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精選解答
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獲利能力分析，就是指企業(yè)在一段時期內(一般一年為單位分析)獲取利得的能力也就是賺錢的能力，一般從以下幾個方面分析：銷售毛利率、銷售凈利率、
聯(lián)產(chǎn)品是指用同一種原料，經(jīng)過同一個生產(chǎn)過程，生產(chǎn)出兩種或兩種以上的不同性質和用途的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品興駐在經(jīng)濟上有不同性質和用途的產(chǎn)品，這些
金色降落傘計劃是在公司成為兼并或收購目標時，向可能被解聘或離開崗位的高級管理人員提供的補償計劃。一方面用于對公司的高級管理人員的利益保護
經(jīng)營活動比率是衡量企業(yè)各種業(yè)務活動的成果的比率。經(jīng)營活動比率可以用來評價一個公司運營其資產(chǎn)的效率。經(jīng)營活動比率一般有存貨周轉率、應收賬款
長期負債權益比率是長期負債與股東權益的比值，是判斷企業(yè)債務狀況的指標。長期負債權益比率計算公式：長期負債權益比率=(長期負債/股東權益)×100
有限責任公司：代表十分之一以上表決權的股東，三分之一以上的董事，監(jiān)事會或者不設監(jiān)事會的公司的監(jiān)事提議召開臨時會議的，應當召開臨時會議。股
經(jīng)費預算編制原則是及時性、復式預算、平衡性、真實性、合理性。預算編制是指各級政府、各部門、各預算單位制定籌集和分配預算資金年度計劃的預算活動，是預算法必須規(guī)范的主要內容。預算編制應當遵守國家編制預算的原則，按照編制辦法和程序進行。
企業(yè)戰(zhàn)略類型包括：發(fā)展型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、收縮型戰(zhàn)略、并購戰(zhàn)略、成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。發(fā)展型戰(zhàn)略包括一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、密集型成長戰(zhàn)略。
考cma不限制專業(yè)，CMA在報考階段不限制報考條件，只是在獲取證書需要滿足一定的學歷要求和工作經(jīng)驗的認證。
管理會計的工作內容包括以下幾點： 1、編制和監(jiān)督執(zhí)行財務收支計劃、信貸計劃； 2、進行成本費用預測、控制、核算、分析和考核；3、進行經(jīng)濟活動分析。4、負責業(yè)務培訓和考核； 5、監(jiān)督公司財務計劃的執(zhí)行；
CMA考場可以攜帶的計算器類型有：1、有基礎功能（加法，減法，乘法，除法，平方根及百分比）的計算器；2、德州儀器公司生產(chǎn)的BAIIPlus型計算器；3、惠普公司生產(chǎn)的10BII型計算器；4、Prometric考試中心提供的計算器。
