市場開發(fā)戰(zhàn)略有哪些

市場開發(fā)戰(zhàn)略有機會市場策略、滾動市場開發(fā)策略、中心市場開發(fā)策略、等高線市場拓展策略、媒介機會市場策略、中心量販市場策略、行政區(qū)劃市場策略、全國統(tǒng)一市場策略、綜合性市場策略。
市場開發(fā)戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場組合而產(chǎn)生的戰(zhàn)略，即企業(yè)用現(xiàn)有的產(chǎn)品開辟新的市場領域的戰(zhàn)略。它是發(fā)展現(xiàn)有產(chǎn)品的新顧客群，從而擴大產(chǎn)品銷售量的戰(zhàn)略。通過這一戰(zhàn)略，它可以使企業(yè)得到新的、可靠的、經(jīng)濟的和高質(zhì)量的銷售渠道，對于企業(yè)的生存發(fā)展具有重要的意義。 途徑：（1）在當?shù)匕l(fā)掘潛在顧客，進入新的細分市場；（2）在當?shù)亻_辟新的營銷渠道，包括雇傭新類型的中間商和增加傳統(tǒng)類型中間商的數(shù)目；（3）開拓區(qū)域外部或國外市場。
適用性：(1)可得到新的、可靠的、經(jīng)濟的和高質(zhì)量的銷售渠道(2)企業(yè)在所經(jīng)營的領域非常成功。(3)存在未開發(fā)或未飽和的市場。(4)企業(yè)擁有擴大經(jīng)營所需要的資金和人力資源。(5)企業(yè)存在過剩的生產(chǎn)能力。(6)企業(yè)的主業(yè)屬于區(qū)域擴張型或正在迅速全球化的產(chǎn)業(yè)。
特點：⑴沒有開發(fā)新的產(chǎn)品，只是把現(xiàn)有的資源進行了重新整合；⑵對市場進行了重新細分，以便從中尋找新的機會；⑶歸屬于密集型增長戰(zhàn)略。 實施措施：(1)將本企業(yè)原有產(chǎn)品打入從未進入過的新市場。(2)要在新市場尋找潛在用戶，激發(fā)其購買欲望，擴大新市場的占有率。(3)企業(yè)也可以考慮增加新的銷售渠道，靈活運用各種中間商的銷售途徑，開發(fā)新的市場。
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