非相關(guān)多元化戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn)有哪些

優(yōu)點(diǎn)：分散風(fēng)險；獲得高利潤的機(jī)會；從現(xiàn)有的業(yè)務(wù)中撤離；能更容易地從資本市場中獲得融資；在企業(yè)無法增長的情況下找到新的增長點(diǎn)；運(yùn)用盈余資金；充分利用資源等等。缺點(diǎn)：集團(tuán)式收購不會給股東帶來額外利潤；集團(tuán)式企業(yè)缺乏共同的身份和目的；某項業(yè)務(wù)的失敗會連累其他業(yè)務(wù)。
不相關(guān)多元化戰(zhàn)略:
優(yōu)點(diǎn)：可以通過財務(wù)經(jīng)濟(jì)性創(chuàng)造價值。財務(wù)經(jīng)濟(jì)性是指借助于公司內(nèi)部或外部的投資，通過財務(wù)資源的優(yōu)化配置實(shí)現(xiàn)的成本節(jié)約。財務(wù)經(jīng)濟(jì)性的第一種類型是有效的內(nèi)部資本配置，可以盡量降低事業(yè)部的風(fēng)險。第二個類型是收購其他公司并重組，通過在外部買進(jìn)賣出來實(shí)現(xiàn)公司整體價值的提高。可以分散風(fēng)險；更容易地從資本始終獲得融資；在企業(yè)無法增長情況下找到新的增長點(diǎn)；利用未被充分利用的資源；運(yùn)用盈余資金；獲得資金或其他財務(wù)利益；運(yùn)用企業(yè)在某個市場中的形象和聲譽(yù)來進(jìn)入另一個市場。 缺點(diǎn)：1、不可以將專有技能，生產(chǎn)能力或者技術(shù)由一種經(jīng)營轉(zhuǎn)到另一種經(jīng)營中去；2、不能將不同的經(jīng)營業(yè)務(wù)的相關(guān)活動合并在一起，降低成本；3、不可以在新的經(jīng)營業(yè)務(wù)中借用公司品牌的信譽(yù)；4、不能夠創(chuàng)建有價值的競爭能力的協(xié)作方式實(shí)施相關(guān)的價值鏈活動。
與非相關(guān)多元化相比，相關(guān)多元化戰(zhàn)略有以下優(yōu)勢：
1、可以將專有技能，生產(chǎn)能力或者技術(shù)由一種經(jīng)營轉(zhuǎn)到另一種經(jīng)營中去；
2、能將不同的經(jīng)營業(yè)務(wù)的相關(guān)活動合并在一起，降低成本； 3、可以在新的經(jīng)營業(yè)務(wù)中借用公司品牌的信譽(yù)；
4、以能夠創(chuàng)建有價值的競爭能力的協(xié)作方式實(shí)施相關(guān)的價值鏈活動。
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