現(xiàn)代管理會計的職能是
2021-10-22
CMA
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老師回答
根據(jù)管理五職能的觀點,可以將管理會計的主要職能概括為以下五個方面，即：1.預測經(jīng)濟前景；2.參與經(jīng)濟決策；3.規(guī)劃經(jīng)營目標；4.控制經(jīng)濟過程；5.考核評價經(jīng)營業(yè)績。
1.預測經(jīng)濟前景
所謂預測是指采用科學的方法預計推測客觀事物未來發(fā)展必然性或可能性的行為。管理會計發(fā)揮"預測經(jīng)濟前景"的職能，就是按照企業(yè)未來的總目標和經(jīng)營方針，充分考慮經(jīng)濟規(guī)律的作用和經(jīng)濟條件的約束，選擇合理的量化模型，有目的地預計和推測未來企業(yè)銷售、利潤、成本及資金的變動趨勢和水平，為企業(yè)經(jīng)營決策提供第一手信息。
2.參與經(jīng)濟決策
決策是在充分考慮各種可能的前提下，按照客觀規(guī)律的要求，通過一定程序?qū)ξ磥韺嵺`的方向、目標、原則和方法作出決定的過程。管理會計發(fā)揮“參與經(jīng)濟決策”的職能，主要體現(xiàn)在根據(jù)企業(yè)決策目標搜集、整理有關信息資料，選擇科學的方法計算有關長短期決策方案的評價指標，并作出正確的財務評價，最終篩選出最優(yōu)的行動方案。
3.規(guī)劃經(jīng)營目標
管理會計"規(guī)劃經(jīng)營目標"的職能，是通過編制各種計劃和預算實現(xiàn)的。它要求在最終決策方案的基礎上，將事先確定的有關經(jīng)濟目標分解落實到各有關預算中去，從而合理有效地組織協(xié)調(diào)企業(yè)供、產(chǎn)、銷及人、財、物之間的關系，并為控制和責任考核創(chuàng)造條件。
4.控制經(jīng)濟過程
管理會計發(fā)揮“控制經(jīng)濟過程”的職能，就是將對經(jīng)濟過程的事前控制同事中控制有機地結(jié)合起來，通過事前確定科學可行的各種標準，根據(jù)執(zhí)行過程中的實際與計劃發(fā)生的偏差進行原因分析，并及時采取措施進行調(diào)整，改進工作，確保經(jīng)濟活動的正常進行的過程。
5.考核評價經(jīng)營業(yè)績
管理會計履行“考核評價經(jīng)營業(yè)績”的職能，是通過建立責任會計制度來實現(xiàn)的，即在各部門各單位及每個人均明確各自責任的前提下，逐級考核責任指標的執(zhí)行情況，找出成績和不足，從而為獎懲制度的實施和未來工作改進措施的形成提供必要的依據(jù)。
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常見的定價策略有六種，分別是：1、折扣定價；2、心理定價；3、差別定價；4、地區(qū)定價；5、組合定價；6、新產(chǎn)品定價。
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區(qū)別：1、性質(zhì)不同，mpacc指會計專業(yè)碩士證書，cma指注冊管理會計師資格；2、管理機構(gòu)不同，mpacc由教育部管理，cma由IMA協(xié)會管理；3、證書領取方式不同，考生畢業(yè)后可領取mpacc證書，cma證書需要完成認證才能領取。
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acca不能免考cma，沒有免考科目，而取得cma資格的人員可以免考Acca的科目。參加cma考試的人員，需要通過cma《財務規(guī)劃、績效與分析》和《戰(zhàn)略財務管理》兩門科目，才視為通過考試。
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cma與acca的區(qū)別在于：1、兩者的定義不同。cma，即美國注冊管理會計師；acca，即特許公認會計師公會；2、兩者的專業(yè)方向不同。cma的專業(yè)方向為管理會計，acca的專業(yè)方向是財務會計和審計。
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