管理會(huì)計(jì)原則有哪些

2019-08-02 CMA 675人瀏覽

老師回答

　　管理會(huì)計(jì)的原則是指在明確管理會(huì)計(jì)基本假設(shè)基礎(chǔ)上，為保證管理會(huì)計(jì)信息符合一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而確定的一系列主要工作規(guī)范的統(tǒng)稱。

　　管理會(huì)計(jì)的原則有以下幾種：

　　1．最優(yōu)化原則。它是指管理會(huì)計(jì)必須根據(jù)企業(yè)不同管理目標(biāo)的特殊性，按照優(yōu)化設(shè)計(jì)的要求，認(rèn)真組織數(shù)據(jù)的搜集、篩選、加工和處理，以提供能滿足科學(xué)決策需要的最優(yōu)信息。

　　2．效益性原則。該原則包括兩層涵義。第一，是指信息質(zhì)量應(yīng)有助于管理會(huì)計(jì)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；第二，是指堅(jiān)持成本—效益原則。

　　3．決策有用性原則。決策有用性是指管理會(huì)計(jì)信息在質(zhì)量上必須符合相關(guān)性和可信性的要求。信息的可信性又包括可靠性和可理解性兩個(gè)方面，前者規(guī)范的是管理會(huì)計(jì)信息內(nèi)在質(zhì)量的可信性，后者規(guī)范的是管理會(huì)計(jì)信息外在形式上的可信性。

　　4．及時(shí)性原則。這個(gè)原則要求規(guī)范管理會(huì)計(jì)信息的提供時(shí)間，講求時(shí)效，在盡可能短的時(shí)間內(nèi)，迅速完成數(shù)據(jù)收集、處理和信息傳遞，確保有用的信息得以及時(shí)利用。

　　5．重要性原則。貫徹重要性原則，必須考慮到成本—效益原則和決策有用性原則的要求；同時(shí)它也是實(shí)現(xiàn)及時(shí)性的重要保證。

　　6．靈活性原則。盡管管理會(huì)計(jì)也十分講求其工作的程序化和方法的規(guī)范化，但必須增強(qiáng)適應(yīng)能力，根據(jù)不同任務(wù)的特點(diǎn)，主動(dòng)采取靈活多變的方法，提供不同信息，以滿足企業(yè)內(nèi)部各方面管理的需要，從而體現(xiàn)靈活性原則的要求。

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