存貨如何盤點(diǎn)

由于眾多原因，如收發(fā)中記錄庫(kù)存數(shù)量時(shí)多記、誤記、漏記﹔作業(yè)中導(dǎo)致商品損壞、遺失，驗(yàn)收與出貨時(shí)清點(diǎn)有誤﹔盤點(diǎn)時(shí)誤盤、重盤、漏盤等，往往導(dǎo)致賬面庫(kù)存數(shù)量與實(shí)際存貨數(shù)量不符，通過(guò)盤點(diǎn)清查實(shí)際庫(kù)存數(shù)量與賬面數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并查明原因，及時(shí)調(diào)整。
1、優(yōu)化盤點(diǎn)流程
劃分類別，進(jìn)行分類管理。根據(jù)倉(cāng)庫(kù)各個(gè)區(qū)域分布劃分盤點(diǎn)責(zé)任區(qū)，并根據(jù)責(zé)任區(qū)數(shù)量來(lái)分配人員和數(shù)量，定制盤點(diǎn)流程，并進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。 2、適當(dāng)設(shè)立激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)
可以根據(jù)員工所負(fù)責(zé)的區(qū)域盤點(diǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、效率進(jìn)行評(píng)比和排名，并納入績(jī)效考核，對(duì)工作比較突出的員工進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)，反之，發(fā)生嚴(yán)重差錯(cuò)導(dǎo)致公司損失的進(jìn)行處罰。
3、引入盤點(diǎn)系統(tǒng)
現(xiàn)在市面上有很多針對(duì)貿(mào)易、零售企業(yè)盤點(diǎn)難的問(wèn)題推出縮短盤點(diǎn)時(shí)間、提高盤點(diǎn)效率的軟件系統(tǒng)等產(chǎn)品，引入盤點(diǎn)系統(tǒng)也有助于降低因手工盤點(diǎn)帶來(lái)的偏差。 盤點(diǎn)的目的主要是：1.查清實(shí)際庫(kù)存數(shù)量由于眾多原因，如收發(fā)中記錄庫(kù)存數(shù)量時(shí)多記、誤記、漏記﹔作業(yè)中導(dǎo)致商品損壞、遺失，驗(yàn)收與出貨時(shí)清點(diǎn)有誤﹔盤點(diǎn)時(shí)誤盤、重盤、漏盤等，往往導(dǎo)致賬面庫(kù)存數(shù)量與實(shí)際存貨數(shù)量不符，通過(guò)盤點(diǎn)清查實(shí)際庫(kù)存數(shù)量與賬面數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并查明原因，及時(shí)調(diào)整。2.計(jì)算企業(yè)資產(chǎn)的損益庫(kù)存商品總金額直接反映企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的使用情況，庫(kù)存量過(guò)高，流動(dòng)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)將受到威脅，而庫(kù)存金額又與庫(kù)存量及其單價(jià)成正比，盤點(diǎn)就可以準(zhǔn)確地計(jì)算出企業(yè)實(shí)際損益。3.發(fā)現(xiàn)商品管理中存在的問(wèn)題通過(guò)盤點(diǎn)查明盈虧原因，發(fā)現(xiàn)作業(yè)與管理中存在的問(wèn)題，并做出相應(yīng)的措施，從而提高庫(kù)存管理水平，減少損失。
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