設定關鍵績效指標權重的具體原則有哪些

單項關鍵績效指標權重一般設定在5%-30%之間，對特別重要的指標可適當提高權重。對特別關鍵、影響企業(yè)整體價值的指標可設立“一票否決”制度，即如果某項關鍵績效指標未完成，無論其他指標是否完成，均視為未完成績效目標。 一票否決形式
在各地實施“一票否決制”的具體實踐中，主要有以下四種形式。
否決職務
一些諸如安全生產、計劃生育工作等“一票否決”項目，一旦出現影響全局的問題，均采取就地免職、降職、降級等方式，對主要領導、分管領導和具體工作人員進行“一票否決”。如貴州翁安事件，縣委書記、縣長均被撤職。水城縣2007年因計劃生育工作被“一票否決制”否決職務的鄉(xiāng)2個，涉及干部8名，2008年因安全生產被“一票否決制”否決職務的鄉(xiāng)2個，涉及干部8名，2009年因計劃生育被“一票否決制”否決職務的鄉(xiāng)有3個，涉及干部10余名。
否決政績
一些如整臟治亂、禁毒、環(huán)保等“一票否決”的項目，一旦超出規(guī)定的控制指標或未完成規(guī)定任務指標的，均采取取消評先選優(yōu)資格、年度獎金等方式，對該單位進行政績否決。這種否決方式的具體方法是：不論其他各項工作完成得如何好，年終考核總分也排名在獲獎的名次范圍內，但只要有一項“一票否決制”的項目被否決，則取消該單位本年度的評獎資格，只排名次不評獎。如水城縣在2007年至2009年的年度考核中，因禁毒、整臟治亂等工作被“一票否決”取消年度獎金的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達20余個每次。
否決機會
一些“一票否決制”規(guī)定，對違反該“一票否決”項目的干部，采取個人考核當年不得評為優(yōu)秀，一年內或不得晉升職務，或不得提拔提職，或不得申請調動工作等方式，對責任人進行提拔晉升機會的否決。如未完成當年經濟指標、涉毒人員超出規(guī)定的控制指標等影響輕微的“一票否決”項目。
否決單位個人
一些“一票否決制”除對具體的責任人進行職務、政績、機會等的否決外，還對單位進行否決，如個人被否決的單位及其內設職能部門不得參加評先選優(yōu)等。同樣，單位及其內設職能部門被執(zhí)行“一票否決”的，該單位任何人不得參加評先選優(yōu)。“一票否決制還實行連帶否決，按領導責任、直接責任和具體責任等兌現相應的否決。 以上就是【設定關鍵績效指標權重的具體原則有哪些】的全部解答，如果想要學習更多相關知識，歡迎大家前往高頓教育官網！