會(huì)計(jì)對(duì)象的具體化可稱為

會(huì)計(jì)對(duì)象的具體化可稱為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。會(huì)計(jì)的對(duì)象是指會(huì)計(jì)所核算和監(jiān)督的內(nèi)容,即會(huì)計(jì)工作的客體。由于會(huì)計(jì)需要以貨幣為主要計(jì)量單位,對(duì)一定會(huì)計(jì)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督。 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)
經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是指在一定的社會(huì)組織與秩序之下，人類為了求生存而經(jīng)由勞動(dòng)過(guò)程或支付適當(dāng)代價(jià)以取得及利用各種生活資料的一切活動(dòng)。簡(jiǎn)言之，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是以滿足人的需求為目的。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主要是以勞力等「生產(chǎn)資料」換取商品和服務(wù)，貨幣只是交易的媒介。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要資源，特別是活動(dòng)空間；而各活動(dòng)的空間分布，也是非常重要的。
內(nèi)容
企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的內(nèi)容，決定于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)。一般應(yīng)當(dāng)包括如下一些內(nèi)容。
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)決策
企業(yè)經(jīng)營(yíng)，需要有正確的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，經(jīng)營(yíng)方針：各個(gè)時(shí)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，取決于經(jīng)營(yíng)的決策，在對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析時(shí)，就需要結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)決策，了解各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策的成功率，以及決策成功失誤的原因，幫助企業(yè)采取改善和提高企業(yè)素質(zhì)的措施。
2、人員配備和勞動(dòng)效率
在進(jìn)行分析時(shí)，應(yīng)對(duì)企業(yè)人員配備，職工隊(duì)伍的素質(zhì)，工作時(shí)間的利用，勞動(dòng)和工作的效率進(jìn)行分析，尋找以較少的人力或工作時(shí)間，完成和超額完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作任務(wù)的途徑。
3、占用資金及資金運(yùn)用
在進(jìn)行分析時(shí)，應(yīng)對(duì)企業(yè)資金的占用情況，資金的使用方向和使用效果進(jìn)行分析，研究企業(yè)占用資金的合理性，取得資金的合法性，使用資金的效益性，尋找減少資金占用量，提高資金使用效益的途徑。
4、生產(chǎn)耗費(fèi)和成本升降
在進(jìn)行分析時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)生產(chǎn)耗費(fèi)和經(jīng)營(yíng)支出進(jìn)行分析，研究生產(chǎn)耗費(fèi)和經(jīng)營(yíng)支出發(fā)生節(jié)約成本超支的原因，尋找減少生產(chǎn)耗費(fèi)和經(jīng)營(yíng)支出，降低成本的途徑。
5、企業(yè)收入和經(jīng)濟(jì)效益
在進(jìn)行分析時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)取得收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的情況進(jìn)行分析，研究影響企業(yè)收入和利潤(rùn)的原因，尋找增加收入和利潤(rùn)的有效途徑。 以上就是【會(huì)計(jì)對(duì)象的具體化可稱為】的全部解答，如果想要學(xué)習(xí)更多相關(guān)知識(shí)，歡迎大家前往高頓教育官網(wǎng)！