安全管理機構(gòu)怎么設(shè)置

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定和合肥市有關(guān)規(guī)定,企業(yè)應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員,專門負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,為規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置與人員任命工作,特制定本制度。
普通企業(yè)按照《安全生產(chǎn)法》要求，300人以上的從業(yè)單位，可設(shè)置專職安全管理機構(gòu)。一般設(shè)安全機構(gòu)負責(zé)人1名，管理人員若干名；大型企業(yè)，安全管理機構(gòu)還要按專業(yè)技術(shù)設(shè)置安全技術(shù)人員；來負責(zé)全企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。如需要詳細配置人員，可將你單位詳細情況告知；再給你提供具體人員設(shè)置。 健全各項安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程，完善各種體制，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。“不以規(guī)矩，不成方圓”，沒有合理而規(guī)范的管理制度和安全措施，沒有統(tǒng)一標(biāo)準的行業(yè)要求，何以能做好安全生產(chǎn)工作，所以不斷完善、細化安全管理制度，制定具體的實施細則和辦法，完善安全管理規(guī)章制度是我們做好安全生產(chǎn)工作的最基本要求。
有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，只重效益，不重安全，有些企業(yè)連基本的安全制度也沒有，更提不到安全措施和安全教育工作了，在事故發(fā)生后才追悔莫及，才體會到安全生產(chǎn)管理工作的重要性。因此，從以下幾方面強化制度建設(shè)
1.企業(yè)必須制定出合理完善規(guī)范的安全生產(chǎn)工作制度和措施，按照國家規(guī)范文件的要求，結(jié)合企業(yè)自身的特點，制定出合理規(guī)范的制度，有了有效的制度，我們的安全生產(chǎn)工作才可能規(guī)范開展，收到應(yīng)有效果，使安全管理制度化，安全措施規(guī)范化。
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制是提高企業(yè)經(jīng)營管理和經(jīng)濟效益的一項重要制度，必須認真加以遵守和執(zhí)行。安全生產(chǎn)責(zé)任制要隨著生產(chǎn)的發(fā)展、科學(xué)技術(shù)水平和人們認識水平的不斷提高，而不斷地進行修訂和完善，使之進一步科學(xué)化、合理化、規(guī)范化、制度化。
要認真總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn)，按照不同人員，不同部門、不同崗位對安全的防范措施，明確規(guī)定其具體的職責(zé)范圍。要堅持實行科學(xué)管理，建立檢查考核制度，并與經(jīng)濟責(zé)任掛鉤，進而通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，推動整個企業(yè)安全管理工作的不斷發(fā)展。 3.強化安全生產(chǎn)制度落實的監(jiān)督管理。關(guān)鍵是要有機構(gòu)、有人管。古人說，為政之道，要在得人。企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)的建設(shè)不是企業(yè)的累贅，而是更好發(fā)展經(jīng)濟的保障。企業(yè)在安全管理工作中要注意人才的培養(yǎng)，加強安全生產(chǎn)的管理，要按照《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)許可證條例》的要求，配備足夠的安全監(jiān)督管理人員，通過強有力的監(jiān)督管理，才能促使規(guī)章制度落到實處。
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