庫存周轉(zhuǎn)率如何提高

提高庫存周轉(zhuǎn)率可以減少庫存、降低庫存金額；加快周轉(zhuǎn)次數(shù)；提高商品銷售額；引進(jìn)新產(chǎn)品、優(yōu)勝劣汰。存貨周轉(zhuǎn)率又叫庫存周轉(zhuǎn)率，是衡量和評(píng)價(jià)企業(yè)購入存貨、投入生產(chǎn)、銷售收回等各環(huán)節(jié)管理狀況的綜合性指標(biāo)。它是銷貨成本被平均存貨所除而得到的比率，或叫存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)，用時(shí)間表示的存貨周轉(zhuǎn)率就是存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)。
庫存周轉(zhuǎn)率是在某一時(shí)間段內(nèi)庫存貨物周轉(zhuǎn)的次數(shù)。是反映庫存周轉(zhuǎn)快慢程度的指標(biāo)。周轉(zhuǎn)率越大表明銷售情況越好。在物料保質(zhì)期及資金允許的條件下，可以適當(dāng)增加其庫存控制目標(biāo)天數(shù)，以保證合理的庫存。 反之，則可以適當(dāng)減少其庫存控制目標(biāo)天數(shù)。公式如下：時(shí)間段庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)=時(shí)間段天數(shù)x(1/2)x(期初庫存數(shù)量+期末庫存數(shù)量）/時(shí)間段銷售量；庫存周轉(zhuǎn)率=時(shí)間段天數(shù)/庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)。
使用產(chǎn)品成本而不用銷售收入，消除了因?yàn)槭袌?chǎng)價(jià)格波動(dòng)所帶來的影響。使用年度平均庫存，而不用年底的庫存，消除了另外一個(gè)影響因素——年底時(shí)經(jīng)理們通常會(huì)為了一個(gè)好的業(yè)績(jī)，而人為的減少庫存。
我們可以為任何一個(gè)價(jià)值流中的材料計(jì)算庫存周轉(zhuǎn)率。但是，在進(jìn)行比較的時(shí)候請(qǐng)注意：周轉(zhuǎn)率會(huì)隨著價(jià)值流長度而改變的，哪怕是整條價(jià)值流的各個(gè)部分都同樣“精益”。例如，一個(gè)只負(fù)責(zé)裝配的工廠，可能有著100甚至更多的周轉(zhuǎn)率。 但是如果加上供應(yīng)廠的話，周轉(zhuǎn)率就會(huì)減少到12或者更少；如果再將原材料的價(jià)值流都加上的話，周轉(zhuǎn)率可能就會(huì)減少到4，或者更少。這是因?yàn)橄掠喂ば虻漠a(chǎn)品成本都基本保持不變，而當(dāng)我們計(jì)入越來越多的上游工廠的時(shí)候，平均庫存價(jià)值就不斷增高了。
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