成本會(huì)計(jì)是指為了求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)。通常情況下,在會(huì)計(jì)中,成本按照性態(tài)被分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本。成本性態(tài),是指成本總額與產(chǎn)量之間的依存關(guān)系。
固定成本
固定成本是指在特定的產(chǎn)量范圍內(nèi)不受產(chǎn)量變動(dòng)影響,一定期間的總額能保持相對(duì)穩(wěn)定的成本。例如,固定月工資、固定資產(chǎn)折舊、取暖費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)、科研開發(fā)費(fèi)、廣告費(fèi)等。
固定成本的穩(wěn)定性,是針對(duì)成本總額而言的,如果從單位產(chǎn)品分?jǐn)偟墓潭ǔ杀緛?lái)看則正好相反。產(chǎn)量增加時(shí),單位產(chǎn)品分?jǐn)偟墓潭ǔ杀緦?huì)減少;產(chǎn)量減少時(shí),單位產(chǎn)品分?jǐn)偟墓潭ǔ杀緦?huì)增加。
變動(dòng)成本
變動(dòng)成本是指在特定的產(chǎn)量范圍內(nèi)其總額隨產(chǎn)量變動(dòng)而正比例變動(dòng)的成本。例如,直接材料、直接人工、外部加工費(fèi)等。
這類成本直接受產(chǎn)量的影響,兩者保持正比例關(guān)系,比例系數(shù)穩(wěn)定。這個(gè)比例系數(shù)就是單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本。
單位成本的穩(wěn)定性是有條件的,即產(chǎn)量變動(dòng)的范圍是有限的。如原材料消耗通常會(huì)與產(chǎn)量成正比,屬于變動(dòng)成本,如果產(chǎn)量很低,不能發(fā)揮套裁下料的節(jié)約潛力,或者產(chǎn)量過(guò)高,使廢品率上升,單位產(chǎn)品的材料成本也會(huì)上升。這就是說(shuō),變動(dòng)成本和產(chǎn)量之間的線性關(guān)系,通常只在一定的相關(guān)范圍內(nèi)存在。在相關(guān)范圍之外就可能表現(xiàn)為非線性的。
混合成本
混合成本,是指除固定成本和變動(dòng)成本之外的,介于兩者之間的成本,它們因產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng),但不是成正比例關(guān)系。
1.半變動(dòng)成本
半變動(dòng)成本,是指在初始基數(shù)的基礎(chǔ)上隨產(chǎn)量正比例增長(zhǎng)的成本。例如,電費(fèi)和電話費(fèi)等公用事業(yè)費(fèi)、燃料、維護(hù)和修理費(fèi)等,多屬于半變動(dòng)成本。
這類成本通常有一個(gè)初始基礎(chǔ),一般不隨產(chǎn)量變化,相當(dāng)于固定成本;在這個(gè)基礎(chǔ)上,成本總額隨產(chǎn)量變化成正比例變化,又相當(dāng)于變動(dòng)成本。這兩部分混合在一起,構(gòu)成半變動(dòng)成本。
2.階梯式成本
階梯式成本,是指總額隨產(chǎn)量呈階梯式增長(zhǎng)的成本,亦稱步增成本或半固定成本。例如,受開工班次影響的動(dòng)力費(fèi)、整車運(yùn)輸費(fèi)用、檢驗(yàn)人員工資等。
這類成本在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)發(fā)生額不變,當(dāng)產(chǎn)量增長(zhǎng)超過(guò)一定限度,其發(fā)生額會(huì)突然跳躍到一個(gè)新的水平,然后,在產(chǎn)量增長(zhǎng)的一定限度內(nèi)其發(fā)生額又保持不變,直到另一個(gè)新的跳躍為止。
3.延期變動(dòng)成本
延期變動(dòng)成本,是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定,超過(guò)特定產(chǎn)量則開始隨產(chǎn)量比例增長(zhǎng)的成本。例如,在正常產(chǎn)量情況下給員工支付固定月工資,當(dāng)產(chǎn)量超過(guò)正常水平后則需支付加班費(fèi),這種人工成本就屬于延期變動(dòng)成本。
4.曲線成本
曲線成本是指總額隨產(chǎn)量增長(zhǎng)而呈曲線增長(zhǎng)的成本。這種成本和產(chǎn)量有依存關(guān)系,但不是直線關(guān)系。
例如,自備水源的成本,用水量越大則總成本越高,但兩者不成正比例,而呈非線性關(guān)系。用水量越大則總成本越高,但越來(lái)越慢,變化率是遞減的。保持一定量存貨的成本也屬于曲線型的成本。
想要控制成本,需要完成兩個(gè)主要步驟:
第一步,是將成本的分類搞清楚,你要知道對(duì)于自己的企業(yè)而言,哪些屬于變動(dòng)成本,哪些屬于固定成本,哪些屬于混合成本。
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例如,變動(dòng)成本,控制點(diǎn)的投入和產(chǎn)出的關(guān)系上,企業(yè)重點(diǎn)看的是比率是否合理,是低于同行業(yè),還是高行業(yè)。
固定成本,控制點(diǎn)在投入的前期,固定資產(chǎn)價(jià)格的確定,人員基本工資的確定等等。
混合成本,控制點(diǎn)要和企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)相結(jié)合起來(lái),因?yàn)楫a(chǎn)量發(fā)生變動(dòng)的時(shí)候,該部分成本也會(huì)有相應(yīng)的變動(dòng)。通常情況下,采用較為復(fù)雜的數(shù)學(xué)分析方法,來(lái)確定其函數(shù)公式。
第二步,是要確定每項(xiàng)成本的控制目標(biāo)。并想盡辦法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
例如,為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn),變動(dòng)成本中,材料消耗要控制在什么水平,價(jià)格要控制在什么水平;為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn),固定成本要降低到多少?企業(yè)日常的開支,哪些是必須花的,哪些是可有可無(wú)的,哪些花銷是在浪費(fèi)企業(yè)的資源?
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