾正了誤導(dǎo)管理人員的會計曲解。
在現(xiàn)行會計方法下，管理者在創(chuàng)新發(fā)展及建立品牌方面的努力將降低利潤，這使他們盲目擴(kuò)大生產(chǎn)，促進(jìn)銷售以提高帳面利潤，而公司體制的升級更新就無從談起了。管理者提高財務(wù)杠桿以粉飾帳面的投資收益。根據(jù)客戶需要制定明確的經(jīng)濟(jì)增加值計算方法，通常只對5到15個具體科目進(jìn)行調(diào)整。以這一訂制的經(jīng)濟(jì)增加值衡量標(biāo)準(zhǔn)，管理人員就不會再做虛增賬面利潤的傻事了，他們能更自如地進(jìn)行進(jìn)取性投資以獲得長期回報。
以上就是【經(jīng)濟(jì)增加值法的薪酬激勵計劃包括】的全部解答，如果想要學(xué)習(xí)更多知識，歡迎大家前往高頓教育官方網(wǎng)站！